经济开发区上半年工作总结

经济开发区上半年工作总结

1、经济开发区上半年工作总结

　　今年上半年以来，**经济开发区在市委市政府的正确领导下，以科学发展观为统领，围绕加快生态园区建设目标，以党的群众路线教育实践活动为契机，以“大干项目、干大项目”活动为抓手，以转变作风为切入点，求真务实、凝心聚力、克难攻坚、苦干实干，扎实推进开发区平台建设、项目攻坚、招商引资、为企服务等重点工作，园区经济保持平稳发展，助力全市经济实现“半年红”目标。

　　一、经济指标完成情况

　　截止6月底，全区实现工业总产值87.06亿，同比增长10.19%；规上企业产值 72.8亿，同比增长11.02%；全区实现固定资产投资18.88亿元，同比增长24.1%，其中工业固定资产投资16.58亿元，同比增长17.67%；完成基础设施投资5552万元;完成入库税收18641万元，同比增长6.08%。

　　二、重点工作推进情况

　　1、围绕平台抓攻坚，发展空间有效拓展。按照全市“一体两翼”工业平台空间布局，以空间扩容、完善配套、整治提升为抓手，扎实推进平台建设，上半年平整工业用地551亩，为项目建设提供空间保障。一是强化配合抓扩容。强化与征地乡镇配合，截止目前完成山海协作园区三期530亩、江东区五期100亩土地征迁及清表，组织土地集中清表6次，完成年度总目标的63%；二是完善设施抓配套。整合各项要素资源，全力推进山海三期、江东五期及电镀加工区等“九通一平”建设，完成551亩场地平整工作，投入基础设施建设资金5552万元。三是提升形象抓整改。根据2014年全市“三改一拆”工作总体部署，结合区内平台建设，扎实开展区内旧厂区改造工作，目前累计完成26.4万平方米改造，通过不断改善整体区容与空间布局，有效提升园区整体形象。

　　2、围绕项目抓攻坚，投资带动效益明显。秉承“项目投入第一抓手”理念，把扩大有效投资作为当前“稳增长、调结构、促转型”的重要抓手，全力推进区内重点项目建设。一是狠抓四大百亿项目建设。列入市“四大百亿”工程项目26个，总投资36.1亿元，当年计划完成投资11.2亿元。截止6月底，已开建项目15项，开建率达58.1%，完成投资6.88亿元,完成年度计划61.4%。二是狠抓政府投资项目建设。列入一般性政府投资项目18个，总投资4.5亿元，当年计划投资1.9亿元。截止6月底，已开建项目13个，开建率达72.2%，完成投资9507万元，完成年度计划50.1%。三是狠抓“十大专项”项目建设。重点推进8个工业项目建设，总投资11.08亿元，当年计划投资3.8亿元。截止6月底，已开建项目6个，开建率达75%，完成投资3.28亿元，完成年度计划86.3%。

　　3、围绕招商抓攻坚，发展后劲日益增强。按照招大引强选优的原则，围绕科技含量高、投资强度大、亩均效益好的项目招商，今年新引进的14个项目中，1亿元以上项目10个，10亿元项目1个，5亿元项目2个，协议总投资36.1亿元，其中已签约项目5个，总投资15.5亿元。一是立足实际抓信息。截止6月底，共获取大项目信息21条，有效项目信息14条，实际到位资金8.887亿元，同比增长32.1%，完成年度目标任务的63.4%。如韩国SMQ公司轮毂生产线项目、统一集团矿泉水生产线项目已进行多次对接和项目论证；二是转型升级抓技改。37个上报预审项目中，技改项目和租用标准厂房项目数量达到32个。如中数科技、豪合照明、易和家居等企业主动适应市场，及时调整产品结构，积极开发新产品，利用现有厂房进行零土地技改。三是强化服务抓落地。以“店小二”服务活动为契机，专人跟踪联系，一对一的开展项目审批、开工、建设的全程服务。如浙江冠旗纳米科技公司总投资12亿元的纳米产业园项目，一期两条生产线已完成试生产；浙江美阳照明公司投资1.5亿元的`年产1000万套LED室内照明项目已完成可研报告编制并上报预审和准备供地。上半年提交市工业项目落地领导小组审议项目37个，通过审议项目35个，完成5个项目供地，供地面积228.61亩。

　　4、围绕服务抓攻坚，发展环境不断优化。按照“破难题、优服务、抓落实”这一主题，扎实开展为企服务工作，切实优化企业发展软环境，增强企业发展活力。一是为企排忧解难助发展。以“为企服务月”活动为契机，上半年共计走访企业68人次，收集问题23个，帮助解决问题11个。二是加强文化建设增活力。引导企业加强和谐劳动关系建设，促进企业和谐发展；先后组织举办“安康杯”安全生产竞赛、消防安全演练及技能大比武活动，丰富企业职工文化生活，提高职工专业技能和安全环境意识，切实增强企业职工活力。三是强化企业监管促和谐。积极开展“安全生产月”活动，会同消防、安监等部门，加大园区安全生产检查力度，上半年共累计检查企业100余次，发现一般隐患350个，较大隐患1个，通过督查监管，整改全部到位，实现零安全生产事故，保障园区和谐稳定发展。

　　三、存在的问题

　　1、征迁力度有待加强。上半年，由于征迁配合乡镇干部精力投入在“五水共治”“三改一拆”“清洁家园”等工作上较多，造成投入到征迁工作上干部力量和时间不足，以及政策处理难度大，开发区土地征迁工作仅完成年度目标的37.7%，还有870余亩土地待征；江东工业园农转用报批率仅13.6%，未报批土地将面临成本、资金和政策风险。

　　2、项目开工有待提速。受土地征迁工作影响，新百丰包装、泰格化工、富达化工等11个项目已通过审批待供地；智慧产业园、海川机械、三晟化工、金固特化工等落地项目虽已供地但因施工图设计或审批原因还未开工。

　　3、招商实效有待提高。在国际国内经济环境不景气背景下，上半年开发区招商引资方面缺乏如世界500强、全国500强、上市公司等知名企业的大项目好项目，外商投资项目资金也暂时未到位。

　　四、下半年工作计划

　　回顾上半年，开发区凝心聚力，克难攻坚，各项工作取得较好成效。展望下半年，开发区全体干部职工激情满怀，决心在平台建设、项目攻坚、招商引资等重点工作上取得更大突破，努力实现“全年红”。

　　1、决战大平台，顺势克难攻征迁。继续推进山海协作园三期四大区块土地征收、房屋拆迁及场地平整工作，确保年底完成1400亩土地征收，850亩土地清表到位，保障落地工业项目全部动工建设。扎实推进经三路、藕塘路、纬四路南延伸段工程、经四路市政工程、城南新城三桥溪延伸段至纬四路工程等政策遗留问题处理工作，确保项目顺利推进。积极强化与国土、规划等部门配合，加快江东工业园五期部分土地的空间调整和农转用报批，力争年底完成500亩土地农转用报批，为传统产业提升发展提供空间。

　　2、狠抓大投入，抢抓机遇推项目。以“百日攻坚”活动为契机，狠抓四大百亿、政府投资及“十大专项”项目落地建设，紧盯开工、竣工、投产三个环节，切实加大服务力度，推进项目的实质性进展。重点推进一批华宁、华安、中赛、伟屹、海川、泰格、新百丰、三晟、金固特、富达等新项目建设，从项目的规划、审批、开工、建设各个环节入手，未供地项目抓紧审批，已供地项目加快开工，进一步完善项目建设领导责任制，强化项目的时间节点控制，优化推进措施，分解落实责任，确保全年完成工业固定资产投资达到37.55亿元。

　　3、实施大招商，力引项目壮产业。坚定不移抓招商，着力优化投资环境，突出“**人、中介人、知名人”的“三人”招商为重点，扎实推进资源招商、产业招商及名企招商。突出江商招商，大力实施浙商回归工程，扎实开展内源性招商，深入挖掘“**人”投资潜力，发展“**人”经济；突出中介招商，积极拓宽招商渠道，在全国重点城市寻找资源多、人脉广、经验足企业家或中介机构，与其签订代理招商协议，开展中介招商、代理招商、以商引商、以企引企，提高招商实效；突出名企招商，以世界500强、全国500强、上市公司等知名企业为招商目标，积极与省内外照明电器、输配电等产业协会对接，建立产业招商合作机制，提高产业招商实效，扩大主导产业规模。力争全年引资实际到位资金15亿元，其中外资400万美元以上。

　　开发区作为我市工业经济主战场、招商引资主阵地、为企服务主平台，将坚定不移的贯彻落实市委市政府关于2014年工作的总体部署，为推进 “幸福**”建设，实现我市工业经济 “全年红”做出应有的贡献。

2、经济技术开发区上半年工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编精心整理的经济技术开发区上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　××××年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们认真贯彻落实市委六届六次全会精神，突出超常规、跨越式发展这一主题，继续加大基础设施投入，不断拓宽招商思路，全面优化发展环境，全区经济和各项事业走上了健康的发展道路。上半年，开发区实现国内生产总值亿元，同比增长；工业销售收入亿元，同比增长；引进内资亿元，同比增长；出口创汇万美元，同比增长；完成财政收入万元，同比增长。

　　一、项目建设快速推进

　　今年—月份，全区建设项目共个，项目总投资亿元。其中，竣工项目个，总投资万元；在建项目个，总投资亿元（包括：续建项目个，总投资亿元；新开工项目个，总投资亿元）；年内计划开工项目个，总投资亿元，（包括：已立项并办结土地手续的项目个，总投资亿元；已立项正组卷报批土地的项目个，总投资亿元；正在准备立项手续的项目个，总投资亿元）。上半年，我们结合土地治理整顿工作，一手抓规范管理，一手抓项目开工。针对项目不同的进展情况，采取了不同的措施：对个在建项目，加紧了调度。成立了项目推进领导小组，确定了项目领办人，对项目进行全程服务和跟踪；对个续建项目，完备了手续，加快了办理速度；对个新开工项目，积极帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅；对已立项并办结土地手续的个项目，加快项目前期工作，促其早日开工；对已立项或正在准备立项手续的个项目，抓紧跟踪、服务。同时，紧盯过亿元的大项目。目前，总投资万美元的意大利泰科尼麦托机床配件项目已基本完成，总投资万港元的经济技术开发区一期供气工程项目已开工建设。

　　二、招商工作步入良性轨道

　　今年以来，开发区共审批项目个，总投资亿元，另外，正在办理入区手续的项目个，总投资亿元，在谈项目个。—月份，全区上下围绕招商引资做了大量的基础性工作，夯实了基础：一是进一步明确了招商思路。确定了“突出重点区域，突出重点产业”的招商原则，以及“面向欧美重点项目；面向日韩、东南亚中小企业；面向国内知名民营企业”三个招商重点，加大招商引资力度。二是出台了翔实、科学的方案。根据我区招商实际情况，制订了招商机制方案、招商工作方案等文件，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制。三是强化了招商队伍建设。年初，我们招聘了名招商人员，并强化了业务培训，充实了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。四是各项基础性工作有序展开。上半年，组织企业参加了河北省·香港投资洽谈会、·广交会、·河北廊坊经贸洽谈会等一系列招商引资活动，拓宽了招商视野。同时，充实了宣传资料，加大宣传力度。先后全面改版了开发区网站，更新了《投资环境信息》，并增加韩、日文版；制作了中、英、日、韩等多种语言多媒体宣传光盘；在日本做了一个网站，日前利用随市政府代表团出访机会，我区在日本召开了投资说明会，有家日本企业将于月份来我区进行投资考察，为开展与日本中小企业的合作打下了基础。五是调整招商重点。针对国家宏观政策的调整，特别是土地政策的调整，我区及时调整招商策略和招商重点，积极引进一批高新技术项目和外资项目。近期，我区抓紧洽谈了一批前景好的外资项目：一是美国艾迪金融投资公司并购天成药业项目。外方投资万美元，其中，包括万美元现金投入和万美元的股票投入。预计⒏月份可到位资金万美元。二是总投资亿元人民币的马氏企业与台湾合资的精密铸造项目。项目外资万美元，两年内完成全部投资。另外，鑫宜达与台湾的'钢管合作项目、鑫源泰与德国联合焊接的合作项目、意大利独资注塑机生产项目等正在积极洽谈中。

　　三、基础设施建设全面铺开

　　年初全区确定的包括绿化、亮化、干河改造、小园排干渠改造、高压线路改造、沧盐路、石港路开发区段改造以及创业中心等十几项基础设施项目已全部铺开。截至目前，总投资万元的绿化工程已基本完成，全区共完成绿化面积万平方米，植树万株；亮化工程完成投资万元，新安路灯盏，同时，动员区内企业实施亮化工程；排水工程完成投资万元，新建泵站个，疏浚区内全部排水管道，保障了排水顺畅。投资万元的干河改造工程已全部完成；投资万元的小园排干渠改造工程，目前已回填土方万方，完成工程量的；投资万元对斜贯区内的高压线路进行了改造，目前已完成工程量的。小园排干渠与高压线路两项改造工程，大大提高了我区的土地利用率。另外，总投资万元的集商务、研发、会展为一体的开发区创业中心已破土动工，预计年内可完成主体工程。沧盐路、石港路开发区段改造工程（“一角两线”工程）已完成了规划设计，近期可正式开工，年内竣工。

3、上半年工作总结格式半年工作总结

　　这半年来的工作我也感到非常的充实，我一直都认为积累足够的工作经验，能够锻炼自己的很多，作为一名技术这些都是我一直都在积累的，上半年也是完成了一些项目，从事技术的工作已经有多年时间看，在xx这里确实还是有了非常多的进步，这半年来我也一直都在思考，自己在工作当中也是比较用心的，作为一名技术我对自己也是要求很高，我相信有些事情是需要有一个端正的态度，要从细节做起，对于上半年我也总结一下。

　　半年的积累让我看到了非常多的进步空间，有些事情是应该要让自己主动去思考，这半年来完成了几个项目，在大家的一起努力下，是有了不小的成绩，在工作当中解决的一个个问题都让我感觉非常的好，现在我也是意识到了这些，我也是看到了自身的一些差距，有些事情是应该主动一点，做技术虽然有时候会有些枯燥，但是工作就是这样没有什么事情能够一直都非常的快乐，但是在工作当中解决一个个问题，完成了项目就是非常的有成就感，过去的半年让我感觉真的是非常的好，完成了很多事情，在这个过程当中真是很特殊的感觉，我相信在未来还是能够继续保持下去。

　　我积极完成好上级交待的工作，努力做好自己的本职，从来都不会因为一些细节的事情为自己而感到有什么压力，但是我也知道在工作当中压力才能够有动力，在下一阶段的工作当中这些都是需要去落实好的，找到乐趣，这也会让我感觉非常的充实，虽然做技术工作比较麻烦，有些时候一个东西需要改了又改，需要花费大量的时间，可是这一阶段我也意识到了这些都是我需要去接受的，对自身的要求还需高一点，半年来的点点滴滴我都是比较认可自己的，有些事情要看的重要的一点，现在所积累的一切都是能够在未来的工作当中起到一个关键的作用。

　　这半年来我也感受到了非常多的进步，但是也知道自己的缺点，有些东西需要认真的去思考，我也需要去纠正自己身上的这些缺点，不管是在什么时候这些都是需要给自己一个交待，在工作当中还是出现了一些失误，有时候就是因为自己的失误，一个东西改了又改这是我工作方面需要注意的地方，当然我也一定会调整好这样的状态，继续加油的。

4、上半年工作总结格式半年工作总结

　　20xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基矗现将上半年工作情况作如下总结：

　　首先在经营收入方面：

　　上半年共完成营收 元,其中客房完成营收 元，占计划的 %，平均出租率 %，平均房价 元；另外，餐饮完成营收收入 元，占计划的 %;5月份客房任务超额完成，与去年同期相比，有所提高；但是较四月份的营收下降幅度也是比较大的；另外，在5月份餐饮收入也超额完成计划目标，主要是体现在宴会包桌收入的提高方面，占据了当月餐饮营收的很大比例；从以上经营收入汇总来年，与去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，虽然较去年相比提高不大，但是在客源 结构方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市场定位的；另外，餐饮方面，此月份在营收方面虽然超额完成任务，但是在内部客源方面散客消费是呈下降趋势的`，如何提高此类客源的消费应是下期工作的重点。

　　在部门工作方面：营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同；另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队；在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见；同时，本月根据6月份市场情况提前对周边会议客源市场进行主动的走访，保证了淡季期间酒店客源的稳定；另外，本月完成了对许昌地区客户的走访，通过此宣传了酒店产品，开拓了部分新客户；同时，本月结合酒店评星要求，对酒店各区域所有宣传品进行了重新设计，使酒店公共标识符合评星标准要求；另外，本月部门开展了团队建设月活动，通过日常的团队意识培训和组织部门人员处出集体活动加强了团队凝聚力和协同能力；

　　公关营销方面：5月份主要是策划了母亲节活动；制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种；同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用；另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费；

5、上半年工作总结格式半年工作总结

　　转眼间上半年已经过去，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政人员，半年来，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这半年的工作和学习情况总结如下：

　　一、日常行政工作

　　行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，我认真做好各个部门的服务工作，保证各部门的正常运行。尽心尽责做好做好行政人事工作，物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。半边年共写会议记录xx篇，同时完成公司各个部门文件的上传下达工作。在公司的车辆管理上和印章的使用上，协助经理完成相应的工作。办理公司营业执照和组织代码证的年检工作。

　　二、人事管理工作

　　上半年公司在人员招聘方面采用多个渠道，分别有网络、报纸和现场招聘会等各个渠道同时并行的方式，对现场招聘会我公司每月月底准时参见，完成各个部门缺少的人员招聘，通过现场招聘会一方面做到了宣传我公司的效果，另一方面还完成了部门招聘任务；网络招聘我公司采用的是长期合作的形式，一直和和招聘网站长期合作，对高要求的岗位有时让网站协助我们招聘，起到了一定的效果。

　　三、制度建设方面

　　在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《车辆管理制度》及环境卫生负责区域，车辆管理制度中，把车辆的使用范围具体的责任到个人，合理利用资源，为公司节约费用。根据公司的具体情况，制定出差管理制度并下发到各个部门。重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格，规范投资公司、装饰公司、建筑公司的各种费用审批流程。在各公司的合同签订中，责任到个人及按照规定的合同会签程序签订合同。

　　四、不足之处

　　在公司环境美化工作中有待提高；在公司文化建设中要加强；管理意识欠缺。对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。行政部将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系。

6、上半年工作总结格式半年工作总结

　　今天，我特将这上半年来的所学所感，进行一次小结，并就目前情况提出自己的一点想法。

　　一、服务

　　客服室，实际是营销服务室。每天，服务经理通过电话与客户打交道：3G客户维系挽留、2G客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等。众所周知，挖掘一个新客户比留住一个老客户，成本要高好几倍。可见，服务是多么重要。

　　那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意和认可企业，是当今服务行业一直思考和亟需解决的难题。

　　我认为，世界上并没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式，但并不是适合每一个服务经理。就像某位伟人所说，框条是死的，人是活的。最适合自己的才是最好的。简而言之，就是让服务更显个性。作为服务经理，应该在遵照公司服务要求的基础上，结合自身特点，找寻一种最适合自己的服务态度和方式，这样更能在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的服务效果。

　　打破框架，创新服务。

　　二、考核

　　我认为，工作以人为本，以人为先。工作人员拥有动力和信心，才能做好本职工作。所以，调动员工的积极性是工作顺利进行并取得成效的重要保障。

　　调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础，设置自己的考核标准。指标设置必须得当，指标太高，员工经常完成不了，久则生惰性，积极性便下降；太低，则会减低效率，降低服务质量。最适当的指标在于尽力尽心去做即能达到。还有，奖罚分明。在月底进行一次评比，考核达标且成绩第一的，给予奖励；考核不达标且成绩最差，加以惩罚。

　　总之，考核以激励促竞争，以竞争促动力，以动力提绩效。

　　三、团队建设

　　创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队，不仅在于分工，更在于合作。团队成员多沟通、多交流、多配合，精诚合作，不分你我。

　　我建议，可仿效市公司在每周组织一次下午茶，召集所有成员，大家谈谈心、交流这一周的工作情况和个人心得，好的方面可学习发扬，不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验，才能不断提升个人能力。

　　领导亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况，增进大家的感情。我想，一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导，才是大家推崇和尊敬的好领导。

　　李白诗云：天生我才必有用。每个人都有可取之处，物尽其用，人尽其才，才能发挥团队最强的战斗力。

　　总之，领导对员工的关心和激励，是员工努力工作的无限动力。

7、上半年工作总结格式半年工作总结

　　在新的一年来临之际，现将20xx年保安组年度工作总结，具体情况如下：

　　一、 保安组在园长领导带领下，能安心工作，努力积极完成园长交代的各项工作任务。严格执行门岗值班制度、学期合计来访登记约80人次，其他业务约90人次，发放招生简历约50分，幼儿提早离园记录约160人次，接收教职工邮寄快递约180余件，学期幼儿接送车记录约240余次。园区安全巡查记录约150次。

　　二、 消防安检巡查、协助总务后勤搬木台、柜、宿舍家具搬移、协助老师充气篮球及其他工作，以及车场车辆秩序维持，协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备工作。

　　三、 监督后勤职工打卡，制作职工、保安考勤月报表，幼儿入园、离园时确保出马路交通管制，严格检查接送工作。礼貌对待幼儿及家长，学期没出现幼儿失踪现象，未发生任何安全事故。

　　四、 平时值勤重点看好监控录像情况，维护园区周边设施工作，每天检查公共设施、教学楼、宿舍楼消防设施等，并做好日常记录。学期内没有发生火灾事故和严重治安案件，确保了园区内教职工以及幼儿生命财产安全，使教学能有秩序顺利进行，完成了园长对学期保安工作的要求。

　　五、 好人好事，本学期11月份，李少华巡逻时在沙池处拾到书包两个交给贺助理，还给孩子家长。在某天下午5点十分左右，幼儿离园时，小一班有家长领着幼儿在离园时，在园门口广场处，小孩跑步赶校车时把其母亲绊倒，因此母亲脚受伤不能走路，幼儿撞到头部，头部出血红肿，李少华马上搬两把椅子给家长坐，并到医务室拿冰袋给幼儿敷冰，稍后幼儿肿块变小。后来李少华把家长扶送上处并送到医院检查，家长由于左脚髌骨裂，两天后手术，，并在两个星期后康复出院。因此保安受到围观家长的一致好评。

　　12月中旬，下午5点钟左右李少华在当班期间发现有一位60岁老人搭区内穿梭巴到幼儿园门口，李少华即上前询问情况，她说是来接小孩的，由于第一次来接小孩，不知道该怎样才能接到幼儿，李少华带其到助理办公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少华领其到对面候车点乘坐穿梭巴。

　　保安组今后工作努力向好的方面继续学习，把好的发扬光大，不足的则改之，以更好地为广大师生服务，使幼儿园的一切业务蒸蒸日上，越办越好。

8、房地产开发有限公司上半年工作总结及今后工作设想个人工作总结

　　一、1-5月份工作概况在上级领导的支持帮助下，在广大员工的共同努力下，总公司1-5月份各项工作开展顺利，公司经济稳步、健康地发展。

　　(一)首先，谈一下公司的生产状况1-5月份，镇办企业总收入为7245万元，工业总产值为3267万元;利润总额为634万元。1-5月份，村办企业总收为107711万元;工业总产值为55849万元;利润总额为17563万元。1-5月份，镇、村办企业营业总收为114956万元，完成区计划任务317780万元的36.17%，完成镇计划任务324998万元的35.37%;工业总产值为59116万元，完成区计划任务的123030万元的48.05%，完成镇计划任务的45.59%;利润总额为18197万元;完成区计划任务51690万元的35.20%;镇计划任务53319万元的34.13%。

　　(二)其次，谈一下1-4月份公司各线的具体工作情况。总公司牢牢抓住经济建设这项中心，集中力量解决面临的各种焦点问题。主要完成了以下主要工作：通过班子成员认真研究，广大员工的积极参与，制订出了《XX年总公司经营考核方案》及《总公司管理制度》，为规范员工的行为，发挥员工的潜能，提供了保障;对班子成员的职权范围作了较为明确规定，从而为公司领导决策，提供了制度保障。有利于领导决策的科学化、规范化;进一步抓好房地产开发工作，由于房地产开发手续的繁杂，周期长、专业性强的特点，原来同一些合作方合作开发房产项目出现了新的问题，例如：东圃广场项目由于原来合同约定不明确，造成合同履行发生争议，为了尽快实现合作目的，经过双方努力最后达成了新的《补充协议》，为明确双方权利义务，及时、正确履行合同提供了保证;将公司合同期满后的有关物业及时处理，例如：将骏美、和光厂的厂房出租了出去，将有关的制衣设备通过招标形式转让了出去，这实现了公司资源的有效利用。以上工作的开展，保证了公司各项重点工作的完成，保证了公司经济稳步地发展。

　　(三)再次，谈一下广大职工密切关心的体制改革问题首先要明确，体制改革是时代发展的必然，是市场竞争环境下集体企业参与市场竞争的必经之路，体制改革是关系到公司的前途与命运，关系到广大职工切身利益的大事。因此，抓好该项工作是我们义不容辞的事。去年，我们就体制改革做了许多基础性的工作，现在体制改革已经到了攻坚阶段，总公司要做到资产评估，股权量化，股东登记，公司营业执照的申领等一系列工作，但是由于政策性的原因，体制改革的方式可能会发生一些变动。但是无论如何，我们都会想方设法加快体制改革的步伐，为公司向“产权明晰，责权明确，管理科学”的现代企业制度过渡。

　　二、公司现在存在的问题：

　　(一)因政企分开的要求，总公司部份领导调回镇政府造成了权力“真空”，新领导班子成员未及时补全，造成某些工作未能协调好。

　　(二)公司的体制改革，得到了大多数员工的支持和理解，但也有少数员工对体制改革心存疑虑，不知体制改革后个人的去留如何，因此，持消极的观望态度，平常工作散漫，影响其主观积极性的发挥。

　　(三)企业的'拖欠款问题十分严重，造成公司资金不能高效、快速地运转，给公司发展添加了包袱，进而影响公司经济的发展。

　　(四)由于公司资金紧缺，加上用地紧张，房地产开发受到了严重的影响，千鹤房地产开发有限公司的工作未能得到良好的发挥。今年以来，千鹤房地产开发有限公司未同他方签订新的房地产开发项目;自己也没有独立开发新的房产项目，房产开发历来是公司经济发展的龙头，如果不对房地产开发作出新的布署，任其萎缩，必然影响公司实力的发展。

　　三、解决存在的问题和今后工作的设想为了进一步促进公司经济的发展

　　发挥总公司在东圃经济发展中的作用，我们应该继续加强同镇党委、政府及上级各职能部门的沟通和联系，为公司的发展努力创造一个良好的外部环境，同时，加强公司的内部管理，发挥公司内部的潜能，尽可能把广大员工的积极性、主动性、创造性调动起来，为公司发展提供强大的内因支持。

9、开发区上半年工作的总结

　　今年来，xx开发区按照打造实力嵊州、品质嵊州、魅力嵊州的战略目标要求，围绕一个目标(实现经济总量翻一番、五年再造一个开发区)，突出两个重点(指标高增长、城建出形象)，紧盯四大指标(规上工业产值、规上工业税收、工业性投资同比增长15%，基础设施投入同比增长50%)，深化“六个年”，提升“六个力”，加快推进开发区“二次创业”。半年来，重点抓了以下六方面工作。

　　一、全面深化有效投资推进年，核心竞争力进一步增强。1-6月，预计实现规上工业产值90亿元，同比增长9.5%;预计实现规上企业税收3.7亿元，同比增长18%;预计完成固定资产投资21.8亿元，同比增长15.0%，其中工业性有效投资18.8亿元,同比增长10.0%。一是加快项目建设。着力推进总投资37.4亿元的26只5000万元以上重点工业项目，抓好已供地项目的开工率和建成项目的投产率。1-5月完成投资4.1亿元，完成率41.1%。二是深化“名品”战略。积极引导企业内部严抓管理、严控产品质量，外部狠抓品牌宣传、力拓产品营销渠道， 1-5月份厨电行业实现产值9.8亿元，同比增长34.3%，实现纳税销售6.3亿元，同比增长30.2%。亿田、帅丰、森歌等企业产值增速分别为48.2%、59.4%、86.4%。亿田电器获得浙江制造认证联盟颁发的4张浙江制造认证证书，这是嵊州乃至业内第一家通过浙江制造认证的企业。三是推动产业升级。6家企改股任务已完成4家，亿田电器、帅丰电器等已启动股改上市工作。联同国税部门对40家小升规培育企业开展首轮摸排宣传工作，确保年底前净增24家。四是优化人才结构。新引进“330海外英才计划”1人(科创中心程洪斌，生物技术博士)，申报330海外英才3人(省千4人)。五是有效防范企业风险。全力做好困难企业帮扶工作，重点服务企业办理转贷资金审批和土地转性等工作，全力维护园区的稳定发展。

　　二、全面深化招商选资突破年，发展持续力进一步提升。始终强化招商引资“一号工程”不动摇，认真做好招大、引强、选优“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外资1000万美元;实到外资772.82万美元，完成率18.4%;市外境内投资38929万元，完成率46.34%;协议项目12只，完成率80%;新开工项目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合计231人。目前开发区重点在谈项目22只，项目涵盖电器厨具、机械电机、领带服饰等主导产业及高端装备制造、电子信息、新材料等新兴产业。近期拟落户项目7只，项目计划总投资约10.3亿元，计划用地316.45亩。项目均已完成项目备案、公司总平面图设计、环评等工作，将统一于7月份完成土地摘牌工作。

　　三、全面深化基础设施建设年，园区吸引力进一步提升。始终坚持“先基础配套、后项目落地”理念，突出抓好19只总投资53.8亿元基础设施建设项目，上半年预计完成基础设施投资3亿元，同比增长60.0%。一是加快推进基础设施建设。浦口新兴产业园基础设施配套工程(一期)、104国道东郭转盘绿化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口区块污水管网建设工程(一期)已完成出水压力管和泵站施工;四明江综合治理工程(浦东五路～无底井段)已完成总工程量的80%;科创中心建设工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花园南路工程、枫桦路工程等工程正有序推进;双塔路景观工程、城东、浦口垃圾中转站、浦南三路、浦东五路延伸段工程等工程已完成招投标，即将开工建设。二是有序推进民生实事工程。总投资630万元的眠牛弄水库北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍银村胜利山塘综合整治工程等多个水利工程有序推进，投资1800万元社区卫生服务中心项目在元旦投入使用，东郭幼儿园项目已经进入预算和供地阶段，开发区小学幼儿园联建工程启动设计，争取年底前动建。

　　四、全面深化发展环境优化年，发展服务力进一步提升。一是强势推进征地拆迁确保各项重点工程顺利实施。今年来，为加快工作推进，政策处理工作实行责任清单制，将青苗、特殊花木打包处理权力下放到片到村，由村为主，征地拆迁办负责把好关;征地拆迁办重点做好协议签订、房屋拆迁等工作。半年来，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市级重点工程政策处理和相关委级工程政策处理项目共计27只，完成征地1100亩，青苗政策处理2652亩，征收房屋160户拆除近5万平方米。二是集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分发扬开发区干部不怕吃苦、敢打硬仗、作风过硬的精神，在全市有关部门、乡镇街道的共同努力下，提前完成上杨小山、黄塘桥、谢慕三个区块22.7万平方米的房屋征收工作，至目前三个区块已基本完成房屋拆除工作，为开发区“二次创业”赢得了发展空间。

　　五、全面深化要素保障强化年，发展承载力进一步提升。一是强化资金保障。今年来，就城中村改造工程、浦口区块基础设施配套工程和时尚产业园基础设施配套工程等项目向银行融资30.95亿元，目前已授信24.95亿元，实际到位资金19.95亿元，有效破解了资金瓶颈，保障了开发建设顺利推进。二是强化土地保障。完成浦口区块污水管网建设工程、上江等村20**-01号工业地块、浦东村20**-01号商住地块等316亩工业、商住和基础设施用地的农转用审批，完成经济开发区M2016-01号出让地块等5宗共170亩工业地块的挂牌公告。三是强化环境保障。统筹推进优化环境“八大行动”，至6月20日，累计完成拆违拆旧总建筑面积144613平方米，完成率80.34%;党员干部非法“一户多宅”整治拆除50户，5329.87平方米;第一批沿路沿线整治点76处全部完成，第二批高速和104国道旁的嵊州市级22处整治点已完成16处，绍兴市级下达3处全部完成;269个裁执分离点完成155个，彩钢棚整治累计排查面积125万平方米，累计完成整治面积55.93万平方米，其中拆除面积0.93万平方米，涂改面积55万平方米，完成整治面积进度44.73%;进一步推进“五水共治”，全面完善“河长制”，扎实开展淤泥浊水大整治行动，完成河道池塘清淤6.575万立方，完成率126 %;倾全力抓好国家卫生城市创建工作，全民动员开展城乡面貌拉网式整治，提升农贸市场6个，顺利通过了省级考核验收。四是强化服务保障。进一步规范开发区投资服务中心运行，确保开发区范围内工业项目、政府性投资项目、商贸服务项目的审批、验收都能在开发区封闭完成。五是强化稳定保障。以护航G20峰会为中心，切实增强忧患意识、维稳意识和履职意识，打响平安护航G20大会战。在宣传发动的`基础上，全力做好社会矛盾纠纷排查化解、初信初访的处理和信访积案的化解清理、社会治安群防群治、安全隐患排查整治等工作，全方位筑牢G20峰会安保维稳之盾。

　　六、全面深化基层基础巩固年，党建引领力进一步提升。一是聚焦党建主业，夯实党建责任。认真开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，压实基层党建工作责任;强化问题导向，破解基层难题。坚持理念引领、问题引领、实践引领，着力解决个别村级党组织软弱涣散、党员先锋模范作用不突出等问题。二是创新服务载体，实施基层党建品牌创建工程。加快推进多仁千米党建长廊建设、党建示范带建设和党群服务中心建设，切实发挥好红色阵地的凝聚作用。三是加强队伍建设，提升党建水平。全面开展“两学一做”专题活动，创新载体开展好党员自学、专家研学、相互比学，网络助学等形式多样的学做活动;逐级落实党风廉政建设主体责任，坚持每月研究确定一个党风廉政建设工作重点，创新活动载体。并在党工委会议上专题研究党风廉政建设工作 次，通过查找问题一对一落实整改方案，通过明确“双岗双责”，倒逼党风廉政建设主体责任的落实;强化正风肃纪工作，完成清退各类违规津补贴140余万元，党纪处分11人次，开除1人。

　　当然，在看到成绩的同时我们也要正视短板，就开发区而言目前存在五大方面的短板：一是规模大但实力不强。开发区缺少上规模的龙头企业，整体实力还是不强，亩均税收不高，企业规模普遍不大。二是产业链不完善，产业门类多而不齐。虽然有服装领带、电器厨具、机械电机三大主导产业，但产业链不齐全，市场的话语权不强，资源的吸附力不强，自主创新能力不强，自主品牌的市场影响力不够。三是基础设施有而不优。现有的基础设施不能满足开发区发展的要求，存在的历史欠账也在很大程度上制约着园区的发展。四是体制机制全而不活。虽然市委市政府已经对开发区实行了放权授权，给开发区县一级的权限，但开发区各类运行机制还有待进一步放活，有些企业项目的审批还无法在开发区内封闭完成。五是干部作风勤而不刚。开发区一直提倡白加黑、5+2的工作作风，实际付出的努力也不少，但是总体来看标杆还有待进一步提高、刚性还有待进一步加强，执行力还有待进一步提升。