更新时间:2023-10-08 12:33:01
建设工程的全年的工作总结
摘要:20xx年对水稳层,沥青混凝土摊铺的新工艺、新型材料的学习、试验、对比、总结及再次运用于工作中进行了多次改进,拟定了部分新型材料的简单数据库,也将在今后的摊铺工作中收集更多关于新工艺、新型材料的准确数据,及时更新数据库与原始材料的对比,总结差异对其系统的归纳,做出具有针对性的施工方案,在作业中更好的运用。
关键词:20xx年总产量 SMA沥青混凝土 木方模 胶轮碾压 抗裂贴 9.06%大纵坡 三线作战
一.20xx年摊铺工程及总工程量总结
20xx年度涉及摊铺工程:1.三峡全通涂镀板公司 2.宜昌东站站前路(宜昌市城东大道延伸段市政工程) 3.宜昌东站路(宜昌市东站路市政工程) 4.夷陵路(宜昌市夷陵大道及北门外正街综合改造工程) 5.体育场路,胜利四路(体育场路,胜利四路上段,桃花岭综合改造工程) 6.城乡路(宜昌市城乡路市政工程) 7.双虹大道(夷陵区双虹大道市政工程) 8.东运路(宜昌东运路市政工程) 9.港窑路(宜昌市港窑路市政工程 城东大道——东山二路 ) 10.武汉3条路(武汉市佛主岭二路、流芳一路、东园西路改造工程)
总工程量(不含三峡全通公司厂内工程):
二.SMA沥青混凝土新型材料
SMA沥青混凝土材料具有高温抗车辙,低温抗裂,抗水损害,抗老化和抗滑等特点,是当前国际上公认的一种抗变形能力强,耐久性能较好的沥青面层混合料。
我项目部在站前路工程中初次使用SMA沥青砼进行摊铺,对于摊铺过程中出现的现象进行了归纳,与AC型SBS改姓沥青进行对比后再次进行总结,改进施工方案中得出SMA沥青砼施工中注意事项如下:
1.摊铺机熨平板预热要达到100℃以上,不然会出现拉毛现象,不易修补。
2.料斗必须要清洗干净,接触沥青料得部位全部要刷油
,以免出现离析、结块等现象。
3.料斗在每车卸完料后要收拢;因为SMA沥青料含油量大,降温快,且流动性差;长时间不收料斗会出现温度离析、骨料离析和油包等现象。
4.摊铺过程中必须缓慢(不超过3米/分钟)匀速连续,不随意变速和停顿;以免影响外观和平整度。
5.碾压要紧跟,速度均匀。先初压一遍后,检查路面外观有无油疤和油包现象;如有上述情况应及时进行挖除补料处理,处理完毕后再进行复压。
6.由于SMA沥青料含油量大,且加入纤维,粘度强,降温快,不易不料;在施工过程中应减少人摊铺。
7.摊铺完毕后交通开放时间不宜过早(开放时间不小于24小时)。
经过站前路及东站路匝道的实验数据,SMA沥青砼摩擦大,孔隙大,抗滑强,抗渗和AC型沥青砼差别不大。
三.水稳层装制木方模的摊铺新工艺
从东站路提出使用木方模进行水稳层的边高程进行控制和中缝的连接,到城乡路、双虹大道、港窑路等水稳层摊铺的效果,可以归纳到的优点:
1.边的高程控制更精密,因为碾压边的过程中,没有了推移现象的发生。
2.装制木方模可以保证水稳层边的碾压到边,不发生推移,提高水稳层边的平整度。
3.水稳层中缝装制木方模后,二次摊铺另外半幅时不用在对中缝进行挖边处理,节省人力节省时间。
4.装制木方模摊铺水稳层可以大大提高美观度,且能节约边不推移的水稳层料。
在进行装置模板的时需注意以下事项:
1.在装制模板的过程中高程控制需有测量数据的支持,严格根据数据进行装制,装制完毕后对人为或其他因素破坏的要进行修复。
2.在已装制好的模板后用钢钎加固模板两侧,以免碾压过程中因料的推力挤开模板。
3.摊铺机作业过程中,料必须打满至模板,没满的需人工补满,保证模板对边的成型。
四.胶轮压路机碾压成型数据效果比较
东站路沥青面层的摊铺使用胶轮压路机进行大胆的碾压尝试后,实验数据证明,对平整度的实验数据提高了一个台阶,数据显示成型后平整度多在0点几内,不使用胶轮碾压的平整度多在1.0左右。
东站路水稳层摊铺过程中使用胶轮压路机碾压,实验数据证明,压实度有大的提高,成型后平整度也有提高。
对于大胆尝试胶轮碾压的工艺,实验数据证明,对摊铺的质量是更进一步的提高。
五.抗裂贴的新型材料
抗裂贴是由沥青基的高分子聚合物、胎基、高强度织物(耐高温)复合而成。这种结构是将现在公路上防止裂缝几种措施的有机结合,是目前公路上抗裂防水的升级产品。
上涂层在铺设热沥青混合料时,高强度织物(耐高温)不会发生高温变形,高聚物热熔后从织物的缝隙中渗出,与其粘结非常好。下涂层有足够量的高聚物在熔化后填充基面的坑洼,增强了与基面的粘结力,下涂层和胎基的稳定性确保了整个抗裂贴具有的抗裂防水要求。
高分子抗裂贴的作用机理 (1)加筋作用。抗裂贴表面的高强度织物(耐高温)具有较大抗拉强度,可承受一定的裂缝处应力,将承受裂缝的全部拉应力,显然抗裂贴能起到加筋的作用,在此意义上说,它提高了路面结构层的抗拉强度。 (2)消能缓冲作用。抗裂贴是具有一定延伸性的材料,高聚物有较好的低温柔韧性,铺设在沥青路面层间,相当于设置了一弹性层,基层裂缝拉应力通过抗裂贴高聚物扩展到更宽范围,从而缓解裂缝处应力强度,有弹性的层间能起到吸收部分拉伸能量的作用。 (3)隔水防渗作用。抗裂贴高聚物能形成一个完整的隔水防渗层,可隔断路面水向路基渗透,从而保护基层的强度,使基层材料性质不至于进一步恶化。
在摊铺前期工作中,洒完粘层油其破乳后,在混凝土板缝间或在裂缝处贴上抗裂贴,洒上细集料然后即可进行沥青混凝土的摊铺作业。
对于贴抗裂贴作业中的注意事项:
1.进行抗裂贴粘贴前,需将抗裂贴的下涂层的塑料保护膜去掉后,方可进行粘贴。
2.在地面温度较低,无法溶化抗裂贴下涂层的`高聚物时,需采用喷火枪烘烤其高聚物溶化且没有凝固前贴上粘层油已破乳的裂缝处,最好采用卷起来边烤边滚动式粘贴,以免出现粘贴不牢现象。
3.抗裂贴粘贴需侧身观察抗裂贴边缘也底层没有连接好处用火枪二次烘烤且用脚将其压住粘贴至无缝为止。
4.抗裂贴贴好后,等要即将进行沥青混凝土摊铺前撕去抗裂贴上涂层的塑料保护膜,洒上细集料,以免料车或摊铺机在行走过程中将其粘起。
六.初次对9.06%的坡进行沥青摊铺施工
20xx年11月20日胜利四路沥青混凝土摊铺施工,专项专设的施工方案是一次对我项目部新的考验。拟定的施工方案:
1.增大旧砼面的摩擦系数,使之底层沥青混合料能更好的粘结防止推移:计划对此路段旧砼面进行了铣刨。
2.考虑0+400~0+587段9.06%大纵坡过大因素,摊铺机的动力及压路机的碾压方式对摊铺效果都会产生较大影响。我项目部就以上两点问题拟定如下方案:
⑴摊铺机的动力因素
由于摊铺机最大理论工作坡度为7.8%,我项目部从未对有如此大纵坡的道路进行过从下向上的沥青摊铺作业,所以进行了系统的摊铺机动力及小型沥青运输车的装载试验,确立了最佳装料吨位,保证了摊铺机爬坡动力进行摊铺作业的连续性。
⑵压路机的碾压方式
由于此段纵坡大,压路机向下坡方向行进时可能对已摊铺并碾压完的沥青料产生较大的向下推力,从而产生雍包、开裂等缺陷。经过碾压试验后发现,上坡带震,下坡不带震进行了多次碾压,未见大幅推移现象。
最终进行了对胜利四路沥青砼的摊铺作业,克服了9.06%的大纵坡,也避免了碾压对其沥青路面造成的损害,完成了一项我项目部破记录的施工作业。
XX市建设工程质量监督站20xx年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手,不断加强监督站自身建设,进一步改革完善监督管理模式,加强巡查力度,实行“差别化管理”,加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作,稳定推进住宅工程竣工分户验收工作,积极开展机关效能建设,切实提高质量监督管理与服务的工作质量,圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下:
一、20xx年上半年工作小结
(一)、工作完成情况
1、20xx年初召开了20xx年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会,总结了20xx年工作、规划了20xx年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”评审,20xx年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议,加强村镇工程管理水平,缩小城市差距,计划20xx年下半年出台“××市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革,4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会,并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会,2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查,切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份,368个单位工程,建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元,收取质量监督费88.8万元。
11、监督竣工验收48项工程,通过竣工验收的合格率100。
12、完成竣工备案40个单位工程,建筑面积13.1万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份,质量问题处理合格率100。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起,结案1起,其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程,应监理的工程监理率100;
17、完成了20xx年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作;
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
(二)、积极开展质量监督站自身建设,加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面是长抓不懈,在业务上,一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会,以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核,我站认真学习了“省总站考核办法”,明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,我站顺利地通过了考核。
(三)、加大工程质量监督随即巡查,逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式,将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查,同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格,下发44份《质量监督意见通知书》,对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作,其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
(四)、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度,提高办公效率,我站切实贯彻执行将质量监督登记交“××市建委便民服务窗口”统一办理,简化了办事手续,实行了一次性办理,方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;
(1)首问责任制;
(2)一次性告知制;
(3)服务承诺制;
(4)限时办结制。
2、加快监督工作信息化,在改进信息化管理硬件建设的基础上,对站内局域网进行了完善。及时在××市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,反映质量动态。
(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监督,消除质量监督空白
为了更好地为基层服务,提高农民建房的工程质量,结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施,对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想,完善村镇建设管理体制,加强服务和指导、提高村镇工程质量水平,努力开创村镇建设管理工作的'新局面。
(六)、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度
室内环境检测工作已经全面开展,加强了对装修工程的监督管理,上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。
(七)、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度,深入开展住宅工程质量通病专项治理活动,加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动,进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。
2、今年推行了分户
验收制度,加强了建设、施工、监理的责任感,提高了工程实体质量,使用户住到了放心房、满意房。
(八)、节能工作监管开展情况
上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》,有力地推动了建筑节能工作的实施。
(九)、工作创新情况
1、按照建管处的统一要求,20xx年开展的“工程质量年活动”,促进了企业增强质量意识,提高质量管理水平,下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。
2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。
3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制,大大加强了住宅工程实体质量。
(十)、存在问题
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识,扰乱市场秩序,在不办施工许可证和质量监督手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及监督管理。
2、监理单位中的部分监理人员素质低,监理职责履行不力,个别总监现场到位次数较少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。
2、真做好工程质量投诉受理工作。
3、继续开展工程竣工分户验制度。
4、扎实开展“质量年”活动,逐步消除质量通病,确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。
5、认真开展建筑节能工作;积极做好村镇质量安全监督工作。
三、对省总站的建议
进一步加强各地市站之间的交流和联系,保证全省工程质量整体水平的同步提高。
建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理,促进各地市质量处罚工作的开展。
不经意间,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是时候抽出时间写写工作总结了。那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的2020年工程局年度建设工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
今年,我局坚持“又好又快又省”的工作思路,以民生实事、重点工程建设为主线,以“工程质量提升年”为主要抓手,面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战,全局上下团结一心、真抓实干,全力推进政府投资项目建设。全年开展政府投资项目数共计84项,全年完成工程投资约7.7亿元。工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外,大部分项目的完成情况与计划同步,现总结如下:
一、工作完成情况
1、今年我局开展工程项目数共计84项,其中:竣工30项,在建26项,正在开展前期工作项目数28项。工程质量合格率达100%,无发生质量安全事故。
2、招投标工作:完成招标项目48项,招标总金额合计约9.05亿,工程应公开招标投标率达100%。
3、工程结算工作:完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审,审核造价约4.22亿元,核减率9.2 %。配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项,审定金额约2.03亿元。
4、工程决算工作:
(1)完成北山大道路面整治、工青妇活动中心大楼信息化等57项竣工财务决算送审,其中出具北山大道路面整治等45个项目决算审计报告,审定金额为0.70亿元;
(2)完成沙头角填海区等 12个项目决算送审工作,送审金额约2.46亿元;
(3)正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。
5、政府投资项目清理工作:为推进我区20xx年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作,根据深盐督[20xx]26号文,我局负责的历史清理项目34项,其中6项为我局20xx年以后仍在续建项目;28项为剩余的历史遗留清理项目,因存在问题较多,是清理工作的重点及难点。为加快推进项目决算工作,我局成立专项小组,克服时间紧、任务重、资料收集、理清存在问题等种种困难,小组全体成员加班加点,年底完成28个清理项目的资料收集、财务决算报告编制及送审工作。至此,由我局自20xx年起负责对原土地开发中心和基建办承担的政府投资项目共71项清理工作整体告一段落。
二、迎难而上,好中求快,全力推进政府工程建设
1、民生实事工程进展顺利
(1)华大基因市政配套工程完工。
(2)盐田区游泳馆、盐田区档案馆(图书馆)年底完成合同内工程总形象进度100%。
(3)盐田高级中学、周边边坡及配套道路工程年底完成宿舍楼区域施工并交付区教育部门进行二次装修,完成教学楼区域主体施工,完成工程总形象进度90%。
(3)盐田区人民医院整体改造工程年底完成主楼外墙抹灰及外窗框安装等工作,完成综合楼总形象进度70%。
(4)盐港医院门诊医技综合楼年底完成基坑支护施工。
2、重点工程稳步推进
(1)盐田公安分局指挥大楼、盐田公安指挥中心配套宿舍工程完工并移交盐田公安分局使用;北山工业区二期市政配套工程完工;(2)菠萝山工业区市政配套工程年底完工;
(3)盐田现代产业服务中心(一期)工程年底完成基坑支护桩、止水桩施工及部分土方外运;菠萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中兴发展公司建设项目施工。
3、其余工程按计划推进
(1)盐田河东岸至23号泵站顶管工程已竣工交付水务集团使用,避风塘及盐田河下游段水质得到明显改善;青云路市政工程、盐田海滨栈道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通设施工程及盐坝高速(大梅沙段)声屏障工程、乐群小学改扩建工程、小梅沙商铺改造工程及田东中学教职工及学生食堂、盐田港110kv变电站两通一平工程、明珠道三村人行天桥工程、盐田街区广告招牌梳理工程、“深圳十大观念”浮雕墙等22项工程完工;
(2)沙头角保税区建筑立面刷新工程年底完成合同内工程量50%;三洲田安置小区配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工,完成工程总形象进度45%。
三、大处着眼,小处着手,全方位提高政府工程建设管理水平
(一)项目前期工作扎实开展
1、提前介入项目前期工作,提出合理化建议。从施工图设计阶段提前介入,对于每一个项目,安排2名以上经验丰富的现场工程管理技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计,提出合理化意见和建议,协助提高项目前期工作质量,尽量减少设计错漏;制定明确建设项目接收程序,并在项目接收时认真核对前期资料,以及组织召开接收项目交底会,理顺前期项目移交工作,尽可能及早发现和解决问题,便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场,并充分利用局专业技术委员会技术力量及组织专家评审等形式,进一步完善设计,且在预算、招标文件中充分考虑现场情况,尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问题,合力完善关键环节。
2、从细节入手,多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概预算、招投标管理工作等细则,同时在内部管理流程上,采取并联作业的“三步走”策略,尽量压缩工作所需时间,积极、有序推进项目前期预算编制、招投标管理及施工报建工作:一是“齐步走”,凡是可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行;二是“错步走”,凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行;三是“交叉步走”,凡是可以交叉进行的相关环节的工作一律穿插进行,确保前期各项工作稳步推进。全年开展前期项目累计60项,完成盐田现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共48项,完成建设工程施工许可申报34项;严格遵守有关招投标的法律、法规,对涉及工程招标等重大问题,一律上报局长办公会集体研究审定,确保我局招标工作阳光、透明运作。
3、加强专业技术学习培训,确保前期工作开展符合工程建设新规范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座,先后举办防水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座;组织相关业务部室学习《深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》,积极参加市绿建协会举办的'绿色建筑业务培训,认真学习绿色建筑政策文件、绿色建筑设计和审查要点,以及申报绿建的评审程序等相关知识;委托绿色建筑咨询单位,对今年6月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指导,确保完成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳市绿色建筑设计认证——银级证书》;盐田高级中学等工程正按照中国绿色建筑二星标准要求实施。
(二)狠抓重点,突破难点,政府工程建设进一步提速
1、以制度建设为着力点,全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何“又好又快”推进政府工程建设这一主题,从健全项目管理制度入手组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规章制度,并结合实际,制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等,进一步明确、规范业务工作流程、时限,加强环节控制,进一步规范工程全过程管理;从自身建设、提高服务入手,细化月度勤政考核实施细则、督办工作等内务管理制度,进一步规范内部管理,充分调动职工工作积极性,不断提升工作效率,为我局良好运作提供了有力的制度保障。
2、以施工管理为重点,强化工程现场监管实效。推行《盐田区工务局单项工程施工履约评价办法》,细化具体评分指标,对承包商履行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等15个履约指标体系进行全面评价,评价办法、细则及奖罚等作为合同附件,进一步促使承包商认真履行投标承诺和工程合同,全年对盐田高级中学、北山二期市政配套工程、华大基因市政配套工程等8项重点工程开展履约评价共16次,评价结果纳入工程履约评价档案,促使承包商进一步提高了履约质量及水平。推行工期管理,严格督促施工单位认真按照经审定的工期方案执行,同时对工期变动实行严格的层级审批,促使工程工期满足合同要求,进度控制做到心中有数,也避免工程结算后续等工作因工期不明而产生纠纷;严格履行建设单位在安全文明生产方面的主体责任,以落实安全生产“一岗双责”为契机,将安全生产作为一项头等重要的工作来抓,各级领导深入现场检查,多层次高密度开展安全生产巡查,各发现问题,及时整改,抓好安全生产,全局共组织大型检查8次,检查主要施工单位共50余家,发现并处理隐患20处,通过定期或不定期开展各项检查,及时督促整改,确保工程建设“零事故”,为打造平安盐田作出应有的贡献。
3、实行工程变更分级控制,严控工程造价。为进一步规范工程变更管理,将工程变更细分五类变更,明确规定所有变更在实施前,均由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核,现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析,作为造价控制的依据和参考,并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续,建立工程变更台账,避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生,有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更,除局专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外,必要时还通过专家论证会后再上报局长办公会研究,杜绝随意变更等行为的发生。全年累计组织专家论证会12次,优化变更5宗,取消变更2宗,节省资金1000多万元。同时引入造价咨询单位对施工过程的工程变更、工程款支付进行造价审核,全方位全过程对工程造价进行控制,工程造价得到进一步控制。
4、强化工程建设关键节点控制,快中求好。把公共服务白皮书项目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点,工程实行周计划,做到任务、措施、时限、人员“四明确”,并通过定期召开局长办公会、局务会、督查等多种形式对关键节点进行有效控制和管理,确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。同时,为加强工程质量管理,预防和避免质量事故发生,制订了《盐田区建筑工程事务局工程质量管理办法》,明确质量检查要求及质量预警机制等相关程序,多次组织对盐田区公安分局指挥中心等重点工程的质量及防水等关键环节的检查,并出具检查情况报告,有效督促在建工地对检查中发现的问题进行及时整改,进一步提高工程质量,力创精品工程。
本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖;华大基因市政配套工程及青云路工程荣获深圳市优质结构工程奖,现正申报市级优质工程奖。
(三)坚持廉政建设常抓不懈,警钟长鸣
1、坚持民主公开决策。凡涉及工程项目的招投标、设计变更等重大工作问题,均由相关部室及分管局领导提出意见,经局长办公(扩大)会议集体研究后决定,尤其是重大项目招投标文件制定需由局专业技术小组讨论后提供专业意见,并根据项目实际情况,由法律顾问提出意见后再上局长办公会审议,努力做到多角度、全方位思考问题,全年召开局长办公会46次,并形成会议纪要。同时,为增强我区政府工程建设的透明度,扩大市民的知情权、参与权和监督权,建立政府工程建设和社会各方的良性互动机制,又好又快又省地推动政府工程建设,我局于9月通过区政府内外网等方式,面向社会各界公开聘请10名非全职、义务性政府工程建设社会监督员。经区人大、政协等单位推荐及群众自荐等方式,我局认真审核了应聘人资格,聘任了10名区工务局政府工程建设社会监督员,对工程建设全过程进行监督。
2、开展廉政风险防控活动。为确保管理职权的规范行使,我局通过完善办事流程,加强实施权力的过程控制,对项目招投标、工程变更、工程款支付、工程结(决)算等关键业务事项,梳理出5大类11项,制定明确工作流程,查找风险点,在区廉政防控系统中录入并公开,以点带面促进廉政风险防控到位。同时,结合纪律教育学习月活动安排,组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政党课等活动,严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务,通过开会动员、内网温馨提示、手机短信提醒等方式,确保学习率达100%。此外,成立现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等重点及民生工程项目组,召开全局大会签订责任书,明确项目组组长及成员的工作任务及廉政要求,通过廉政任务细化分解,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,打造阳光工务。
3、抓服务方式,突出“改”。改进服务方式,从以往多在办公室办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场办公等,及时解决工程实施过程中遇到的问题,并促进各项目之间互相学习,共同提高;同时对于重大的设计变更、现场签证,在上局长办公会审议前,局领导均到现场调研办公后再上会讨论研究,确保为决策提供准确的第一手资料,为工程的顺利推进打下良好的基础。
在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到,我局工作中还存在一些困难和不足:一是项目逐渐增加,工期紧,专业结构性人手不足的矛盾比较突出,制约工程管理有效落实;二是部分项目建设管理还比较粗放,与精品建设要求还有差距;三是建设领域安全形势日趋严峻,施工队伍良莠不齐,工程现场管理还有盲点等,工程现场管理潜能有待进一步挖掘和加强;四是项目前期与工程建设管理过程中,与辖区居民的沟通仍不够;五是工程建设领域施工工艺、建筑材料等日新月异,对新技术、新材料跟进不够;对相关工程法规、规定的学习仍不够,特别是新出台的法规,学习尤其不够, 整体学习有待加强,专业技能和管理能力需进一步提升。
新年伊始,万物更新。20XX年即将过去,回想过去的一年,公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。
过去的一年是不平凡的一年,困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。
一、建立机构组建公司
根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20XX年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室,经济开发部,财务部,工程部,档案室和总经理办公室,现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度,制订了扬州宏新投资公司规章制度。
二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作
在20XX年底办完土地移交后,公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作,于20XX年第一季度完成。今年完成了人防报建工作,消防报建工作以及外水外电审报工作。
三、优化设计做好施工前准备工作
该项目工程施工图在没有报审之前,公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程,原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况,经试桩所取得的设计参数,综合技术分析后,向设计院提出了优化配桩方案;
高层配桩由原来28-3米改为24-26米,小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。
该项目工程结构设计为框剪结构,短肢柱配有小箍筋施工难度大,基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。
该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭,造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度,施工单位提出取消,考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。
四、认真做好现场三通一平及施工用房准备工作
办完土地移交后,元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作,拉设施工围墙,铺设临时道路,架设临时电路,敷设临时供水管路,搭建临时用房2平方米,为施工单位人员进点做好准备工作。
五、监理公司,桩基工程,广东润民公司招投标工作
今年第一季度我们进行了上属工作,基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门,城建管理部门,安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
六、协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作
为了减轻项目部工作压力,便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼,1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计,专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程,混凝土工程,钢筋工程,外排栅工程施工组织设计。
七、协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作
为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会,平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会,认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。
八、抓好外水外电及物业管理公司申报工作
根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门,自来水公司负责设计和施工,目前这两项工作正在进行过程中。
物业管理公司申报工作正在进行中。
展望未来,任重而道远。
新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;
新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务,务实进取,精诚团结,共创双赢。
在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场,急现场之所急。为现场排除困难,创造一个良好的施工环境,促进项目工程能够健康有序的进展。
在实际工作中要大力发扬务实进取的精神,诚实有信,热情待人,工作认真,加强学习,努力提供工作的实效性,出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务,公司同仁一定要精诚团结,理解同仁,包容下级,在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。
具体工作计划如下;
(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。
(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程,施工单位的招投标工作。
(三)、继续跟进外水外电,物业管理公司的申报工作及通讯,电视电话总体设计工作。
(四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。
(五)、继续跟进高邮项目工程规划报建工作。
20XX年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年,新的一年里施工单位一定要认真编制20XX年度施工计划。今年一期工程总体形象进度计划为;5#、1#、11#、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准;
三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20XX年7月3日主体结构完,年低土建达到竣工标准。
七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20XX年11月3日完成主体结构工程。
一期人防地下室工程在20XX年6月3日达到竣工验收标准。
在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重,新开项目,搜尾项目两重并进,要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作,做到紧张而有序完成各项施工计划。
新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作,严格按照国家规范和设计图纸进行施工,严格履行隐蔽工程报验手续,积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。
总而言之,在新的一年里,工作繁重,责任重大,公司同仁一定要精诚团结,共谋发展,为了公司的发展贡献一份力量。
20XX年我乡的水利工作在乡党委、县局业务主管部门的正确领导下,以理论和三个代表重要思想为指导,按照乡党委、县局的目标任务,牢固树立全面协调可持续发展观,通过各有关部门的能力协作和全乡各族的共同努力,各项目标任务顺利完成。
一、20XX年工作总结
1.农田水利
20XX年度完成了县局安排项目,对险情大弄山塘、西山头水库、阳坑塘曾溪防洪提进行了改造加固工程,确保了山塘、水库、防洪提的正常运行,确保生命财产安全。
2.人畜饮用
组织实施了坑底水库饮用水改造工程,规划了各村人畜饮用水项目工程,统计上报了全乡农村饮水不安全项目,完成了上陶、西畈、陈村、白岩、南源五个村的自来水老化改造工程。
3.抗旱防洪工作
根据《关于开展全县山塘水库安全检查的通知》文件要求,结合我乡实际对全乡的山塘、水库的防汛安全进行了全面的检查,我乡现有各类山塘、水库共131座,10万方以上5座,1至10万方23座,1万方一下103座,分布在全乡16个行政村。检查工作作了专题的部署,以各行政村为主体,联系村干部配合共组织人员48人次对各村辖区内的山塘、水库进行全面的检查,及时上报检查情况,对在检查工作中发现有问题的山塘、水库,乡委会同水利部门有关人员又进行了重点的检查。根据不同的情况,针对性的提出整改方案和措施。对全乡山塘、水库的管理人员作了全面的调整落实,真正将分级管理,分级负责的原则落实到村,到人。
4.完成防汛体系
今年8月份乡联合各部门开展了防洪防汛演练,有效地提高了我乡各队伍应对自然灾害的防御和配合自救等工作,完善了各村的防汛防台应急预案,各项工作制度,完善了乡应急队伍的建设和乡防汛物资的储备。
二、20XX年工作计划
以理论和三个代表重要思想为指导,遵循新时期水利工作方针和可持续发展的治水思想,按照县、乡的总体部署,以农田水利建设为重点,以解决农村饮用水安全为突破口,继续搞好农村小型水利工程体制改革工作,认真学习实践科学发展观活动,实施好水资源开发,防洪保安,洪水安全,水资源保护等工作,加强机关饮用水的管理工作及农村安全饮水建设工作,深入扎实的开展农田水利基本建设,加大全乡的法律法规宣传力度,坚持依法治水、依法管水,做好各项水利项目的储备工作,认真做好抗旱防汛工作,按照县局、乡党委的工作安排,积极完成各项水利工作任务,为我乡的水利事业健康发展服务。
20XX年在乡党委、上级领导的指导、帮助下,按时完成布置的各项任务,现就一年来的工作小结如下:
1、已审核农户建房12宗,已批准12宗,有8宗正组织材料上报。已审核设施农用地1宗,批准设施农用地1宗。
2、完成上陶村旧村改造拆迁安置用地、上陶村文化礼堂及老年公寓农转用项目。
3、积极做好违法用地巡查。每周一次对乡辖区进行巡查。
4、废弃矿山整治检查3次,上报拟整治矿点3处,其中杨柳源村2处,洪村1处。
5、办结了件4件。
6、制定了地质灾害防治方案与突发性地质灾害应急预案。对辖区内的地质灾害防治点全面检查2次,与16个行政村签订地质灾害防治工作责任书,落实目标,明确责任。
7、20XX的“三改一拆”行动,截止年底,上报拆除违法用地23宗,面积4610.8平方米,已超额完成分配的任务,达到115.27%,旧住宅区改造完成6984平方米,完成任务数116.4%。
8、完成20XX年度土地变更及卫片执法工作。
9、完xx县国土局交办的其他工作。
20XX年,继续做好基本农田保护(高标准基本农田建设、土地开发、农村土地综合整治)、违法用地巡查、地质灾害防治巡查、废弃矿山整治巡查、“三改一拆”行动、农户建房、土地确权登记等工作,同时完成乡党委安排的中心工作。
20XX年我所的各项工作在县局的正确领导和横板桥镇党委领导们的大力支持下,取得了较好的成绩,现将全年的工作向县局领导汇报如下:
一、全年完成的任务及取得的成绩
(一)、打非治违工作成效显著自元月份开始,镇党委领导就把今年我镇的国土打非治违工作列为全镇工作的重中之重,多次召开会议征求意见,讨论实施方案,商议管理办法,下发了横政[20XX]14号文件,采取了六项切实可行的措施,(即:
1、明确了镇工作组、国土、城建、各村(居)委会的具体工作职责;
2、成立二支专门开展打非治违工作的执法队伍,共40人并公布了名单,明确执法队伍的工作职责;
3、实行风险抵押金制度,各联村国土员、驻村干部、村干部(国土协管员)都向镇里交了风险押金,制订具体的考核方式和奖惩标准;
4、规范审批程序,对新屋场的查看做出了明确的规定:凡今后出现的占用耕地的建房必须做到国土分管领导、所在村工作组长、国土所(或城建办)、驻村干部、村国土协管员一起到现场查看并同意后方可报批;
5、4月16日,我镇与各村(居)委会签订了《国土打非治违工作责任状》,并将各村的打非治违工作纳入每月的目标考核和年终的奖评之中;
6、完善动态巡查制度,将巡查日期和范围明确到天和村,将责任落实到人,形成日报制度,发现违法行为,即时制止,当日汇报,案卷材料当周要调查取到位),组织了10次以上大规模的`执法行动(其中动用挖机等大型机械的有两次),在全镇范围内掀起了打非治违整治行动的新高潮,通过一年的打非治违整治行动,在全镇范围内普及了国土资源管理法律法规知识,规范了农村村民建房的用地审批程序,增强了广大群众的遵法守法意识,全年的打非治违工作顺利过关,并获得了县打非办领导充分肯定,特别是我镇黄土边村的集中连片建房示范点建设工作,更是得到了马县长的大力关心和支持,目前,该示范点己初具规模,水、电、路等基础设施建设己接近尾声,己有18户群众与指挥部签订了落户意向书。
(二)、多举措加强耕地保护,规范用地审批程序
1、建立国土信息员制度,在全镇40个村(居)委会都确定了国土协管员,明确了协管员职责;
2、与各村都签订了《耕地保护责任状》,各国土员都分了村,将耕地保护工作责任到人,增强了各村干部和国土员的耕地保护责任感;
3、在农村村民建房现场查看时,须村级国土协管员、驻村干部、联村国土员、各片片长国土分管领导或工作组组长全部到场,集中查看,统一意见后方可发表报批;
4、全年共整理用地报批资料228宗,己办结并发放《建房许可》184本(约三分之二系以前遗留资料),其中老屋改建并发放许可的有52宗,占用空坪、林地及石山等未利用土地共132宗,;
5、完善了麻场居委会原803驾校附近居民的建房用地报批,为30户占用国有土地建房的居民补办了《国有土地用地批准书》,并进行土地登记颁发了《土地使用权书》,为19户农村村民补办了建房审批手续并进行土地登记和颁发《土地使用权书》;
(三)、地质灾害防治工作圆满完成县局聘请的技术人员去年在我镇摸底排查时发现我镇范围内共有13个地质灾害隐患点,但在今年4月份和8月份的时候,我们国土员又发现了曾家和涧山村各有一处己有明显变化的地质灾害隐患点,所以总共就有15处地质灾害隐患,任务还是比较艰巨的,但本所全体干部职工发扬了不怕苦不怕累的精神,在汛期来临前,各联村国土员就深入隐患点现场进行排查监测工作,向受威胁的群众发放避灾明白卡,制订紧急预案和转移路线图,订制警示标志,宣传自救知识,普及地灾避险知识等,确保了各隐患点范围内全年无人员伤亡和财产损失。在6月中旬的那场大雨中,复兴一户村民屋后突发滑坡,本所干部职工又不顾危险,在第一时间赶赴现场帮助受灾群众转移人员和财产,直到危险情况消除才撤离,更是获得了村干部和群众的一致好评。
(四)、下重拳整治非煤矿山,时刻把安全生产摆在首要位置我镇范围内共有非煤矿山8家,其中砖厂5家,采石场3家,在这之前大部份都是无证生产、越界开采或手续到期后未及时办理延期手续。今年,我们加强了巡查,建立了巡查台帐,同时抓住了打非治违和“九打九治”安全生产大教育、大排查、大整治百日行动的契机,对辖区内的所有非煤矿山进行了彻底的摸底排查,建立了一矿一档台帐,将各非煤矿山的所有资料都登记在册,对陡车、中兴、车田、中信等四家砖厂立案查处,下达《行政处罚决定书》,积极向镇党委汇报,联合镇安监、派出所、电管站、林业、水利等相关部门采取联合执法,断电断水,彻底关闭了中信砖厂,将陡车、中兴、车田三家砖厂的违法案卷移送到法院申请强制执行措施,督促同福砖厂完善了相关的审批手续,积极协助复兴、涧山和拨龙亭三家采石场在规定时间内办理了采矿和用地的延期手续等,全年无安全生产事故发生,干部职工在监管过程中严守廉洁自律的有关规定,未出现任何违纪行为。
(五)、积极完成各项中心工作今年完成的中心工作比较多,如衡邵怀铁路的前期征地工作、县组织的803集中整治、4.22地球日、6.25土地日等活动的宣传工作、农村空置房的调查摸底、城市周边永久性基本农田的划定、卫片执法抽查、设施农用地现有规模的调查摸底工作、包括所内的工作等等,我们在县局和镇党委领导之下,都比较圆满地完成了各项中心工作任务,得到了上级领导的认可和表扬。
二、存在的困难
1、人难带我所共有干部职工8人,总体年龄偏大,文化程度偏低,个人的素养和理论学平都不高,特别是办理业务水平的能力更有待加强,整个队伍缺乏活力,制度落实不到位,责任意识不强,缺乏创新意识等因素成为遏制我们队伍前进的重要因素。
2、家难当今年,我们总共才完成罚没收入20多万元,达不到全年总任务的一半,但是我们今年巡查经费开支比往年却多出了一倍不止,加之各项办公经费的增加,使得我们的工作经费还有很大的缺口,各项办公设备严重老化,急需更新。
3、事难做事情多、压力大,责任重是我们基层国土员最深的一点感受,随着农村村民收入的增长,群众建房求增加,土地供需矛盾进一步加深,发现违法用地时制止力量非常有限,而申请镇里组织联合执法周期长,无法达到理想的效果,“人情地”、“关系地”现象也越来越严重,上面的追责条款和责任状也越来越多,使我们做事情不得不瞻前顾后,紧张兮兮。
总的来说,今年的工作相对去年来说还是大有起伏,全体干部职工都付出了辛勤的汗水,虽然距离县局和镇党委的要求还有一定的差距,但是我们有信心、有决心,20XX年我们要在巩固今年工作成果的基础上,要多思考,多商讨,在党的大东风下,奋勇向前,争取探索出一条更适合我们走的道路,力争把横板桥的国土资源管理工作推向一个新的台阶!
一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?以下是小编为大家整理的乡镇水利工程建设年度工作总结,欢迎大家分享。
“十二五”期间,县升管局在县委、县政府的领导下,升管工作紧紧围绕县委、县政府的中心工作,充分发挥部门职能作用,以xx灌区农业生产灌溉用水和渠系建设管理与安全运行系列工作为重点,加强争资引项与节水改造相结合,突出推进xx二期工程建设。推行渠系管护分级负责制;坚持岁修岁管 “点”“面”结合连线推进办法;注重“建、管、养、护”齐抓共管的工作要求。把各年度渠道岁修岁管、节水改造、春灌放水以及xx二期阶段性工作统筹安排,有机结合分类推进,全面完成了各年度目标任务。其中特色工作和重点项目建设出色完成。先后荣获县招商引资先进集体、市xx灌区管理工作先进集体等殊荣。现将“十二五”期间,各项工作开展和完成情况总结如下。
一、“十二五”时期xx水利工程建设投资情况
xx水利工程分一期和二期。其中一期建设内容涉及工程管护和节水改造及渠系重点整治建设;二期工程属于在建项目。一期五年间投入资金累计:7212万元。其中:中央财政投入资金4932万元,县财政投入2280万元。主要用于节水改造、岁修岁管、公益性水利工程维修管护等建设。“十二五”时期,xx二期完成申报、立项、批准,该项目计划投入3.5亿元。其中,中、省、市财政投入2.7亿元,县级配套8000万元,专项用于xx二期工程南充干渠xx段工程建设,截止2015年11月已完成投资2300万元(不含征地拆迁)。
二、xx一期渠系管护建设和运行情况
“十二五”期间,全县渠道分干、支、斗、农渠,建于上世纪80年代,设计灌面34、85万亩,占全县耕地面积68%,共建干支斗农渠263条,长约1665公里,控灌38个乡镇、458个行政村、3591个社,受益人口45万人。
(一)专项管护和建设分类推进。我局以“夯实基础、强化渠系管护、确保渠通水畅”为理念,履行工作职责。五年间,先后整治干渠3条(次)、支渠4条(次)、斗渠66条(次)、农渠379条(次),全长达80、56公里。整治重点环节渡槽、隧洞、暗渠、泵站、提灌站、抢险性明渠192处(段)。
其间,重点工程建设出色推进:一是魏珠明渠改线项目,2011年启动实施,完成总投资700万元,新建隧洞430米,明渠237米,暗渠125米;高家户农渠改线投入80万元。二是车龙斗渠和占山斗渠节水改造项目2011年顺利实施,完成总投资1340万元,整治明渠、隧洞及暗渠等31公里;西南分干渠节水改造投入资金760万元,完成隧洞拱砌800米,整治明渠1900米,同时完成其他附属设施建设;三是群德分支渠节水改造项目,2013年纳入“十二五”专项规划,并经川发改农经〔2013〕1345号文件正式批复,项目总投资2682万元,2015年完成了该项目一、二、三标段的招标工作,预计11月底施工启动实施。同时完成了各年度的清淤、除杂草、排险管护工作,提升了渠系的输送水能力和安全运行效果。
(二)灌溉管理成效明显。五年来,坚持“管好渠、放好水”的工作原则,灌溉放水涉及县域内生产、生活、生态景观用水和向县外送水出境各项任务。五年共放水22345万方:其中2011年灌溉放水2736万方,人蓄饮水20万方,两河充换水50万方,送水出境413万方。2012年灌溉放水3100万方,生态景观用水150万方,为两河充水200万方,送水出境400万方。2013年灌溉放水3500万方,莲花湖生态景观用水80万方,为两河充水200万方,送水出境400万方。2014年灌溉放水3400万方,抗旱渗灌放水2920万方,生态景观放水70万方,送水出境400万方。2015年灌溉放水3434万方,渗灌放水291万方,生态景观用水81万方,送水出境364万方,其他用水36万方。每年度我县灌溉农田34、85万亩,用水覆盖全县45万人口。
xx水利大力服务于有机食品和特色农业建设,“瞄准式”支持农业企业发展生产,延伸放水链,拓展灌溉面。特别是2014、2015两年间优先服务重点农业企业,为企业用水排忧解难,为有机农业发展作出了积极贡献。
三、xx二期工程建设加快推进
xx二期工程包括骨干工程和田间渠系工程两部分。骨干工程是建设南充干渠1条,起于我县鸣龙镇袁家嘴分水闸,止于祥龙乡烈溪庙,总长30.93公里,已建成9.6公里(2000年至2008年由南充升管局用中央节水改造资金建设),将新建渠道21.33公里,占地927亩,概算投资3.5亿元,设计灌面6.48万亩,途径我县5个乡镇,13个村、41个社,搬迁人口158人,拆迁房、建筑物共10982平方米。南充干渠基本建成时配套建设田间渠系,将新建斗渠4条、长55、63公里,农渠39条、长178公里。建成后将惠及12个乡镇、142个村、1023个社、14.45万人,灌区受益面积占全县总耕地面积80%。
“十二五”期末,已完成xx二期五个标段的招标工作,其中xx二期二标段及配套电标相继于2014年下半年启动实施。截止2015年11月完成总投资2300万元。掘进隧洞1053米、临时支付788米,明渠平台开挖180米,进口支洞7.8公里管理公路建设。输电线路完成投资750万元,完35km双高线和10km(高大线、高烈线)三条线路共31公里长的输电线路分坑复测、干基开挖、立杆和安装工作;完成顺渠输电线路标和南充干渠渣场、料场、管理公路等实施的征地拆迁工作,完成投资350万元,高院35km变电站场平开挖和设备预制件工。预计2015年12月全面竣工,投入使用。
四、其他工作完成情况
(一)党建、机关效能及日常工作。我局始终把党风廉政建设放在党建工作的首要位置来抓。一是认真开展党纪法规教育活动,组织职工收看党建电教片,增强党员干部拒腐防变能力。二是健全党风廉政建设责任制,认真落实‘两个责任’,督促班子成员履职尽责,廉政自律,做到党风廉政工作有安排,有检查,发现问题及时处理。三是班子成员率先垂范,自觉抵制不正之风,坚持原则,秉公办事,起好模范带头作用。
认真开展每月集中学习活动,加强效能建设,强化管理,积极推进“三务”公开,以党支部活动和工会活动为载体,推进队伍建设。五年来牢固树立“水利是农业的命脉”理念,恪守“服务三农”、服务群众原则,内练真功、外树形象,增强了干群关系、党群关系,得到了人民群众的赞扬和拥护。
(二)基地帮扶。以贫困村为战场,以行业扶贫为抓手,五年来,先后在喻家垭、阳家庙等贫困村,开展一系列帮扶活动,方式上以“进村入户、问情联心”活动为平台。主要从政策宣传、基础建设、能力提升、解决问题和困难方面着手开展工作。先后发放宣传资料3200份(张);改建、维修xx提灌站一处,投入资金3万元;农忙时节送化肥和农机用具,投入资金0.5万元;慰问贫困留守儿童、孤寡老人送慰问金0.3万元;化解历史性信访矛盾3件;分片开展学习教育培训16次;以《“走基层”活动对农村的影响力》为题,完成了调研报告1篇。“十二五”末,制定《升管局“精准扶贫”实施方案》并启动实施,一系列活动极大地改善了基地村生产、生活面貌,提高了群众的自我发展能力。
五、主要举措保障有力
(一)坚持渠道管护分级负责制。按“市管干渠、县管斗渠、乡镇管农渠”的原则,层层落实责任,形成齐抓共管合力推进的工作格局,实现了渠系功能管护无盲区,运行效益最大化。
(二)改进完善水费管理机制。针对水费征收与使用长期存在的问题,结合村社实情,整合有利于管理的各个要素,我局提出改进水费管理的措施办法,得到了县政府的重视,出台了〔2014〕53号《关于进一步改进水费征收的通知》文件,理顺了各种关系。
(三)以普查为手段推进科学管理。我县农渠最多、占线最长、覆盖最广,渠道延伸地域环境复杂,管理松散,为了摸清家底科学管理,我局超常举措,成立了专门的工作队伍,制定了专项普查实施方案,以“实地丈量”的方式,于2014年对全县农渠进行了一次全面普查。将普查成果,编制了《xx县农渠普查资料汇编》,为以后的渠系运行管理和建设以及“十三五”规划编制提供了重要依据。
(四)抗旱和防汛有效结合。各年度编制了《防汛预案》,同时成立了抗旱抢险工作队,由主要领导任队长,副职及站、股、室负责人为成员,上下联动合力开展工作。确保渠道正常运行和人民群众生命财产安全。
六、存在的主要问题
xx渠系工程是xx县的骨干水利工程,投入灌溉运行二十多年来,给灌区人民带来了巨大的经济效益和社会效益。然而渠道运行逐年老化,病险段工程不断暴露出来,加之部分工程配套不够完善,施工质量较差等因素,给工程管理和用水管理带来了很大困难。存在的主要问题是:
(一)部分明渠段设计地质条件差,水毁滑坡地段较多;
(二)明渠段施工质量较差,干砌板石,渗漏水严重;
(三)已衬隧洞边墙未砌大脚石,拱顶未回填,底板全为板石或未安砌,运行几年后,底部泥化发生鼓裂,边墙变形,拱顶出现裂缝甚至垮塌;
(四)未衬隧洞出现风化、掉渣、垮塌;
(五)暗渠多处变形,部分被挤垮;
(六)渠道排洪设施不完善,部分损毁严重,抵御洪灾能力差;
(七)控水设施不够完善,调度运行管理困难;
(八)渠道管护范围被侵占,乱挖乱种现象严重;
(九)田间排灌系统不配套,影响水资源的高效利用;
七、2016年工作打算
(一)继续推进我县xx二期工程建设,力争超额完成年度任务,启动实施“十三五”规划中的2016年年度任务。
(二)推进实施好群德分支渠一、二、三标段节水改造项目,保证春灌放水顺利进行。
(三)协调做好xx一期渠系管理运行和灌溉放水工作,确保灌区农田及群众用水的`满足。
(四)研究制定党风廉政建设与业务工作,相促互进,同步共振的具体举措,全方位推进升管工作一体化发展。
做好县委、县政府安排的其它工作。
分页阅读第1页:乡镇十二五水利工程建设工作总结和工作打算第2页:十三五建设发展规划第3页:实施内容
八、“十三五”建设发展规划
(一)“十二五”期间xx灌区建设情况
“十二五”期间我县xx灌区水利发展的主要目标是:积极推进 “再造一个都江堰灌区”。一是完成车龙斗渠、占山斗渠的续建配套与节水改造建设;二是对我县5个乡镇共21处水泵站,群德分支渠80余处渠系建筑物及水闸设施实施更新改造;三是建设了一批小微型水利工程和节水示范工程;四是全力推进我县水生态建设工程,为我县地标性建筑物安汉广场莲花湖冲囤水达500万方;五是安装了一批控水及计量设施,推广农民用水户协会;六是开工建设xx灌区二期大型水利工程;七是正在启动群德分支渠续建配套与节水改造建设。“十二五”期间通过大力发展灌区水利建设,充分发挥了工程效益,提高了水的利用率,增强了人民群众对水是商品的意识。
(二)“十三五”规划的基本原则
根据全县经济发展的要求,加强对全局性、战略性重大问题的研究,在规划项目的选择上突出重点,提高规划的可操作性。坚持科技兴水战略,依靠科学进步,促进水利发展,实现由工程水利向资源水利、可持续发展水利转变,为我县经济发展和社会进步提供水利支持和保障。
(三)发展目标和指标
1、使我县43个乡镇纳入xx灌区灌溉,设计灌面达到41.33万亩,占全县耕地面积的78%;
2、全县已成灌区263条干、支、斗、农渠主体建筑物完好率达到100%,渠系小建设施全面完成更新改造;
3、全县已成灌区263条干、支、斗、农渠及xx二期工程新建42条斗、农渠安装计量设施及管理信息自动化设施共305处,实现用水自动计量,管理信息自动化。
4、建设一批以微喷灌为主的高效节灌示范点。
5、使我县农民用水户协会覆盖全灌区78%的灌面
(四)xx灌区发展规划项目概况
1、完成已成灌区13条斗渠节水续建配套工程建设及xx二期拟建4条斗渠、38条农渠及田间排灌渠工程建设;
2、完成全县38个乡镇的241条农渠及田间排灌渠节水续建配套工程建设;
3、完成全县已成灌区263条干、支、斗、农渠及xx二期工程拟建42条斗、农渠安装计量设施及管理信息自动化设施共305处;
4、东岱乡铁桩水库升级为小(一)型水库,总库容达200万立方米;
5、在国道212沿线xx灌区,建设一批以微喷灌为主要节灌技术的节灌示范点;
6、建设和完善灌区农民用水户协会。
(五)xx灌区发展规划的实施
2016 - 2017年实施内容
其一、已成灌区续建配套工程
1、骨干工程:完成扶黄斗渠节水续建配套工程建设,改造明渠41段长7.41km,隧洞26座长6.85km,暗渠20段长1.14km,渡槽4座长0.01km,渠系小型建筑物141处,新建排水背沟8.5km,并完成14.82公里的渠道平台硬化和管护范围的绿化工作;
2、田间工程:完成东太斗渠、共兴斗渠、大村沟斗渠、永清斗渠4条斗渠节水续建配套工程建设,改造明渠88段长17.92km,隧洞60座长15.26km,暗渠49段长2.50km,渡槽5座长0.26km,渠系小型建筑物442处,新建排水背沟21.92km,并完成35.83公里的渠道平台硬化和管护范围的绿化工作。
其二、新建大型水利工程(xx二期)
新建红旗水库提灌斗渠、金凤山斗渠2条斗渠长21.4km;新建渠系建筑物177处;排水背沟13.6km。
辛苦的工作已经告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编精心整理的人防工程建设开发年度工作总结,欢迎阅读与收藏。
今年以来,我们认真贯彻实施《人防法》,依法拓宽人防工程建设渠道,加强管理力度,提高防空地下室建设率,坚持“以建为主”的原则,开展“结建”工作,严格按照有关规定建设和收费。在具体做法上,我们力排阻力,严格按照法律法规办理各项“结建”手续,为确保“结建”工程质量,先后退回了多项不符合要求的建设项目,保证了结建工程的质量。为保证所建地下室符合防空要求,达到国家规定的标准,我们与开发商签订保证书,采取得力措施,做到多方把关,多层审核,特别是在审查设计图纸方面,严格按照人防设计规范来审查,从而保证了结建地下室的质量。
一、结建工作:
在各级主管部门的正确领导下,抓住机遇,深化改革,以“结建”工作为重点,加大行政执法、监督检查和项目审批力度,努力在“结建”工作上实现新的突破,创造性地完成了全年的各项工作。
为了杜绝在结建工作上发生人为因素,影响结建工作的正常进行,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的人防工程建设审批程序进行了改革,将原来的三步改为现行的五步,即由原来由工程开发科进行审查并进行划价;科长审核确认;报主管局长签字盖章;变为现行的工程开发科进行审查、划价;科长审核确认;主管局长审核签字;财务科盖章;财务科和工程科分别存档备案。这样做,虽然增加了审批环节,但可以避免人为因素干预,使工程开发科做到了公开办事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。
在八月份,我们组织相关人员进行了20xx年人防结建地下室普查,截止10月末,全年共报建民用建筑项目*项,工程总面积为***平方米,经审查符合防空地下室建设项目*项,面积为***平方米,审批*项结合民用建筑修建防空地下室,面积为***平方米,其中23项已完工,在建项目8项,未开工项目1项。全年共收取易地建设费**万元,建设率为71%,结建率为77%。
二、工程建设工作:
1、人民路地下过街道工程。人防工程建设是人防各项工作的重点,是保持人防持续发展的内在动力,根据20xx年人防工程建设计划,经过办领导班子研究决定,拟在人民路修建地下过街道工程,该工程项目总面积为*平方米,计划总投资为*万元,由于种种原因,此工程没有按时开工建设。
2、时代广场改造工程。时代广场是人防地下商场的顶棚,多年来一致是市民休闲、娱乐、开展活动的场所,深受广大市民的热爱。但是,由于存在种种原因,时代广场上的公用设施始终没有跟上时代的发展,原先铺设的地面砖开始出现凸凹不平的现象,在下雨时大量积水,严重影响市民的活动,应有的社会效益和经济效益都没有体现出来。为了彻底改变这个现状,经局领导班子的多次研究和社会调查,广泛征求许多专家的意见,并报请市政府批准,将时代广场的开发经营权收回民防局,由民防局进行改造并进行经营,真正实现人防地下商场的战备、经济和社会效益。
时代广场整体改造工程主要由地面改造工程、地下商场出入口改造工程、升降式舞台工程及花坛工程等组成。该工程建筑面积**平方米,总投资额为*万元, 20xx年9月20日开工建设,11月28日正式投入使用。整个广场建成投入使用后,不仅会为市民提供了干净整洁的休闲娱乐的场所,也会为社会提供十几个就业岗位,同时也提升了人防的社会地位,提高人防商场的竞争力。
由于整个工程标准高,工程量大,施工难点多,天气也逐渐变冷,但是,为确保施工质量,工程科派专人每天在工地上盯着,检查施工质量,并进行现场协调,遇到问题立即解决,防止出现施工质量问题,经过我们的努力,时代广场工程在保证施工质量的前提下,进展顺利。
三、工程开发利用和维护管理工作
1、截止20xx年11月3日,四项经济指标分别是:产值*万元,税收*万元,利润*万元,收取使用费*万元。
2、20xx年清理干道污泥及清扫干道,*元,封堵洞口26个,*元,商场两个北出入口加固改造*元。
3、消防设施设备维修更新情况:更换除湿机一台:*元;新增加应急灯60个:*元;维修卷帘部门3部:*元;共计*元。
4、消防宣传教育及培训:利用广播宣传消防知识每周3次,每次受教育人数为1000余人;板报宣传1次,人数500余人;参加市消防大队举办的消防知识和消防技能培训4人。
5、消防安全检查:省办检查一次,上级人防办检查2次,市消防检查5次,机关每月检查一次,
6、地下商场消防演练4次,每次参加人数为45人。
7、我市现有人防工程*项,面积*平方米,其中坑道*项,面积为*平方米,地道*项,面积为*平方米,地下室*项,面积为*平方米。“三有五无”面积为*平方米,占工程总面积的*。完好工程面积为*平方米,占工程面积为*%,工程管理率达*%。
8、新开发利用南山坑道,存放蚕茧,由于是试用,先收取使用费3000元,明年根据实际情况收取。百货地下室由于拆建,使用费没有收取。医院东侧地下室由于效益较好,今年增加收取使用费2000元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收费)人防工程使用费*元。基本上完成了年度任务。建设局拖欠使用费长达5年之久,欠费高达*元。建议领导班子将此作为工作重点,商议合适的办法,尽力解决。
四、存在问题:
1、由于和省人防办在“结建”审批上是分开管理,各管各的,互不相知,造成了“结建”审批上的漏洞,使得少数单位钻空子;在统计上也容易产生数据上的重复,使得人防办在统计“结建率”与“建设率”上存在一定的困难,同时造成“结建”费的`流失和审批“结建”工作标准上有所不统一等不良后果。另外,在省办审批结建工作以前,市早期人防工程拆除和报废的基本情况我们都能够完全掌握,但现在省属早期人防工程拆除报废不归我们审批管理,其相关资料我们就不了解,这样就不利于早期人防工程的准确和规范化管理。
2、今年以来,由于经济利益的考虑,市政府以牺牲人防为代价,把不建和少建人防工程以及减免人防易地建设费作为招商引资的优惠条件。一些开发商也是利用了政府领导的这种心态,把免除建设人防义务作为投资的筹码,与政府讨 价还价,对一些不该减免的项目而在市领导的批示下而进行了减免,全年减免项目共有*项,占全部报建应收费项目的24%;建筑面积为*平方米,占全部应收费民用建筑面积的*;减免结建费*元,占全部应缴结建费的71%。
以上问题的存在,在不同程度上影响了人防结建工作的开展和人防工程建设的质量,制约了人防发展的进程。应引起部门领导及上级主管部门的高度重视。
五、下一年度工作打算:
明年主要工作要以建设市人防指挥中心工程为重点,加大对领导干部的人防意识的宣传力度,提高他们对人防重要性的认识,努力解决以政府行为随意减免人防易地建设费的问题,继续坚持“以建为主”的原则,加大管理力度,严格审批,建立建全质量监督管理机制,保证修建一个达标一个,并进一步提高实际建设率和结建率,分别达到72%和78%。
Copyright © 2022 51Feibao.com All rights reserved. ICP备案号:粤ICP备2021151925号