机关单位服务中心上半年工作总结

机关单位服务中心上半年工作总结

1、机关单位服务中心上半年工作总结

　　自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：

　　一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的`关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，上半年房租收缴率100%。

　　二、注重自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

　　三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

　　在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

　　配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及“*”人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报“*”人员工资，每月及时为“*”人员交纳工伤保险。

　　开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年*月份，在认证中心申请“双优文明单位”期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是“分内”还是“分外”，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。

　　四、下半年工作重点。继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

2、天保中心上半年工作总结暨下半年工作安排

　　总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的天保中心上半年工作总结暨下半年工作安排，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、天保办工作完成情况

　　为了做好今年的天保工程工作，确保今年各项工作圆满完成，单位领导班子积极统筹谋划，协调完成省厅和国家林业局的各项检查验收工作；完善各项规章制度，制定各项考核管理办法，层层签订包保责任状，落实包保责任。通过各项工作的有序开展，较好的完成了上半年的各项工作。

　　1、对全局天保工程森林管护面积134249公顷，7个林场和森林公园管理处等实施单位，15个管护站和相关责任人员层层签订了管护责任书，确保了责任落实到位。

　　2、由天保办牵头，局各部门、科室积极协助、配合，认真做好了天保二期工程各项数据统计、核查工作；圆满完成了国家林业局和省林业厅等上级部门的考核验收工作，经验收，合格率达到了100%；做好了20xx年上半年全局管护工资审核工作；组织天保办公室工作人员完成了局天保工程3047名人员详细信息录入工作；完成20xx-2018年度森林改造培育项目改造培育作业设计呈报工作；完成了森林管护站管护用房的验收工作。

　　3、按照国家林业局和省林业厅相关通知精神，单位组织各科室骨干人员，在局各部门的配合下，先后完成了《白石山林业局天保工程二十年工作总结》、《白石山林业局20xx年度自查及调研报告》、《白石山林业局20xx年度天保二期工程实施情况的自检报告》等。

　　二、安全工作

　　为加强上半年我处安全工作组织领导，确保安全工作的有效落实，单位主要领导亲自担任安委会领导小组组长，负责安全工作的组织实施，其他领导积极配合开展，对安全工作进行认真组织，使安全工作开展得有计划、有部署、有检查、有落实。

　　由于我们准备充分、布置周详，使我处上半年工作一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并积极响应我局安全部门的号召，较好地完成了安全包保指标工作。

　　三、林政执法工作

　　按照年初制定的计划，森林保护处管护大队、林政科和木材检查站严格按照吉林省林业厅有关文件精神要求，在处领导的正确领导下，以保护森林资源安全为宗旨，以打击和遏制各类破坏森林资源违法案件为重点，结合实际，严格履行职责，建立健全各项制度，规范执法行为，努力发挥林业行政执法工作各项职能，不断提高执法能力、管理水平、尽心尽职做好各项工作，高效率、高质量的完成了各项工作任务。

　　1、管护大队在20xx年4月1日前积极查办各类破坏森林资源案件，监督各林场、森林旅游管理处的林业行政执法工作，指导查办各类林业行政案件。

　　2、4月1日起，省林业厅不再委托我局林政处罚权，管护大队和各管护中队的工作重心由林政执法向全面管护转变，管护大队积极做好与森林公安分局的.林政执法交接工作。

　　在完成交接工作后，管护大队建立健全了各项报案制度，制定了相对完善的报案登记表，要求各管护中队制定各项管护职责，做到管护人员按时对辖区进行巡查，发现问题，及时向辖区派出所进行报案，填写报案登记表，并及时向管护大队进行汇报及备案。4月中旬，完成了对省林业厅的林业行政案件统计报表的统计上报工作，此项工作已向森林公安分局进行了交接。

　　3、4-7月期间，管护大队、林政科、木材检查站、森林管护站开展封山禁牧工作，力争做到全方位无死角的巡护，组织和监督各林场对本辖区内牛害问题进行清查，重点部位加大巡查力度，发现牛害及时驱逐出林班，如牲畜数量较大或违法当事人不配合，按照规定向辖区派出所进行报案。

　　4、木材检查站、森林管护站各检查站围栏处捆绑防火旗，布设防火横幅，标语以醒目的禁牧牌，和保护野生动物警示牌，无入山证的人员不准入山，并严格按照局木材运输管理办法的规定，严控木材及苗木的运输，以及秋季林木种子运输，有效地控制违法运输的行为，保障了正常运输领域。??

3、农林局上半年工作总结单位总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？下面是小编整理的农林局上半年工作总结_单位总结，希望对大家有所帮助。

　　今年以来，我们围绕发展现代农业的目标，狠抓粮食生产，加快农业科技创新，稳步推进农业项目建设，落实强农惠农政策，全县农业保持了稳步发展的势头，为实现全年农业发展目标奠定了良好的基础。现就上半年农业工作情况总结如下：

　　（一）夏粮生产再获丰收。县农业局重点加强小麦田间管理，在认真调查研究的基础上，制定印发了《20xx年xx县小麦春季管理技术意见》和《20xx年xx县小麦中后期管理技术意见》，同时，积极发动农民，加大宣传、培训和督导力度，组织技术人员开展农业科技下乡活动，突出抓好分类指导，强化各项关键技术措施的落实，实现了“一喷三防”全覆盖。全县共种植小麦65.8万亩，平均亩产527.9公斤，总产达到347万吨，同比增长1.8%，夏粮生产实现了“十三连丰”，预计全县玉米播种面积65万亩。

　　（二）科技支撑能力进一步增强。今年以来我们大力推广普及农业高新技术，通过组织培训班、广播电视讲座、印发技术资料等多种形式，深入开展了农业科技、农村新技术的教育培训活动。上半年共举办各类培训班22期，广播电视讲座5期；印发宣传材料、明白纸1万余份，开展技术咨询、技术指导7000余人次，大大的提高了科技支撑能力。

　　（三）农业综合执法水平进一步提高。一是倡导诚信生产、经营行为。借助“诚信xxx”建设，印发了《xx县农业局关于进一步加强全县农资生产经营管理工作的意见》，并与农资生产、经营业户签订了《诚信生产经营责任状》，农资生产、经营业户书面写出《农资生产经营承诺书》，教育引导广大农资生产、经营业户诚信生产、诚信经营，产品货真价实。二是加大执法宣传力度。利用多种形式，加大对《农业法》《种子法》《森林法》《植物检疫条例》等农业法律法规知识的宣传力度。三是强化执法监管。上半年共出动执法人员350余人次，检查种子农资生产、经营单位320余个次，整顿规范农资门店20个次，化肥产品15个，有力震慑了生产经营假冒伪劣农资、乱砍滥伐林木、无证经营加工等违法行为，维护了农民群众的利益，保障了我县农业和林业生产安全。

　　（四）春季造林成果丰硕。今春全县计划造林总面积11000亩，截至目前，完成植树62万株，占工作总任务量的100%，已全部完成种植任务。重点抓了三项工作重点工程：一是鲁冀边界防护林工程。该工程在我县境内总长56、2公里，涉及大曹镇、保店镇、刘营伍乡、相衙镇、张大庄镇、长官镇、时集镇七个乡镇。今春需新造林7600亩，其中基干林带6896亩，纵深防护林带1300亩。目前，已完成7600亩，植树42.6万株。二是路网、水网建设工程。津城办、柴胡店镇、大柳镇等乡镇在省道、主干线公路、宁南河、宁北河、主要河流、干沟处各种植2400亩片林。目前，已完成2400亩，植树14万株。三是特色经济林建设工程。在长官镇种植油用牡丹1000亩，目前，已完成1000亩。

　　（五）现代农业发展迅速：

　　1、加快良种繁育产业发展。一是加快良种科研平台建设。实施鑫星黄淮海北部地区“玉米小麦综合实验站”项目、良星院士工作站建设，进一步提高我县种业育种水平。二是加强良种繁育基地建设。全县10万亩小麦良种繁育基地喜获丰收，市场前景良好，同时与高产创建、小农水、千亿斤粮食增产项目的结合，改善基地生产条件，提高良种繁育质量，促进繁种农户增产增收，全力打造全国最大的小麦良种繁育基地，实现政府、企业和农户的'共赢。

　　2、推进农产品加工产业体系建设。推动农业产业化龙头企业晋档升级，推进农业结构调整，提高科技支撑能力，加快“企业+基地+农户”的结合。目前，全县共有规模以上农产品加工企业105家，省、市级农业龙头企业22家，其中省级龙头企业达到4家，预计20xx年上半年可实现销售收入146、95亿元，占全年计划销售收入目标的57.6 %。

　　3、推进蔬菜产业发展。截止目前，今年新增设施蔬菜面积0.9万亩，新增食用菌栽培面积50万平方米，新增“三品认证”蔬菜品种1个，新建标准化蔬菜园区2处，完成市里分配的全年蔬菜发展任务60%。

　　4、加快花卉苗木产业发展。在大柳镇、杜集镇、柴胡店镇等乡镇20xx年新种植苗木花卉3000多亩。

　　（六）农村扶贫开发步伐进一步加快。

　　1、做好建档立卡数据更新工作。在去年建档立卡系统录入的基础上，做好数据更新工作。

　　2、加快项目实施进度。加快实施17个村财政扶贫开发项目，每村扶持资金30万元，共落实扶贫资金510万元，培植致富产业，有力加快了贫困农户脱贫致富步伐。

　　（七）农产品质量安全水平进一步提升。一是完善监管网络。建立了县、乡、村三级农产品质量安全监管体系，实行“分片包干、责任到人”的监管责任制；村和农产品生产基地都明确了1名农产品质量安全监测信息员，坚持农产品质量安全常抓不懈。二是大力开展“三品一标”工作。积极为有条件的农业园区、企业申报“三品”认证，全县已有34个品种取得了“三品”认证，大大提升了我县农产品质量安全水平。

　　（八）做好农村经营管理工作：

　　1、抓好农村土地确权登记颁证工作。全县土地承包经营权确权登记颁证任务共涉及675个村，截止目前，已有672个村开展工作，占99.5%，10月前全面完成。

　　2、抓好农村土地流转促规模经营。截止20xx年3月底全县流转土地面积达到了23.41万亩，占总耕地面积的30%，推进了农业适度规模经营和现代农业发展。

　　3、加强农村财务审计促农村“三资”管理规范化。在20xx年换届经济责任审计的基础上，今年3-4月份，我对各乡镇（街道）所辖村20xx年的农村财务进行了年度审计，县级共审计了85个村，乡镇自行审计了其余三分之一的村财务，对审计中发现的问题，提出合理化的改进建议并以书面形式进行了反馈，同时督促各乡镇（街道）抓好整改，确保全县农村“三资”管理规范化。

　　4、做好村级“一事一议”筹资筹劳项目申报及监督管理工作。今年以来，我们严格按照山东省财政厅、山东省农业厅《关于进一步做好村级公益事业建设一事一议财政奖补工作的通知》（鲁财农改[20xx]2号）要求，指导各乡镇村按规定程序申报“一事一议”筹资筹劳项目，建立了“一事一议”项目数据库。截止现在，我县20xx年共有31个村申报了村级公益事业一事一议财政奖补项目，申请省级乡村连片治理财政奖补资金1500万元，市级级财政奖补资金500万元。

　　5、规范新型农业经济主体。一是清理空壳合作社。今年以来，我们对全县784个注册农民合作社进行了逐一清理，共清理出空壳合作社354个，进一步规范了合作社的管理；二是评选表彰县级示范社。在清理规范合作社的同时，我们积极发现规模大，带动力强的合作社，评选并表彰了30家20xx年度农民合作社示范单位。

　　（一）加强田间管理，全力夺取粮食丰收。积极组织开展“百名科技人员下乡”活动，组成技术服务队，深入到田间地头、农户家中，通过开展技术讲座、发放技术明白纸、赶科技大集，多形式、多渠道的开展培训指导，切实提高田间管理水平，全力夺取粮食生产“十三连丰”。

　　（二）加快良种繁育基地建设。全县小麦良繁基地建设统筹规划，集中成片发展，争取良繁面积新增2万亩，达到14万亩。规范合同管理，以高出商品小麦市场价10-30%的价格进行回收，配套技术服务，促进繁种农户增产增收，进一步加快小麦良种产业化基地建设。

　　（三）加强农业综合执法能力建设。一是加强农资法律法规的宣传咨询、种子生产经营档案的建立健全和品种授权经营、品种退出禁售及假冒伪劣种子的监督管理。以专项检查和重点抽查为基本手段，进一步规范全县种子生产秩序，保障农业生产用种安全。二是以规范农药生产经营主体为抓手，以禁限用高毒农药监管和打击制售假劣农药行为为重点，以保障农作物生产安全、农产品质量安全、生态环境安全和农民用药安全为目标，全面推行农药经营登记备案和高毒农药定点经营两项制度，进一步健全体系，强化管理，完善机制，提升水平，逐步形成横向联合、纵向协作、运行高效的农药监管新格局。三是严格做好种子的市场检疫、产地检疫和调运检疫，严防外来有害生物的侵入。四是加强林业执法，严厉打击乱砍滥伐林木、乱占滥用林地、偷拉盗运木材、无证经营加工等违法犯罪活动，维护好绿化成果。

　　（四）抓好高产创建项目。在全县规划建设方田30万亩，在玉米高产万亩示范方的建设方面，我们细化工作方案，落实各项措施，通过开展技术指导和技术培训，集成应用各项高产农业技术，认真实施好高产创建活动，发挥示范带动作用，促进秋粮丰收。

　　（五）建立农产品质量安全监管长效机制。农产品质量安全关系到人民群众生命健康安全，具有社会普遍性，我们要全面加强宣传力度，宣传农产品质量安全知识，积极发动全民参入、齐抓共管、力求实效，为我县农产品质量安全持续健康发展，创造良好的社会氛围。

　　（六）推进农村扶贫开发工作。一是实施好财政扶贫开发项目。严格落实公示公告和招标采购制度，发挥自身优势，发展特色产业项目，尽快使贫困农户脱贫致富。二是配合省选派“第一书记”实施好扶贫开发项目。全县共12个省选派“第一书记”帮包村，连扶两年，每年扶持30万元，统筹规划，立足发展致富产业，加快脱贫致富。三是加快贫困户脱贫步伐。依托财政专项扶贫项目、县乡扶持、社会帮扶、行业扶贫等方式，使0.67万贫困人口脱贫致富。

　　（七）全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。继续加大力度推进各乡镇（街道办）农村土地承包经营权确权登记颁证工作，力争所有涉农村庄全部完成农村土地确权工作，确保农村土地承包关系的稳定和完善。主要工作内容：一是加大宣传力度，争取未开展工作的179个村在3月底前全部开展工作；二是督促已经开展工作的村加快工作进度，尽快完成各环节的工作；三是抓紧制定农村土地承包合同档案资料装订整理工作规范，采购相应设备，指导乡镇尽快将农村土地承包合同等档案资料整理归档；四是全面完成农村土地承包经营权证打印发放工作，积极探索农村土地承包经营权证抵押工作，拓宽农民筹资渠道。

　　（八）加快设施蔬菜发展。一是抓好蔬菜示范园区建设。新建扩建高标准果菜示范园区2处。二是加快食用菌产业发展。加快众兴菌业二期工程，预计9月份全部建成并投产，绿泰公司二期预计8月份可投入使用，星火菌业新建出菇房一栋。三是加强食用菌原料供应基地建设。加快培育玉米芯、木屑、麦麸等专业合作组织，建设食用菌原料供应基地。四是加大招商引资力度，培植食用菌深加工及有机肥生产企业，提高产品附加值，同时将菌渣加工制成有机肥还田，延伸增粗产业链条，促进农业生态循环，叫响“全国食用菌产业化建设示范县”名号。五是调整产业结构，发展设施蔬菜。抓住秋季换季的有利时机，加强引导，调整产业结构，发展设施农业。

　　（九）抓好冬季植树造林。提前搞好谋划，早行动、早安排，确保冬季植树造林0.9万亩，全面完成2万亩的造林任务。

　　（十）稳步推进农产品（食品）加工产业发展。一是大力发展农业产业化。推动农业产业化龙头企业晋档升级，推进农业结构调整，提高科技支撑能力，加快“企业+基地+农户”的结合，新增省级农业产业化龙头企业1-2家，市级农业产业化龙头企业2-3家，规模以上龙头企业4-5家，农产品加工业销售收入达到255亿元。二是加大农业产业招商力度。积极与大型农业产业化龙头企业开展合作，加快推进全县农产品加工产业体系建设，培植骨干龙头企业进档升级，提高管理水平，做大做强农产品精深加工龙头企业。三是加大项目扶持力度。积极争取上级产业项目、政策性贷款和贴息资金等扶持资金，着力扶持符合产业发展方向、有发展前景且带动力强的农产品加工龙头企业。帮助搞好企业管理、产品开发和品牌创建，提高企业的加工能力、产品质量和应对市场风险能力，加快企业产业化进程。四是打响特色农产品品牌。依托现有优势农产品生产区域，扶持建立优质农产品加工原料生产基地，实现特色农产品加工与原料基地的有机结合，引导企业强化品牌意识，保护自己商标权和知识产权，加大对品牌的整合和宣传力度，提高优势农产品品牌的知名度。

4、房产局上半年工作总结单位总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的房产局上半年工作总结_单位总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　一、工作完成情况

　　（一）物业管理工作

　　一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

　　二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

　　三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对个物业管理企业的排查工作和个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。

　　（二）直管公房管理工作

　　⒈、租金征收工作。截止月底，共完成租金征收万元，其中：直管住宅实收万元；机关团体用房租金实收万元；主辅分离房产租金实收万元；自行接收房产租金实收万元。

　　⒉、公房出售工作。截止月底，共出售公有住宅万平方米，归集售房款万元。其中：出售直管房产万平方米，归集购房款万元；出售主辅分离房产万平方米，归集售房款万元；出售自行接收房产万平方米，归集售房款万元。

　　⒊、房屋修缮工作。一是××××年月份组织召开房屋修缮工作会议，明确××××年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《××××年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

　　⒋、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

　　（三）房屋安全管理工作

　　一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋栋，建筑面积，平方米，户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

　　（四）楼道整治工作

　　一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于×月×日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

　　二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调名干部，分组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》余册，下发各相关单位。

　　三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近。已竣工栋、建筑面积万平方米，竣工量达。

　　四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

　　（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

　　一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

　　二、下半年工作思路

　　（一）物业管理方面工作

　　⒈、出台《沈阳市物业管理规定》

　　月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

　　⒉、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平

　　一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

　　二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

　　三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的'指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。

　　四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中

　　⒊、建立新型物业管理体制

　　将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

　　（二）直管公房经营管理工作

　　一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作；第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。

5、机关服务中心上半年工作总结

　　上半年，机关服务中心在认真组织学习了区、市两级税收工作会议的同时，切实把思想和行动统一到十八大精神上来。结合服务中心工作实际，转变工作作风，进一步明确工作目标，细化工作职责，强化工作措施，确保了后勤服务保障工作的正常运转，现将上半年的各项工作总结如下：

　　一、落实岗位职责，完善内部管理

　　一是在工作落实上。切实增强做好后勤服务工作的责任心和紧迫感，明确后勤服务工作目标，广泛听取群众意见和建议，合理改善工作环境，努力提高后勤保障能力，确保机关办公楼、各住宅区设备安全和正常运转。二是在履行职能职责上。加强了服务中心各部门之间的协调，明确了各部门管理负责人。为转变工作作风，落实工作责任，采取按不同岗位“签订目标责任状”的形式落实各项工作，责任到人。三是在提高后勤服务管理上。制作了服务联系卡，简化了办事程序，及时解决办公楼、住宅区反映的突出问题，提供了便捷高效的后勤服务。四是在提高工作效率上。对机关聘用人员委托劳务派遣的'形式管理，确立“三岗合一”的工作机制，及时调整正式职工和聘用人员的岗位，明确分工，使其达到满负荷的工作状态。

　　二、加强后勤队伍建设，提高干部职工素质

　　服务中心始终坚持以人为本，把培养一支高素质的干部队伍作为第一要务来抓。一是加强干部职工的思想道德教育。弘扬讲团结、善协作，相互积极配合的团队精神;讲纪律、守规矩，自觉维护机关形象。注重做好干部职工的宣传引导工作，着重了解每个人的思想脉搏，解决存在的思想认识问题，教育干部职工自觉服务于机关的工作精神。二是健全制度，抓好落实。完善各项工作制度，确定了“两个预案、三项制度、四个办法”。使后勤服务保障工作走上了制度化、规范化。三是充分发挥党员的模范带头作用。积极开展交心谈心活动，在事关干部职工切身利益的问题上，广泛听取群众意见，发挥党员参与管理的积极性，形成了气顺、劲足、心齐、团结向上的良好氛围。四是加强组织学习。着重学习了十八大会议精神，特别是秦书记结合十八大讲了一堂切合实际、务实、具有一定教育意义的课。按照机关党委的学习安排，抓好落实，提倡自学，结合本职岗位座谈讨论，撰写学习笔记。

　　三、认真履行职责，做好服务保障

　　(一)落实机关综合治理工作。一是机关成立了综合治理领导小组，制定了《市局机关应急突发事件处置预案》，《市局机关灭火应急疏散演练实施预案》，成立了《乌鲁木齐市地税局“治安防暴”突发应急方案》、应急防爆队成员。二是与机关各处室签订了《综合治理责任书》，实行分级管理，责任到人。三是下发《乌鲁木齐市地税局市级平安单位届满复验的通知》，按时上报市级平安单位复验申报，经天山区综治办复验市局机关为市级平安达标单位。四是举办了一期消防安全知识讲座、安装了消防知识滚动宣传视屏，出一期综治宣传板报。五是下发了《20xx年机关治安综合治理工作要点》，开展第23个综合治理宣传月活动安排、总结上报。六是强化机关安保工作。下发了《关于强化机关办公楼值班的通知》落实了24小时干部职工在岗值班制度。参加了四平社区维稳执勤工作。每月初组织一次安保例会。加强8小时以外、节假日进出办公楼人员登记制度。

　　(二)抓好机关设施改造。上半年，除做好日常设备的维护保养工作外，解决了办公楼和住户反映的各类问题。重点是清洗办公楼保养空调系统、空调主机更换配件、空调冷凝器清洗空调冷却塔系统维护。地下室积水池安装自动抽水信号2套 。办公楼暖气、水泵、电机、风机保养及更换配件。地下室动力电源线常年泡在水中，不安全，进行了改造。建立了对办公楼和住宅区公共部分耗用的材料建立维修台账和设备维修档案。

　　(三)强化后勤服务保障工作。

　　(四)加强机关公务车辆管理。进一步完善了《乌鲁木齐市地税局机关车辆管理办法》。根据《市局党组印发改进工作作风强化服务理念十条规定》，对机关车辆实行集中管理、统一调配，实行派车单制度，严格落实“三公”经费、厉行节约有关规定，设专人管理，对车辆耗油、修理实行单车考核，建立了台账，增强车辆使用运行费用的透明度。落实节假日车辆出库登记、查验派车单制度，严格出入审批把关，实行谁批准谁负责的制度，杜绝私自出车、减少公车私用现象。对工作之外、节假日实行车辆定点停放、封车制度，加强驾驶员安全学习教育。

　　(五)加强机关职工食堂管理。一是强化食品卫生，丰富食品种类，严格成本控制，按月实施核算，杜绝食物浪费。二是在机关食堂管理上公开、透明，体现职工食堂大家关心、大家管理、大家监督。定期召开伙管会议，广泛征求大家的意见和建议，合理调整，不断改进，进一步做好服务保障。三是加强食堂人员管理，采取绩效考核的办法，将个人收入同个人工作完成情况及质效挂钩，有效调动食堂工作人员的工作积极性。四是在市局系统开展规范职工食堂管理，深入实际的调研工作，形成了调研报告。

6、机关服务中心上半年工作总结

　　自20xx年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：

　　一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，上半年房租收缴率100%。

　　二、注重自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

　　三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

　　在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

　　配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及“4050”人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报“4050”人员工资，每月及时为“4050”人员交纳工伤保险。

　　开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年4月份，在认证中心申请“双优文明单位”期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是“分内”还是“分外”，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。

　　四、下半年工作重点。继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

7、服务中心上半年工作总结半年工作总结

　　一、签订责任制。

　　11各村、8个相关部门、25个企业签订目标管理责任制。

　　二、宣传教育。

　　开展了“情暖薛家.志愿者服务集中活动”、“庆三八妇女健康知识讲座”等活动，宣传人群2500人，发放资料5000余份。新婚培训115人，孕妇105人，生育妇女96人，计生干部125人，更年期妇女312人。

　　三、规划统计。

　　1—5月出生103人，新婚81对，怀孕91人，死亡76人，流动人口管理与服务2997人。

　　四、依法行政。

　　已办理照顾二胎8人。暂无社会抚养费征收。

　　五、便民维权。

　　办理申领独生子女父母光荣证139本，接待群众信访4例，新增农村奖扶50人。

　　六、优质服务。

　　免费为流入已婚育龄妇女办理孕检294人，门诊咨询、b超248人，尿检46人，现正与镇卫生院联合进行两癌筛查和b超查环查孕工作，在6月25日结束。

　　七、队伍建设。

　　改造布置任葛村、船坊村世代服务，加强办公室人员的素质和业务教育，积极动员参加社会工作者考试，6月份开考，2名人员参加。

8、服务室上半年工作总结及下半年工作思路总结

　　20XX年上半年，地面服务部客运服务室在公司及地服部的正确领导下，在公司各部门的紧密配合及大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以优化服务环境，促进服务人性化为宗旨，以“树立精品服务意识，打造优质服务产品，全面提升服务质量，塑造美丽服务形象”为总体目标，为旅客提供真诚、热情、专业、快捷的地面服务，使地面服务综合保障能力得到全面升级，服务质量呈稳步上升趋势，时尚坚韧的服务架构正日渐稳固，美丽和谐的地面服务团队正日益成熟，现将20XX年上半年客运服务室工作情况进行分析总结，并提出下半年工作的基本思路和构想：（一）

　　20XX年上半年服务室工作总结

　　一、安全工作：认真落实地面服务岗位各项安全措施，安全运行整体平稳。

　　1、安全是民航业永恒的主题，为了这重中之重的问题，服务室积极响应公司继续开展“今冬明春百日安全竞赛”活动及安全隐患排查整改活动，严格执行公司对隔离区证件的管理规定。另外狠抓安全教育与培训，夯实技能基础。组织员工认真学习公司关于20XX年航空安全工作规划，明确地面服务的安全职责，将安全意识深入到骨子里。

　　2、为了确保完成春运工作任务，组织服务室三个班组学习了《地面服务

　　部20XX年“春运”安全及服务保障方案》，确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特点、难点。

　　3、针对我国华北、华东地区遭受灾害性雨雪天气，和春运期间可能会遇到的大面积航班延误，特别组织各班组进行不正常航班的案例及服务技巧经验交流与学习，同时组织有计划和针对性的实战演习，确保不发生影响安全及服务质量的重大问题。

　　4、针对08奥运年以及上半年所发生的一些有关安全方面的特殊情况，根据公司安全指导思想，对拉萨及涉奥航班等安全系数有较高要求的航班，专门制定出特殊服务保障方案，避免在上述重要航班中出现重大安全事故。

　　5、继续巩固科室季度安全评估制度和每月“安全教育日”制度，同时积极组织专门人员不定期对各班组服务及安全工作落实情况进行检查，一旦发现安全隐患，及时进行梳理和分析，有针对性的提出相应措施，强化全员预防工作差错的责任意识，提高职业素养，提升员工预防工作差错的技巧和方法，取得了较好的效果。

　　二、服务保障工作：提出人性化服务理念，强化全员整体服务意识，顺利完成地面各项服务保障工作。

　　1、针对工作战线长、人力资源紧张、新员工多等特点，为确保春运期间大面积的航班延误时能在第一时间给旅客送上暖和的热水，共储备了16箱纸杯，重新购买了10个水壶。而新购的10个小喇叭为繁忙的安检口找客提供了更多的方便。

　　2、因人员相对不足，成份新，新员工比例大，其中有三分之一员工没有参加过“春运”保障，针对以上情况，对三十多名新员工进行了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵活动，同时相应适量增加新员工的航班任务量，以战代练，为春运保障打下坚实的`基础。3、针对拉萨航班的特殊性，制定专项保障方案，合理调配新候机楼及支线候机楼服务人员，登机口配备骨干人员，安排至少三名导乘参与引导服务。在震后，针对无人陪伴旅客量明显攀升，组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命，确保运输现场有充足的保障力量，保证无人陪伴旅客的正常出行。

　　4、对于重要航班保障任务，如航班中载有四川省团代表，特别是震后持续一个星期的灾区伤员的运送以及大量的救援团队和灾区孤儿的保障工作，服务室专门成立了专机保障小组，并就此制定了严密科学的人性化服务保障方案，受到社会各界及公司领导的高度赞扬。

　　5、为对员工在岗期间的工作情况进行有效评估，并配合即将推出的员工星级等级管理标准和绩效工资考评制度，完善地服部的信息报告制度，从三月份起实行“员工每日工作单”制度，让员工报告自己一天的工作内容和工作情况，并由值班主任对其进行讲评。

　　6、顺利实施了与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、中转联乘航班的服务保障工作。

　　7、关于不正常航班，及时掌握信息动态，准确制定服务预案，始终坚持“航班延误服务不延误”的意识，最大限度的降低旅客对航班延误的不满，提高团队整体处置不正常航班的能力。

　　三、业务培训：加强基础业务培训，不断提升员工整体业务水平。

　　1、巩固和创新班前会制度，除例行的事宜外，新增以“我的班组，我做主”为指导思想，让员工通过五分钟的简短讲演将最新的社会新闻、科学常识、甚至是生活信息向同组员工传达，并发表评论或是感想。知识让人更有魅力，通过此方式，不仅让员工享受学习的权利，更能增强员工自身的“主人公”意识，积极参与班组的建设与管理

　　2、年初针对新员工进行了第二期“新叶杯”岗位练兵，同时组织各班组针对雨季航班进行业务复训以多种形式提高全员业务水平。

　　3、继续加强服务室“流程优化”小组职能，及时梳理服务流程，并对已不能适应现场操作的流程及时进行修改。

　　4、通过多次试讲选拔、扩大服务室兼职教员队伍，对教案进行了统一的审定，并升级了服务室的业务题库。

　　四、质量管理：以提高服务质量为重点，逐步完善科室服务质量管理体系，使服务质量呈逐步上升趋势。

　　1、实现上半年旅客有效投诉为零，重大工作差错为零的工作目标。

　　2、成立服务室质量检查小组，严格按照《地面客运服务质量标准》，不定期检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情况。

　　3、将公司、中心、部门、科室对工作质量和服务质量的检查纳入班组管理，使班组评比和员工绩效考核量化。

　　4、上半年旅客满意度同比去年同期呈稳步上升趋势。

　　五、班组建设：注重班组的全面建设，营造和谐的团队氛围。

　　1、服务室推出的班组长“星级”管理办法，以提高班组各项工作的质量和班组执行的有效性，建立班组长责任制的长效管理机制，使班组长真正成为基层工作的先锋和“龙头”。

　　2、“形象基金会”的成立一周年。坚持由科室指导，其会长、副会长本着公平、公正、公开的原则采取“民选”方式，由员工自己推选、公示而产生，基金会的资金“取之与民、用之与民”。基金会一年来运转良好，有效的实现员工自我监督、自我管理的功效。

　　3、加强班组思想作风建设，定期进行员工思想动态分析，以达到员工思想统一，步调一致。

　　5、为适应公司的发展需要，储备服务班组长后备力量，同时应对人才输出而造成的骨干流失问题，继续组织班组长“预备役”应聘工作，及时充实班组长“预备役”队伍。

　　6、美化服务室文化墙，使之成为员工思想、工作、生活的交流平台。

　　7、各班组积极参加有意义的公益活动，如：为表达对北京奥运的支持而举办“机务与客运服务室倾心组友谊篮球赛。”

　　8、班组内部开展丰富多彩的体育锻炼，为了迎接“20XX年北京奥运会”，组织开展了“时尚健康，与奥运同行”的时尚健身操活动。

　　9、开展丰富多彩的健康和谐的主题班会活动，如：“感谢母亲，感谢有你”的母亲节主题班会。

　　11、服务室各班组纷纷展开内部特色服务策划班会，集思广益，本着创新服务，人性化设计的原则并分别在除夕佳节、三八妇女节，五一、六一和父亲节、母亲节以及传统端午佳节开展各具主题的特色服务，得到旅客的高度赞扬和肯定。

　　六、策划、宣传工作：

　　1、服务室大胆创新科室管理，共策划和实施3个管理的“金点子”。

　　2、服务室成立了兼职策划小组，针对全年的重要节日和“春运”、“暑运”、“黄金周”，进行了统一的策划，共上报特色“金点子”43个，被公司、 部门、科室共采纳31个。

　　3、另外还成立了对外宣传小组，对登机口服务、好人好事和重要航班保障等方面进行宣传报道，《川航月报》上半年共刊登了7篇，《地服之窗》上半年共刊登了19篇，另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如民航资源网，投放新闻宣传稿件，多数得到刊登采纳。

　　七、存在的主要问题：虽然在今年上半年的工作中取得了一些可喜成绩，但是我们仍然清醒的认识到工作中存在的瑕疵，需引起高度的重视。

　　1、因公司发展的需要，我科室骨干外流现象严重，新的骨干队伍调整尚需一个适应过程，对生产运行的重要关口把关不够，工作的预见性和前瞻性不强。

　　2、错上客的低级工作差错重复出现，而且呈时间间隔短，密度大的特点，充分暴露出部分员工的安全意识淡薄，工作责任心不强，工作流程执行不严谨，导致上半年不能从根本上杜绝低级工作差错的出现。

　　（二）

　　20XX年下半年服务室工作思路

　　一、安全管理：

　　1、实行安全管理层层责任制，科室一把手为科室安全第一责任人，值班主任为班组安全第一责任人，教育每位员工树立“安全在我心中”的主人翁意识。

　　2、始终坚持“安全第一，预防为主”的指导思想，总结上半年安全工作的经验和教训，树立典型案例，开展警示教育，提高安全防范的有效性。

　　3、规范季度安全评估制度，及时梳理服务流程中各个环节存在的安全隐患，探索“事前控制”的有效途径。

　　4、进一步完善服务室安全台帐，使服务室安全管理逐渐规范化、系统化。

　　二、质量管理：

　　1、力争下半年有效投诉为零，重大工作差错为零。

　　2、完善ios9001质量体系，及时增补新的内容，以适应新的模式。

　　3、进一步完善科室监督检查制度，细化并完善考核制度，坚决贯彻“四不放过”原则。

　　4、定期开展旅客投诉分析，制定相应应对方案，有效降低旅客投诉率。

　　5、下半年采取有效措施杜绝人为原因的低级差错，

9、机关单位上半年党建工作情况总结

　　201X年，县财政局在县委政府的正确领导下，坚持“围绕党建抓经济，抓好经济促发展，抓好发展惠民生”的工作思路，以开展党的群众路线教育实践活动为抓手，认真践行“三严三实”，切实加强党员队伍和党的执政能力建设，深入推进财政改革，着力壮大县级财力，为建设幸福美丽新思南提供了强大的经费保障。现将今年上半年工作开展情况小总结如下：

　　一、加强领导，党建工作与财政工作同部署

　　局党组认真履行党建工作责任制，不断强化组织建设、作风建设和制度建设，把党建工作与财政工作同安排、同部署。在认真分析研究党建工作面临的新特点、新情况、新要求的基础上，针对性的把党建工作落实到财政日常工作和为群众服务当中，形成了主要领导亲自部署，机关党建同步推进，党员干部人人参与的良好党建工作格局。坚持开展好领导班子民主生活会和民主评议党员工作，坚持“三会一课”和交心谈心活动，认真贯彻落实党风廉政建设“一岗双责”制，切实加强党风廉政建设。坚持按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，重大问题和事项坚持集体研究决定，不断提高党建创先水平，推进财政各项工作的落实。

　　二、狠抓思想教育，增强党员干部宗旨意识

　　建立和完善党员干部理论学习制度，制定年度理论学习计划，采取平时自学、集中辅导和警示教育相结合，多形式开展党员干部的思想教育，确保党员干部头脑清醒、政治坚定。一是加强《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《党员权利保障条例》等的学习，切实增强党员干部遵章守纪的`自觉性。二是深入开展党的群众路线教育实践活动，加强党员干部党性修养，增强为人民服务的宗旨意识。在开展整改落实回头看“我承诺·我兑现”主题活动中，广泛听取社会各界人士的意见建议，深挖班子和班子成员在“四风”方面存在的问题，对整改问题动真格、不敷衍，消除“四风”病根，走好“最后一公里”，全面完成整改任务。三是开展专题教育，对党员干部进行集中辅导。上半年集中开展2次党风廉政警示教育专题讲座。3月26日，开展了全县财政系统党风廉政建设专题教育，5月27日支部书记曾昭红同志为全体党员、各分局局长、副局长上党课，就财政部门如何践行“三严三实”作了专题讲解，5月28日组织局机关、事业单位中层以上党员领导干部、分局局长参加全省财政系统学习吴波同志先进事迹报告会，6月9日组织支部党员参加由县委常委、常务副县长杨启明同志主讲的“三严三实”专题党课报告会。四是以案说法，开展警示教育。经常组织党员干部对一些违反财经法律、法规和纪律的案例进行认真剖析，做到警钟长鸣。总之，通过多形式开展党员干部学习教育活动，使广大党员干部及时掌握和深刻理解党在各个时期和各个方面的重大举措和方针政策，激发了党员干部干事创业的热情，把全体党员干部的思想统一到深化财政改革上来，增强了党员干部的宗旨意识。

　　三、狠抓党员干部作风建设，提升财政干部形象

　　持之以恒贯彻落实中央八项规定、省委市委十项规定和县委六项规定精神和党员干部作风“十不准”，让财政系统作风建设形成一种常态、一种风气。一是压缩县本级行政经费预算，“三公经费”预算实行“零增长”。二是严格执行接待费、会议费、差旅费管理办法，控制出国（境）人数，严格控制会议标准、规模、预算，降低行政运行成本机关单位201X年上半年党建工作总结机关单位201X年上半年党建工作总结。三是采取不定期巡查方式，严查干部职工在上班时间玩游戏、聊天、购物等。四是加强节假日作风监督，严查节日腐败问题，着力防范有令不行、有禁不止行为发生。五是坚持审批事项瘦身，简政放权。201X年共优化行政许可审批流程1项，非行政许可20项，取消2项。

　　四、践行党的群众路线教育，切实抓好党建帮扶

　　我局在党建帮扶上用真心、动真情、顺民意、暖民心，成立了“干群连心·同步小康”驻村工作队，局主要领导亲自任组长，认真开展驻村帮扶，帮助建强基层组织，深入推进精准扶贫，参与所驻村发展新产业、建设新农村。201X年县财政局“干群连心·同步小康”帮扶村共10个村，其中张家寨镇7个村、许家坝镇3个村；一类贫困村2个，2类贫困村3个，3类贫困村5个。半年来，深入践行党的群众路线教育，深入村组农户、田间地头，详细了解每一个村发展规划、拟办实事、存在的问题和困难等基本情况。目前，已收集的困难和问题共44个，内容涉及村级产业发展、老百姓出行、人饮安全、村级活动阵地建设、农民增收致富、群众精神文化生活等方面。今年以来，共争取了11个村级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目，总投资231.28万元，解决帮扶村村级活动场所建设、通组公路硬化、村寨亮化等问题。

　　我局紧紧围绕“抓党建、促发展、惠民生”这一思路，固本强基，凝心聚力，把党员干部的思想和行动统一到财政改革与发展上来，把党建工作贯穿于财政工作的始终，在加强财源建设，深化财政改革，提升理财水平等方面取得显著成效。2014年全县总财力达317,721万元，比十一五期末增长98.4%，增加157,580万元。财力增量达12,344万元，实现了连续四年财力总量和增量都居全市之首。财政综合绩效评价名列全省第19位（按财政部考核全省排9位），全市第1位。积极对接省财政厅，争取省财政厅1.1亿元的资金支持，确保了2014年规范津补贴资金按时兑现。民生项目建设促进了农村生产生活条件进一步改善，一事一议财政奖补项目上级补助资金同比增幅达68%。201X年1—5月，全县财政总收入4.2亿元，总量排全市第3名。

10、机关单位上半年扶贫工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的机关单位上半年扶贫工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　根据县委、县政府打赢脱贫攻坚战的工作要求，我局党组把扶贫工作作为重要的政治任务来抓。经过20xx年的努力，聚义村委顺利完成自治区脱贫验收，今年上半年我局始终坚持以帮扶户为对象，贫困村为主体，认真做好聚义村的扶贫工作，防止贫困户返贫，巩固聚义村的脱贫成果。上半年扶贫工作取得新成效，现将我局开展扶贫工作总结如下：

　　一、我局帮扶贫困户情况

　　我局上半年帮扶贫困户39户143人，超过聚义村贫困户总户数的四分之一，其中退出户5户21人，脱贫户34户123人，尚有7户18人未脱贫。

　　7户未脱贫贫困户中，今年可以通过努力达到脱贫的有吴传良、莫祥荣、谢留广;其中吴传良和莫祥荣是住房未达标，现已经成功动员吴传良危改且已经打好楼面，莫祥荣动员其移民公安或者清塘，谢留广其子在广东务工收入已经超过人年均3600元，达到最低脱贫线。

　　二、派出精干队员，提供全面保障

　　今年年初在县委、县政府的扶贫攻坚号召下，我局克服人手紧缺的问题派出4名扶贫工作队员。一名工作队员邓西金在张屋村委，黄升栋、李耀宁、廖绎述在聚义村委。其中特意将黄升栋留任，继续跟踪和巩固聚义村的脱贫工作。

　　3月下旬，工作队员开始驻村，住宿条件较差、设施不完善。在每月听取工作队员的'汇报和问题反馈后立即为驻村工作队员购买生活用品，并且每月及时给驻村工作队员报销驻村工作经费，让工作队员住得下和开展工作没有后顾之忧。

　　三、重视“一户一册一卡”工作

　　今年开展帮扶工作以来，我局组织帮扶干部已经入户7次填写帮扶手册和联系卡，以及宣传雨露计划、危改、移民搬迁等工作。且每次入户之前都会组织手册填写培训和问题解答会，由第一书记黄升栋做培训和解疑，做到手册每一个空格都明确、每个问题都清楚，确保扶贫手册的填写规范、真实、详细。

　　四、下一步的扶贫工作计划

　　一是继续跟踪帮扶已脱贫户和退出户，巩固脱贫成效，争取做到无一户返贫，及时解决贫困户的小事比如帮贫困户谢留云、黄进华卖头菜等小事和群众身边的事情，提高帮扶满意度。二是加强帮扶手册的填写、培训和惠民政策的宣传。三是继续保障好工作队员的驻村，按时每月听取汇报和下村走访调研。

11、机关单位服务中心的上半年工作总结

　　自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：

　　一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。

　　经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的.关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，上半年房租收缴率100%。

　　二、注重自身建设，完善各项制度。

　　3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

　　三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。

　　元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

　　在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金借款的购房户办理了公积金货款。

　　配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及“*”人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报“*”人员工资，每月及时为“*”人员交纳工伤保险。

　　开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年*月份，在认证中心申请“双优文明单位”期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是“分内”还是“分外”，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。

　　四、下半年工作重点。

　　继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。

12、机关单位服务中心上半年工作总结

　　自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，牢固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：

　　一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。经常性地对两处房屋进行巡视，及时了解掌握承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时配合城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在使用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技咨询大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在使用中的难题。通过我们及时周到的服务，融洽了与承租方的`关系，目前两个承租单位均能及时交纳房租，上半年房租收缴率100%。

　　二、注重自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审；4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。所有收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。按照省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。

　　三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元；做好了机关供给人员上半年每人每月100元福利费的经费保障；配合局办公室为全局职工定制了生日蛋糕；5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年继续抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5个座落的33名职工办理了住房土地证。

　　在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组赋予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。

　　配合局办公室较好地完成了机关聘用人员及“*”人员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到及时、准确。每月按时向劳动部门申报“*”人员工资，每月及时为“*”人员交纳工伤保险。

　　开展维修服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的维修服务。今年*月份，在认证中心申请“双优文明单位”期间，夏海龙同志承担了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平时的工作中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是“分内”还是“分外”，只要是我们能办到的（无费开支），我们都乐于接受，愿意帮忙，并安排人员予以解决。上半年共累计为全局提供维修服务100余次。

　　四、下半年工作重点。继续做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。继续开展维修服务，重点为局机关及局属单位正常办公提供好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。