灵活积分让晨会有趣有效工作总结

更新时间：2023-07-16 18:44:02

灵活积分让晨会有趣有效工作总结

1、灵活积分让晨会有趣有效工作总结

　　每天十分钟晨会，内容严格按照德育处的部署，日复一日地重复着，师生按部就班，有时自己都感觉罗嗦、麻木。老师的情绪和方式、方法严重感染着学生，如何使一样的内容、模式呈现不一样的趣味和效果呢？经过长时间的摸索和实践，我结合本班的“积分争星”管理模式，改变了以往的空洞说教、训斥为主，以多样方式、表扬为主，灵活积分，使学生盼望上晨会，快乐度过十分钟。因为每天的晨会，他们都会享受到意外的表扬和加分，这样，美好的一天在愉悦中开始了。

　　周一的集体晨会，排队迅速、保持安静、队礼标准等，我会集体加分，个别表现特好的，表扬、加分，请他示范、谈感受，提升其荣耀感，激发其余学生的上进心，从而营造积极向上的良好班风。周二的养成教育，我总是先让班干表扬观察到的好人好行为建议加分，学校抽查没被扣分就会加分，同学之间互相表扬建议加分，从而培养学生养成良好的行为习惯和善于发现美好的心灵。周三的安全和心理健康教育，则让他们结合生活实际探讨、辩论，形成正确认识，我适时、适当评议引导。更重要的是与语文和品社学科相结合。如讲安全教育时，他们会联想到品社课的《心中有规则》，懂得规则的重要，联想到课文《你必须把这条鱼放掉》，感受严守规则的可贵。“如何面对挫折”主题晨会，我没有自顾自讲道理，而是让学生陈述生活中遇到的困难挫折，说体会和感受，有学生联想到课文《轮椅上的霍金》《青海高原一株柳》《司马迁发愤写史记》等，联想到品社课介绍的张海迪、桑兰、海伦凯勒等，道理不言自明。

　　这样的晨会，不仅让学生懂得了一定的.道理，也渗透了一些学习和思考的方法，还锻炼了学生多方面的能力，提升了晨会的有效价值。周四的新闻交流，以往是我一个人播报新闻，其余呆若木鸡，十分钟又累又气；强制手段下仍然是只有几个灵活的孩子交流；再后来要么只读标题，要么断章取义，要么结结巴巴地长篇大论照本宣科，一句话，为完成任务而做，一点效果都没有。我结合语文的口语交际内容播报新闻，进行了精心指点，让他们不只“听”，还有“听懂”，还要会“提问”，发布者还要弄懂新闻，回答提问，充满了挑战性；采用小组捆绑积分的方式，学生发布新闻的积极性和质量都提高了。而周五的晨会最令他们兴奋：评选“一周之星”，奖励积分第二、三名，表扬积分进步者。

　　晨会为德育教育搭建起一种有效平台，晨会是班主任老师一天中所上的第一堂短课，就像细雨滋润万物一样，让让我们每天给孩子们的心灵窗户射入一缕阳光。

2、个人工作总结工作内容工作总结

　　一、XX年上半年工作总结

　　1、集团公司信息化建设方面

　　XX年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在我们的组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

　　2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

　　针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一整理归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

　　3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

　　在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

　　二、工作中存在的不足

　　1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。

　　2、业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。

　　3、团队意识不强，自身工作经验不足，忽略了业务知识的培训。

　　三、下半年努力的方向

　　1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

　　加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

　　2、内理基本程序，逐步拓展外围建设。

　　对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

　　对于建立的网站及bbs论坛，如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

　　集团性网站的建设：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

　　以上是我XX年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

3、个人工作总结工作内容工作总结

　　年初到XX公司任职以来，经历了xx公司从筹建、资料的制作与完善、公司的正式运营与发展等阶段，可以说这是一个从无到有的过程。回顾过去将近一年的.工作历程，通过冷静的思考，在不断在总结中提高认识、获得经验，为提高工作能力、做好下一步工作打下基础。

　　当然，对于本人不成熟的见解，还请大家多批评指正。

　　我们公司是一个新公司，我也经历了公司成立初期整个过程，可以说直效是一个创业型的公司，所定位的产品非常好，非常符合国家经济转型与发展的大政方针，也有非常好的市场空间与前景。但是创业型公司都要经历一个“计划实践总结再计划再实践再总结……”反复循环、不断完善的过程!从我进入公司以来，主要配合做了以下的工作：

　　1、配合完成公司成立初期所需的前期资料制作以及产品图纸的绘制和文字说明等。

　　2、产品在各中建筑类型或领域中应用的技术方案，针对某些特定建筑类型做了一些技术方案模板。

　　3、根据现场勘查情况，与客户沟通洽谈中不断，进一步优化技术方案和公司产品的PPT、模板、技术手册、售货服务文件等资料。

　　4、和设计院的同行和设计师，在现代设计院举行了一次技术推广性质的会议，

　　5、把我们公司的产品在江桥电子城和光大会展中心的两次展会进行了参展。

　　6、对潜在经销商和代理商等合作伙伴进行一次产品知识培训及技术解答工作。

　　7、协助完成电子空气净化设备企业标准及企业标准的相关文件。

　　8、起草并编制完成电子空气净化设备应用规程(应用规程在申报中……)。

　　9、协助完成了xxxxxxx柜式机往xx医院里的运送和现场搬运等相关工作。

　　10、协助完成了XX项目的前期接洽、技术交流、谈判及现场施工安装等一系列工作。完成了一个非常好的样板工程，接下来还有一批正在操作的样板工程，等这些工作完成的话，那我们公司可以说就很厉害了!

　　目前我们做的是一台最大的机组，风量XX立方米/小时，总共用了xxxx个集尘器模块。我们也专门请了第三方测试公司对实际运行情况进行了测试，在安装之前的对比数据我们测试下来过滤效率XX%，阻力损失是XXPa，安装我们的产品之后测试下来过滤效率为xxxx%，阻力损失是xxxPa。可以说远远高

　　于20xx年卫生部规范中的要求。北仑电厂接下来还有好几台机组，我们也争取努力把后面的几台机组在施工中更加注意，让接下来的项目都做的更好一点。

　　至此，我认为xxxx公司差不多完成了成立初期的准备工作阶段，我也相信公司也将很快进入真正实现收益的快速成长阶段，在过去的工作当中我也有一些体会：

　　1、在设备行业里，售后服务是非常重要的，我建议我们公司一定要加强公司售后服务体制建设，增强售后服务的竞争力，做到无可匹敌。在和一些客户交谈的过程中发现，现在很多业主投资理念开始发生变化，越来越注重售后服务，比如说长海医院，医院工作人员就说到他们原来空气净化器从买来到现在一年多了，厂家没有进行过售后服务，现在都换掉不用了。北仑发电厂项目从实施至今，还没到维护周期，但是我们已经做了清洗维护方面的准备工作。我觉得这一点也是我们以后进行市场工作非常重要的一个亮点。

　　2、现场施工中有些地方做的不够完善;比如说这次xxxx施工中又用到吸尘器、梯子等等，这些工具完全可以在前期准备工作做掉，但是经一再确认都没有说到这些东西，这样可以减少现场的工作繁琐程度，提高一些现场施工安装的工作效率。

　　3、团队精神和计划性;在现场施工的过程中，难免有一些不可预知的事情发生，这次我们施工过程中整个团队，不管是搬运、现场采购工具、安装、作息时间等等，配合的还是不错的。但是也有一些借鉴的地方，比如：xxxx现场办证的时候需要有很多领导签字并且还要进行施工的安全考试、出厂的时候也需要很多领导办理人员、工具和车辆出厂审批，这些事情都和我们的预定计划有差异，就需要我们员工积极配合现场负责人，对前期制定的施工安排计划及时调整和执行，各谋其位、各司其职，责任到人，这样才能在施工安装过程中做到井然有序、张弛有度，让施工安装流程化，才更便于项目的施工管理。

　　在过去的工作中虽然取得了一点小小的成绩，但是，我更多的是把过去中作中的不足和经验教训引以为戒，在以后的工作中保持以往“认真负责”的工作态度，不断学习和积累自己的专业知识，也争取把本职工作做的更加完善。

　　在这里我也有两个不太成熟的想法，或者说对公司的建议，希望公司可以参考：

　　1、公司要注重加强专业知识的学习，调动员工的学习性，增加员工知识储备，只有这样才能不断增强公司人才的核心竞争力。

　　2、公司可以定期或不定期的组织一些团队活动，这样能够很好的增加员工的团队精神、团队凝聚力和集体荣誉感与归属感，使得我们的团队更有战斗力和工作效率。

4、季度工作总结工作总结

　　伴随着新年钟声的敲响，我们告别了竞争激烈、硕果累累的二零零四年，满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的二零零五年。在年终之际，对客房部一年所作的工作总结汇报如下：一、20xx年度客房完成的营业总额是万，月均完成万，客房的出租率为，各项指标较20xx年有所上升，但离酒店下达的营业指标还有一定的距离。

　　二、本年度的具体工作：

　　1、前台是酒店对外的窗口，为加强对前台的规范化管理，本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训，包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作；坚持每天对OK房进行检查；对客史情况进行了收集整理，建立了完整的客史档案。

　　2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境，楼层严格按照酒店卫生标准，每走一客进行布草更换，杯具、卫生间坚持消毒；在设备设施的维护与保养方面，对客房墙面进行了全面清洗，保持地面的光亮；采取节约成本的措施，如把报损布草缝补好进行利用等。

　　3、酒店于十月底对咖啡厅进行改造，开发安化擂茶特色经营项目，经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作，于十月二十八号正式对外营业，从两个月的市场推广情况来看，客人逐渐接受安化擂茶，营业额稳步上升。

　　4、九月份酒店把PA部划分由客房部管理，对PA人员进行了调整、业务培训，明确了岗位职责，提高了工作积极性、责任心，酒店的卫生情况焕发出新的面貌，较以前有了较明显的进步。

　　本年度在酒店领导指导下，部门所有人员共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作，默契合作，追求完美，取得了喜人的成绩，如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足，如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强，还需要在以后的工作中不断改进，自我完善。

5、“两项制度”有效衔接试点工作总结

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编精心整理的“两项制度”有效衔接试点工作总结范文，欢迎大家分享。

　　我镇系我县的政治、经济、文化中心，同时也是农业重镇，全镇辖45个行政村，9个社区，1个居委会，483个村民小组，22436户，总人口7.8万，其中农业人口3.8万。

　　自3月份“两项制度”有效衔接工作动员培训会召开以来，我镇高度重视，迅速行动，精心组织，科学部署，积极宣传和动员，使该项工作扎实有序地开展，工作完成进度好。现就我镇“两项制度”有效衔工作简要总结如下。

　　一、工作开展情况

　　1、扎实开展前期各项准备阶段工作。一是成立了工作领导小组，由镇党委书记任组长，相关班子成员为副组长的工作领导小组；二是精心制定了工作实施方案。按县政府和有关部门的要求，结合我镇实际，制定了操作性强、针对性强的实施方案。三是科学分解贫困人口。将全部贫困人口规模614人分解落实到村。四是注重宣传培训。培训工作人员18人。通过开动员会、张贴宣传标语、开辟宣传栏做好宣传工作，宣传发动覆盖村13个。

　　2、全面完成了扶贫对象的识别、登记、录入和建档工作。20xx年3月中旬，我们从实际出发，制定下发了《镇20xx年“两项制度”有效衔接工作方案》，以“一评二审三公示，关键环节四到位”为总体要求，按照“一看收入情况、二看生活特征、三看生产项目、四看特殊状况”的.识别办法，稳步开展扶贫对象识别工作，真正做到了不错评、不漏评。至5月底，实施的13个村都成立了民主评议小组，提交贫困户申请农户158户、614人，完成村级评议公示13个村，村级上报贫困户158户、614人，通过了镇审核，完成了县级审批，并已登记造册、电子录入和建档。

　　二、主要做法

　　（一）强化领导，建立职责分明的工作体系。成立工作领导小组。镇党委、政府把“两项制度”有效衔接作为一项重大“民生工程”来抓，成立了工作领导小组和工作站，由镇党委书记任组长，分管的班子领导任站长，确定好工作站人员分工。

　　（二）宣传发动，统一认识，准确把握“两项制度”衔接政策的精神实质。

　　1、会议动员。主要是开好四个会：一是开好镇领导班子成员会，认真学习，深刻领会精神；二是开好镇、村干部大会，搞好培训，部署安排工作；三是村开好村民代表大会；四是组开好组内农户户主大会。

　　2、阵地宣传。利用村务公开栏等，办好主题专栏和墙报。在交通要道和人口集中地等重点地段悬挂横幅和张贴宣传标语。

　　（三）突出重点、抓住关键，创新识别机制，规范识别程序。

　　1、创新识别机制，规范推荐评议方法。四关审核”即贫困户认定要经过村民小组民主评议推荐关、村民代表大会复议票决关、镇党委政府审查关和县主管部门审批关。“三榜公示”即第一榜公示村民小组评议推荐名单，第二榜公示村民代表大会审核票决名单，第三榜公示镇审查上报名单。公示期间，各级设立举报电话、举报箱，安排专人接待群众来信来访，收集群众意见，对村民举报进行调查处理，群众无异议后，再确定名单。“四级建档”即户有卡、村有册、镇、县有电子档案。识别工作做到评议到位、审查到位、公示到位和县镇村户四级分别建档立卡到位。依据农民人均纯收入低于2300元的扶贫标准，对农户逐户进行调查，既费时又费力，工作量大，成本高，而且在切身利益面前，农户对家庭各种收入难以据实相告。在实际操作中，我们创新识别机制，在以户为单位、杜绝撤户拼户的原则下，坚持“四看”原则，推荐、评议、识别贫困人口。即“一看收入情况、二看生活特征、三看生产项目、四看特殊状况”，这样由经济指标确定贫困户的难操作性就转为简单的可比较性，符合当前农村的实际。

　　2、规范识别程序，确保公平公正。在识别程序上，严格按照“五个步骤、四关审核、三榜公示、四级建档”的要求，不走过场，确保实效。“五个步骤”即按照农户申请、村民小组成员民主评议排序推荐、村民代表大会审核、镇汇总审查、县里审批的步骤实施。

6、固投工作和招商引资工作总结第一季度工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的固投工作和招商引资工作总结第一季度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、招商引资工作

　　1、今年已落地项目：

　　黟县贝尔特医疗器械有限公司（法人王明明）投资约1000万，在碧阳镇深冲村建设医用品生产加工项目，该项目主要是生产、加工二类6801基础外科手术器材、6827中医器械、6877介入器械等医疗器械，预计本年生产总值约3000万元，税收约50万元。

　　2、重点在谈项目：

　　1与黟县东榕酒店管理有限公司（法人王美玲）洽谈东榕酒店总部大楼项目，拟投资2亿元，计划在黟县东榕度假酒店附近选择地块8090亩，建设东榕集团总部大楼，配套部分商业设施，目前公司已经注册完成。

　　2与黄山市溪青峰农业开发有限公司（法人李纯康）洽谈青梅种植项目，拟投资550万元，目前确定在柯村镇胡门村、东坑村，流转500亩土地进行青梅种植。

　　3与北京汉臻投资发展有限公司（总经理丁文江）洽谈的大地元乡项目，拟投资110万元，在柯村镇选取独具特色的.农家进行民宿打造，目前正在进行线上营销，吸引外地游客来柯村休闲度假；计划20xx年再增加12户，春节前完成村级布点方案。

　　4与上海礼工文化发展有限公司（负责人宋连生）洽谈东西工庭文化项目，拟投资约300万元，该项目目前初步选在宏村镇龙江村何氏祠堂及其周边老宅进行非遗奢侈品和“七间房”民宿改造。（落地）

　　二、固定资产工作

　　12月份我镇有黟县东榕酒店管理有限公司投资的黟县东榕度假酒店Q徽州城项目和黄山国大生态农业科技有限公司投资的柯村黑猪养殖场配套设施建设项目，共完成固体资产投资2310万元。下一步将黟县贝尔特医疗器械有限公司投资的医用品生产加工项目和黟县启航纺织有限公司投资的纺织场项目整理档案入库，