电力能源类公司企业年终工作总结

更新时间:2023-10-06 15:47:01

电力能源类公司企业年终工作总结

电力能源类公司企业年终工作总结

1、电力能源类公司企业年终工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的电力能源类公司企业年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  XX年,在省经贸委正确指导下,在本委领导的关心、支持下,我市电力能源工作按照年初工作计划,主要围绕保障我市电力和成品油稳定有序供应这条主线开展工作,致力于为我市“主攻工业,决战园区,赶超发展”提供稳定的电力能源保障,现将XX年工作总结及XX年工作计划汇报如下:

  一、XX年工作情况

  (一)、电力工作方面

  主要通过开展电力行政执法和电力设施保护两项工作,保证我市电力稳定、有序供应,为全市经济社会健康、快速发展提供电力后勤保障。同时,积极启动开展电力需求侧管理工作,力促我市工业企业节电、降耗、增效。XX年,总体来说,在电力工作方面,可归纳为“五个2”,具体如下:

  1、推进了两项工作。一是推进在电力设施保护区内施工作业批准制度。在加强电力行政执法工作的同时,我们从保护电力设施源头入手,10月份将在电力设施保护区内作业审批事项纳入市集中办事大厅管理,并借用2名抚州供电公司人员,专门负责该事项审批前期工作,加强与城建、土地、规划等窗口人员进行沟通,为进一步做好电力设施保护工作提供了基础保障。目前受理并批准1个施工作业事项,初步积累了工作经验。二是推进电力需求侧管理工作。主要是抓好电力需求侧管理专项资金落实和规范专项资金管理及电力负控装置项目等三个方面的工作。通过和市财政局、供电公司多次沟通和协调,现供电部门代收的城市附加费基本能及时缴交国库,改变了原年底核算上年度城市附加费的模式,理顺了市电力需求侧管理专项资金渠道,现专户到帐资金55万余元。同时,与市财政局联合印发了《抚州市电力需求侧管理专项资金管理办法》,规范了专项资金使用范围及项目申报条件和申报程序。并对抚州供电公司电力负控装置项目情况进行跟踪。

  2、协调两大电力建设项目。一是协调抚州500kv输变电工程建设问题。抚州500kv输变电工程的建设,无异于在我市建设电力输送的一条高速通道,该项目建设成功将为区域间实现无瓶颈化和构筑××500kv网架奠定坚实的`基础,将极大改善我市供电稳定性和供电质量,并为我市经济发展提供充沛的用电扩容保证,为此,我们积极协调、跟踪、服务该项目开工建设前期准备工作,并编印了一期《项目专报》,宣传该工程的重大意义和重要性。同时,为保证500kv输变电工程如期在我市举办开工典礼,多次到现场协调碰到的如征地补偿、进站道路、工程用油等问题和矛盾。二是协调解决110kv上沙线预运行中遇到的问题。110kv上沙线是连接110kv上顿渡变电站和110kv沙堤变电站的一条重要通道,它将为崇仁周边用电系上“双保险”,由于在110kv上沙线建设中,所使用通道中有三基杆塔通过一制砖厂,因建设单位与该砖厂未达成一致意见前提下施工架设而留下“后遗症”,砖厂取土导致杆塔周边有泻坡可能,为确保该杆塔稳固,需进行护坡处理,方可保证如期供电。通过与当地政府部门沟通并与砖厂协调,护坡工作顺利完成,使110kv上沙线如期运行。

  3、开展了两次调研。一是开展电力需求侧管理工作调研。4月份,通过逐户在市直10户重点工业企业中进行电力需求侧管理工作的调查,初步摸清了我市市直工业企业用电现状和节电潜力,宣传了电力需求侧管理政策,有力触动了部分在节电管理方面较为薄弱的企业,增强了这部分企业在节电管理工作方面的认识。并在经贸委网站上发表了《节电增效,大有可为》一文,积极宣传和树立好的经验典型。同时,结合这次调研活动,我们邀请了抚州供电公司相关技术人员,一并现场开展电力服务走访,为企业提供电力技术服务和指导,受到企业好评。二是开展非统调小水电情况调研。通过对全市现有非统调小水电发电及上网情况的摸底,为制定适合我市电力有序供应预案及今后非统调小水电工作协调管理提供了可靠依据。根据调查统计,截止3月份,全市共有非统调小水电站210座,装机容量12.8万千伏安,现年发电量约3—4亿度。

  4、举办了两个活动。一是组织举办电力设施保护知识有奖竞赛活动。在加大电力设施保护力度的同时,我们积极做好保护电力设施的相关法律法规的宣传,为充分调动全市人民群众参与和知悉电力设施保护工作,XX年8月联合抚州供电公司开展电力设施保护有奖知识竞赛活动,并印发10000份宣传材料夹报宣传,收到良好效果。今年以来,全市电力线路因外力破坏导致停电跳闸事故有所减少,社会效益和供电企业效益得到有效提升。二是组织举办百日反窃电活动。为进一步规范我市供用电秩序,11月1日,我们联合公安、安监、供电部门在马家山广场举行了大型的全市百日反窃电启动仪式,向围观群众发放《电力法》等相关法律法规及安全用电小知识宣传单。并邀请抚州日报、抚州电视台、临川晚报记者现场采访报道,大力宣传“电是商品,窃电就是犯罪”,营造全社会依法用电的良好氛围。结合我市实际,下发《抚州市百日反窃电整治工作方案》。

  5、做好两项基础工作。即做好全市工业和工业园区用电两项统计及分析。坚持每个月进行用电统计,并从5月份开始编印《供用电情况反映》进行分析,为领导提供决策参考依据。XX年,工业用电累计9.6亿度(未计线损电量),同比增长20.0,占全社会用电比重为47.5。

  (二)、成品油工作方面

  主要立足于确保我市成品油市场的稳定供应,成品油市场管理工作归纳起来为“四个1”,即:

  1、加强了一项调度。为保证我市成品油稳定供应,并及时掌握成品油市场供需状况,我们每月进行成品油库存调度和监测,并制定下达了全市成品油库存目标,要求确保成品油正常库存达到1.2万吨以上,并认真做好成品油库存月报省经贸委工作。10月份以来柴油供应紧张期间,及时建立了周例会和对加油站日监测调度机制。

  2、进行了一次整顿。第四季度以来,我市出现了柴油供应趋紧及滋生的加油站加油秩序混乱和成品油市场秩序遭人为破坏局面,严重影响了我市经济社会发展,并危及加油站安全。为此,我们联合市公安局开展加油站供油环境整治,严厉制止加油站无序加油、塑料桶加油等严重影响加油站安全运作和倒买倒卖柴油的行为,并加大成品油市场的明察暗访。通过整治,对哄抬油价、倒买倒卖、囤货积奇等扰乱市场行为起到了震慑作用,保证了成品油市场正常供应秩序,加油站供油秩序明显好转,成品油供应紧张局面得到有效缓解。

  3、开展了一次年检。依照《××省成品油市场管理办法》,于XX年3月份布置开展了成品油流通企业年检工作,并按照属地管理原则,由市、县(区)经贸委分别对市区范围内和县(区)行政辖区内获《成品油零售经营批准证书》一年以上的成品油流通企业(除批发、专项用户、仓储经营企业和高速公路零售网点以外)进行了年检,并将《年度核查登记汇总表》汇总统一报省经贸委。

  4、召开了一次订货试点会。为稳定和保障我市成品油资源供应,8月份,我们试点在宜黄县召开了崇仁、宜黄、乐安三县成品油订货试点会议,召集了我市具有成品油批发经营资格的中石化抚州分公司与三县社会加油站共计50余人参加了会议,由成品油供需双方见面洽谈协商。

  二、XX年工作计划:

  (一)、电力工作方面

  1、积极开展电力需求侧管理工作。一是着手解决负控装置项目遗留问题。二是着手建立XX年电力需求侧项目库。围绕市本级重点企业节电项目,进行政策支持,引导企业采用《办法》中确定的十项节电新技术、新设备。三是着手建立用电大户档案。选择重要用户和用电大户作为调研对象,摸清用户用电特性和负荷情况。四是鼓励中介服务机构积极参与电力需求侧管理的项目跟踪、调研等相关业务。

  2、继续做好500千伏输变电工程跟踪、协调、调度工作。

  3、深入开展电力行政管理工作,维护我市电力设施正常运行和电力市场有序秩序。

  4、做好电力运行调度和用电分析。

  (二)、成品油市场管理工作方面

  1、组织开展成品油供销合同的签订。

  2、加强成品油市场检查,加大成品油市场监督管理力度。

2、电力企业公司年终总结

  在20xx年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项上级要求的经济技术指标和工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在xx村,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。

  回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的术指标

  截止到x月份,我村足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到 “零”投诉。

  二、安全生产保持了较稳定的局面

  一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的农网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务承诺和规范化管理

  一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为农户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把“心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。

  在实际工作中更是积极主动,今年x—x月份,在xx举行举世瞩目的xx会和xx会,为了确保群众能收看到电视节目,安全、及时保电,我放弃休息时间,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、设备,及时处理各种隐患,从而保证了在此期间没有停电现象发生。在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了农户生产用电。用辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。

  总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,都能以最快的速度去帮助客户排忧解难,抄、核、收是我们工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照供电所制定的考核办法,按月计算,把电费回收工作责任落实到位,做到有电送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零。全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担,也在农户中树立了我们供电企业的良好形象。

  尽管在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,但也要正视存在的问题和不足,在新的一年里行业作风和工作作风为更高目标进行提高,工作纪律要进一步加强。优质服务诚信服务的意识需要进一步加强。

  以上是我个人工作总结,有什么不足之处,敬请领导批评指正!

3、电力企业公司年终总结

  岁月如梭,20xx年即将和我们挥手告别;光阴似箭,2020年正向我们走来,回首过去的一年,我对自己在电工这个岗位上的总结

  “三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不 过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电 工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了工厂工作。我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来总结:

  一、思想政治学习及民主管理方面

  我认真学习理论,以代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  三、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。

  电气方面:

  1、检查引出线 绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻 测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查 在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

  四、安全生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心;

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度;

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础;

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  五、培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接 地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运 用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的人生安全故障, 而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产 工作时对个人的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

4、电力公司的年终工作总结

  XX年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。

  一、XX年主要工作回顾

  市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。

  在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。

  截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。

  以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。

  坚持以人人为本,关心员工生活。一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建,特别是今年工作任务重,员工在现场工作时间长,环境差的情况下,我们更加注重关心员工生活,多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问,对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度,春节期间,印尼南望项目部,组织现场员工贴对联、放鞭炮,举行篮

  球比赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动,在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才,使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动,营造了和谐、团结、向上的良好氛围。

  重视员工思想教育,努力建设一支高素质的员工队伍。结合公司现场工程点多,人员分散的特点,以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体,学习文件,介绍工程情况,布置工作,组织开展网络交流与讨论,统一员工的思想和行动。针对全年工作特点,教育员工树立大局意识,在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家,为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导,但他们分别兼任项目经理,他们敢于负责,勇挑重担,身先士卒,一直坚持战斗在调试现场第一线,以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子,春节前都生病住院,时值电厂调试正处在紧张阶段,妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务,以实际行动支持他的工作,默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线,没有向组织提出任何要求。国庆节期间,张波同志不满2岁的孩子得肺炎住进了医院,而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着,直到现场吹管合格后,才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩子患病住院,他让父母和岳父母帮忙陪伴,坚持在现场准备相关资料,全身心投入到调试工作中,孩子快出院才赶回西安。一些同志新婚燕尔不要说渡蜜月,连蜜周都没有渡完就又赶赴现场。调试公司正是因为有这样一支忠诚企业,默默奉献的员工队伍,使调试公司从一个辉煌走向又一个辉煌,这里浸透了大家无数的汗水和心血。

  二、存在的主要问题和不足

  1、主营业务单一,拓展新的业务领域迫在眉睫。虽然在调试方面我们占有绝对的优势,今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破,但随着业主要求越来越高,在调试招标方面多为综合招标,既包括调试又含有性能试验及特殊试验,在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足,拓展新的业务领域迫在眉睫。

  2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高。

  由于电力施工企业工作条件艰苦,收入待遇较低,不仅人才引进比较困难,而且能力强、业务精的骨干跳槽,造成技术人才和高级管理人员严重短缺。近年来,我所新进人员较多,这些同志缺乏现场调试实践经验,特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少,人员素质还不能满足工作需要,也制约了市场的开发力度,对于公司长远发展有一定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像,所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经济的不断发展,电力高端技术不断涌现,机组装机容量、技术参数不断提高,需要仪器设备也不断更新,目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求。特别是在拓宽调试范围上,我们要向性能试验和特殊试验方向发展,但这方面需要大量试验仪器设备,我所目前还是空白。另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金,资金来源的问题也要提到议事日程上。

  三、对形势和问题分析

  XX年我公司调试工作虽然很重,但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧,公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程,火电市场相对萎缩,另外电力调试市场竞争越来越激烈,调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争,一路拼杀下来,拼旧了设备,拼走了人才,几乎拼光了老本,拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌,公司在调试的主导地位受到冲击,这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战,使我们压力巨大。

  四、XX年的工作打算

  工作思路:坚持“一个中心”:以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”:即提高工程项目调试管理水平,实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力,继续拓展新的调试领域。

  重点工作:XX年调试公司各项工作依然很重,面临的困难和市场压力更大,又是九个工程同时上马,十几台300mw以上的机组要求投产,我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势,增强危机感、紧迫感,又要坚定信心,提高工作能力和管理水平,强化安全管理,确保调试质量和安全处于受控状态,切实做好调试工作,努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。

  1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争,经常导致低价中标,我们要以质量求生存。从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结,保证新项目在实施过程中进展顺利。只有这样,才能使调试水平更高,效益好大,后劲更足。要加大对技术装备的配置,特别是配置高精尖的测量设备,以满足调试的需要。

  明年工程主要有:印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成。

  2、增强“三种”意识。要以转变观念为先导,增强市场意识、服务意识、质量意识,按照市场经济规律和企业自身的特点,打造企业自身的核心竞争力,以灵活的方式和手段,拓宽业务范围。立足调试行业,寻求多元化发展,突出主营业务奋发拓展市场,既要做强主营核心业务,又要多元化经营,力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域,特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路,既要做强做大国内市场,又要积极拓展国外市场,使企业发展得越来越好,越来越强。加强经营管理,继续扩大对外影响力。

  3、建设“三支队伍”。全面提高职工素质是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现,加快对高端人员的引进和培养教育的步伐,建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能,采用多种形式的培训,加强对专业技术人员的培养,使他们能够及时应对处理各种现场问题,解决疑难技术难题,逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训,力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才,培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。

  4、建立完善自己的知识共享数据库。知识和经验的积累是有协同效应的,经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的知识和经验相互分享,而不是仅仅只拘泥于一域,拓宽思路,共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累,使得公司的技术管理工作又好又快发展。

  春风得意马蹄疾,政通人和双飞翼。XX年的辉煌已作为历史载入史册,让我们在公司党委的正确领导下,发扬“永不满足,永攀高峰”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出调试公司新的篇章。

5、电力公司的年终工作总结

  过去的一年是公司在兴盛发展史上是至关重要的一年。一年来,办公室在公司领导下,围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。具体做了以下几方面的工作。

  一、办文方面

  1、规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。

  2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。

  3、在各部门的协作下,完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了公司文件起草任务。

  4、建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的'保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司领导和生产提供了服务。

  对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责,保管好国家秘密文件。

  二、办事方面

  1、规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为公司领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道;

  2、完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作;

  3、在各部门的配合下,规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行,全年劳动纪律、卫生状况大有改观;

  文字工作是办公室的一项重要工作。随着环保事业的不断深入和县领导对环保工作的进一步关心和重视,以及****部门工作量的增长,环保局的文字工作量也比往年有了大幅度增长,汇报、请示、计划、总结、讲话稿等文章比往年在数量和篇幅上都有增加,不仅完成了精神文明、综治、生态创建、政务公开等单项的工作计划和总结,其中还编制完了生态创建简报12期,不少文章都是要求高,任务急,尤其是遇到突击检查时,本人在时间紧的情况都能保质保量完成任务,为了提高文章的质量和体现环保所做的工作,有的材料必须经反反复复多次修改才能定稿,有的还一次又一次地征求相关股室进行修改完善,直到领导满意为止。在这方面本人经常加班加点,但从无怨言,每次都较好也完成了任务。

  4、接收了原财务部门经办的劳资工资,并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;

  5、在生产技术部、质检部的协助下,完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;

  6、在生产技术部的指导和配合下,完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;

  7、在生产技术部、销售公司的配合下,完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;

  8、配合和协助销售公司,完成了国家电网入网资质审查工作;

  9、根据领导安排,对一些工作抓了督促落实;

  注重实效,增强督办工作力度。督查是检验政府各项决策能否落实的关键环节,我 们将结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专职督查与分路督查相结合的办法,对市政 府批转的信件、区政府的重大事项、重点工作及人大代表建议和政协提案进行有效的督查。 对督办件实行“三定”,即定部门牵头,定人员落实,定时间反馈,确保政令畅通和全区整体工作的快速发展。

  10、热情接待外来办事人员,做到热情礼貌,让外来人员有宾至如归的感觉,体现光大人以诚为本的待客之道,为公司树立良好的社会形象。

  三、存在问题

  1、工作缺少程序,制度仍不健全。

  2、对工作人员培养教育差,素质还有待提高。

  3、工作主动出击少,被动应付多,工作督促、协调功能发挥差。

  4、人事管理工作做得较差,主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范,加薪的随意性比较大。

  四、20**年工作计划

  20**年,根据以上总结,对本部门存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:

  1、加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手;

  2、加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层;

  3、加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次;

  4、加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体;

  5、加强人事管理工作,建立和实施员工绩效考核制度;

  6、结合iso9001的复审工作,整合iso14001的编制和申报、审查工作,条件允许的情况下,同时整合iso18001;

  7、完成“**”商标的×××著名商标的申报工作;

  8、协助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合工作,完善局域网的网络安全管理;

  扎实开展各项活动,积极搞好优质服务。办公室是一个单位的窗口、上传下达信息的一个重要岗位,工作质量、态度的好坏将代表一个单位的形象,为此,我们平时认真学习政治理论,积极组织开展了“解放思想再突破、科学发展再率先”、“深入学习实践科学发展观”主题教育活动,工作中处处起模范带头作用,坚持上下班制度、严格按章办事、文明处事、礼貌待人、服务周到,以优质的服务态度接待上级和外单位来的领导和同志,从而树立了统计局在外的良好形象。

  9、加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率;

  10、建议增加一名专职人事专员,专门负责新员工招聘、甄别、入职培训工作,负责编制岗位说明书、员工素质、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。

  总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过一年的努力,我们顺利实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、中电联的新产品鉴定、国家电网公司的入网资质审查工作;顺利完成了公司年初既定的经营管理方针和目标。即将到来的20**年将是**全面起动、大步迈进之年,展望美好前景,催人奋进,++人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为光大辉煌灿烂的明天而奋斗。

  书写工作总结要用第一人称。即要从本单位、本部门的角度来撰写。表达方式以叙述、议论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说。总结要写得有理论价值。一方面,要抓主要矛盾,无论谈成绩或是谈存在问题,都不需要面面俱到。另一方面,对主要矛盾进行深入细致的分析,如谈成绩要写清怎么做的,为什么这样做,效果如何,经验是什么;谈存在问题,要写清是什么问题,为什么会出现这种问题,其性质是什么,教训是什么。这样的总结,才能对前一段的工作有所反思,并由感性认识上升到理性认识。

6、电力局企业文化年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编整理的电力局企业文化年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  在当前市场经济发展不断加快的社会环境下,搞好企业文化建设,不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择,同时也是市场经济发展的必然后果。因此,搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战略任务。跟随着电业局高速发展的步伐,企业文化部紧紧围绕我局生产经营中心,取得了较好的成绩。在20xx,与同事携手、向领导学习、扎实工作,不断成长,不断总结与历练。为督促在我中心在来年的工作质量更上一层楼,特将20xx年以来的工作作此总结,请领导给予指导和指正。

  一、20xx年主要工作情况

  1、电业局领导高度重视电费管理中心的自身建设工作,通过与其他部门的沟通协调,原电力宾馆东楼第四、五层楼作为电费管理中心的新办公场地。电费管理中心严格按照《关于进一步加强国家电网品牌标识应用规范管理的通知》的要求对新办公场地进行装修,各类设施和标志统一规范,按照统一的品牌标识布置了形象墙、单位正门铭牌、办公室门牌、会议室背景墙、桌牌、办公用品、工作吊牌等,做到一次性装修次到位,强化标识系统使用的规范性,扎实推进了电费管理中心品牌标识标准化建设工作,使“国家电网”品牌标识在电费管理中心醒目明朗,电费管理中心办公环境得到有效改善。

  2、为进一步激发电费管理中心抄核收员工的工作热情,切实做好20xx年下半年度电费抄、核、收工作,确保宜宾市电业局20xx年电费回收“双结零”目标,电费管理中心以宜宾电业局年初“三会精神”和《省电力公司20xx年电费回收工作指导意见》为指导,按照营销部关于《20xx年电费回收工作实施方案》的要求,紧紧围绕我局“6540”目标和电费回收工作任务,进一步夯实电费管理基础,全面加强电费风险防范和管理,进一步促进电费精益化管理水平,充分挖掘员工潜力,落实岗位职责,全面调动员工的积极性,继续发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的精神,做好抄表、催费、账务审核和发行工作。电费管理中心以此开展了20xx年下半年电费抄核收劳动竟赛,通过竟赛活动,在我中心营造了一种你追我赶、比学赶超、人人争先的和谐工作氛围,促进电费回收工作处于可控、能控和在控,确保20xx年电费回收实现“双结零”目标。在此次活动中,抄表催费部被评为四星级班组;核算部被评为三星级班组;账务部被评为三星级班组。

  3、按照局工会要求,我中心积极动员职工参加技能竞技活动,在中心内部组织的初赛中选出两名选手参加局级竞赛。最终,抄收部副经理获得全局个人第一,被授予“宜宾电业局技能人才”称号,电费管理中心获得全局团体第一名。

  4、电费管理中心在今年夏天“战高温、保供电”工作中,采用多项措施保证客户用电,积极认真的做好上门宣传服务工作,积极开展客户咨询服务和智能卡表用电疑难问题解答工作,受到客户广泛好评,有效的降低了客户投诉率。

  5、组织职工深入学习国家电网公司下发的《核心价值观教育读本》和“诚信篇、责任篇、创新篇、奉献篇”等书籍,通过学习进一步增强了职工“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念,树立诚信服务理念和“我是国家电网人”的意识,积极做好服务文化建设。

  二、企业文化工作中存在的部分问题

  企业文化工作不是一蹴而就的,虽然企业文化已经导入,但仍需要很长的时候来普及、展开和强化。20xx年在企业文化工作方面虽然我们做了大量工作,取得了一定成绩,但其中还存在一些各种各样的问题,其主要表现在:从事企业文化的工作人员不够专业、专业人员的流失、企业文化部门结构不完整、企业文化工作人员权责不明、企业文化工作开展缺少整体规划、整体工作不完整等方面。

  究其原因在于中心企业文化建设部门人员流动过大、新进人员无工作交接、企业文化工作过度依赖其他部门、专职人员未主动和独立开展工作、公司资源沟通和共享平台不完善、新进人员对企业文化缺乏深度的了解、企业文化部门缺少主导力量……这些情况造成当前工作局面的缓慢,客观上要求企业文化工作人员加紧赶上。

  三、针对存在的问题提出解决措施

  企业文化工作要按循序渐进的原则进行,不能急功近利。企业文化工作人员应该深入了解企业文化,新入职的`企业文化工作人员应该安排到基层学习、了解、采访,把企业文化摸熟、吃透,再逐步开展企业文化部门的整体工作。另外,企业文化部门希望上级部门能尽快配置相关的办公设备,专业电脑、采访设备、独立网络和移动硬盘等,以便工作的开展。

  企业文化的全面推进,离不开公司领导的支持、各部门的通力配合、企业文化部门的健全运作、企业文化整体规划和企业文化基础设施的完善。像基本的信息渠道、必要的资金保障、必备的设备配置、宣传载体建设的投入、企业级媒体建设的投入、业余文化活动基础设施,都必须逐步地完善起来。

  面对企业高速的发展,我们的重任在肩,不可推卸。在20xx年的企业文化工作中,我们要重点做好对内对外的各项宣传工作,树立电力企业光辉形象,彰显国家电网品牌力量,提升企业的知名度,进一步凝聚人心、增强责任意识、感恩意识、大局意识和管理意识,外树形象、内聚合力,持续提升公司的执行力和竞争力。

7、电力企业公司年终总结

  经过前几年的改革洗礼,xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年,公司上下以更加坚定的步伐,沿着总公司和董事会的指引,公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境,不气馁、不松懈,团结一心、奋力拼搏,以“抓管理,争效益”为中心,以“抓安全,保生产”为基础,以“抓改造,促发展”为重点,以“抓教育,提素质”为目标,按照年初制定的工作目标责任,有计划、有步骤的开展企业生产经营,克服重重困难,基本完成了全年的工作目标。在工作中,桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持,这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下:

  一、积极应对不利形势,强化生产经营管理,努力扭转困难被动局面

  今年全年降雨量为 1196 mm,较去年减少 1004 mm,完成发电量 2895万度,仅为去年的42 %,全年实现销售收入756 万元,相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平,经济效益急剧下滑,给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利,但我们不等不靠,坚持向管理要效益,向管理争效益,不断加大管理力度,并做好增收节支工作,以最大努力维持公司正常运转,确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力,争取到了每度电上调0。05元的电价政策支持,但在电费追补和新电价执行过程中,县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报,争取他们的支持,同时对电力公司和自供厂家加强沟通,争取他们的理解,最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位,在电费结算方式上也达成一致意见,并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度,按新的电价标准,在电费收缴上做到按时足额到位,确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理,专人负责用电监察管理,对用户表计每三天进行一次抄收与核实,防止各种窃电行为的发生,严格控制厂用电损耗,力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度,尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准,减少不必要的开支。

  二、查隐患抓整改,坚持安全生产工作不放松

  截止12月31日,电站累计安全运行6538天,实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

  一是我们加强日常安全生产管控工作,坚持安全生产制度化、日常化、科学化,形成了人人讲安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组,以常务副总胡祥同志为组长,总工杨志高同志为具体负责人,以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度,统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试,合格率达100%。

  二是加大安全检查力度,以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查,共查出安全隐患10多处,目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面:

  1、对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久,因长期水下浸泡,锈蚀严重,断股现象十分突出,已经影响到了安全运行。3月29日,公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期,预防突发洪水,经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场,原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

  2、 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作,并进行了全面的预防性实验。

  3、对2#主变进行滤油及干燥处理,并对其油枕加装了隔离气囊,提高了变压器油的使用寿命。

  为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式,公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上,通过加强对职工食堂管理,改变就餐形式和提高饭菜质量,切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上,职工精神面貌焕然一新,对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

  过去的一年,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧,安全隐患突出,安全形式不容乐观;二是企业文化建设缺少内涵及深度,职工参与意识不强;三是由于各方面的原因,企业改革力度不大,有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱,没有形成规模产业,竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修,但仍需进一步加大投入。

  XX年即将过去,我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里,我们的工作任重而道远,需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下,公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去,向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

8、电力企业公司年终总结

  今年来,安全生产工作在公司的正确领导下,在总站领导的精心指导下,积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针;围绕“深化反违章、实现无违章”的目标,形成安全生产工作上下一心,齐抓共管的形势,全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下:

  一、紧抓安全管理,确保全年安全生产

  按照省公司“无违章年”安全目标,根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》,制定“双措”XX项,完成XX项,将安全危险点消灭,截止到2012年12月1日农电总站安全运行天数XXXX天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控,全年共发布作业信息XX条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批,有效的掌握了工作票填写是否正确,全年来使用线路第一种工作票共计XX份,合格率100%;事故应急抢修单XX份,合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位,全年检修计划XX条,完成XX条,完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度,总站领导更是要求每个作业现场要稽查,大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案,对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关,公司领导更是下现场进行指导工作,确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场XX个,共查处违章XX起,其中一般违章XX起(省公司查处违章X起,市局查处违章X起,公司查处违章X起,农电自查X起),严重违章X起;共处罚人数X人/次,共计处罚金额X元。创无违章现场X个,其中省公司X个,市局X个,公司X个;共奖励金额X元。

  二、加强设备管理,确保设备稳定运行

  1、多举措降低线路跳闸,提高供电可靠率

  根据年初工作计划,降低线路的跳闸率,我公司开展专题会议,总站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》,针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析,并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》,成立以李总经理为组长的领导小组,对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则,农配网线路降跳整治管理实行三级管理,并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次,13条线路跳闸持平,9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低,尤其是铁坡供电所全年跳闸一次,铜湾供电所跳闸两次,但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中,其中4条线路跳闸次数下降,1条线路跳闸次数持平,3条线路跳闸上升。

  2、加强线路巡视检修,保证线路正常

  为加强线路的正常运行和管理责任,公司农电按照设备主人制度,对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人,每3个月进行进行一次定期巡视,遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视,为加强线路运行管理,提高巡视效果和质量,农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看,提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视,检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次,特殊巡视2次,监察性巡视8次,配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查,共查出问题XX项,完成XX项,完成率为XX%。

  3、查设备、找隐患、速整治,确保设备健康运行

  为确保线路设备正常运行,降低跳闸隐患,建立了隐患排查治理工作长效机制,班组发现隐患及时上报,在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析,对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患XX项,利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治,已完成XX项,对未完成的安排了计划进度表,较大项目列入了2013年大修技改项目。近年来,外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因,各供电所利用秋检对线路进行了特巡,补装杆号牌34块、警示牌5块,发放保线、护线卡40余张。

  4、加强缺陷检修,及时消除线路缺陷,做到缺陷消除全覆盖

  为做到线路检修的完整性,我公司农电投入百万元启动大修技改项目,做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡,根据线路状况开展线路检修工作,不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作,今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修,标准化线路整改2条(桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆,全长为6.1KM,麦云分支线1KM),标准化台区整改4个(黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区),并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的.同时,还对一些老化的设备线夹进行更换,对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测,对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查,及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台,其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台(泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台)。

  5、加大新设备的投运,提高供电可靠性

  为提高供电可靠性,我公司投入大量资金进行新设备的运入工作,近年来共安装智能真空断路器53台,今年已更换智能真空断路器5台,接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理,提高电压质量,总站实行专人管理多功能配电箱,农电总站现有台区多功能配电箱XXX台,己投运达XXX台,投运率达XX%。今年更是计划安装多少台,在12月份底总站XX个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中,我们发现由于历史原因,以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的开关,针对此种情况,我公司开展分析会,要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关,由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到XX%,电压合格率为XX%。

  三、加强培训力度,提高员工技能

  今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习;尤其针对上半年省公司培训竞赛开始,各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训,学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报,根据查阅供电所安全活动记录,各所每月至少开展4次安全活动,尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间,对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问,可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识,但还个别员工不够熟悉,需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。2012年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标,总站对四个供电所参赛人员进行强化培训,共计16人参加;也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。

  四、加强各类系统的应用,使生产向农电延伸顺利进行

  为加强农电生产管理,我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求,农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用,使缺陷管理得到了有效的管控,录入系统基础资料合格率达到100%,并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》,农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票,并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度,所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划,有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控,所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况,各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。

  五、严格考核,稳定线路管理机制,效能监察工作落实到实处

  通过以多种形式开展安全生产工作,及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来,将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场,对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查,全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时,农电总站制定了交叉检查方案,总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底,抽查台区82个,10KV线路9条,考核问题16项,处理责任人20人,考核金额12500元,解除劳动合同2人,根据我公司线路跳闸方案,对线路跳闸严格考核到位,全年共考核跳闸金额25000元。

  六、安全生产工作中存在的不足:

  虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

  1、市局与省公司查处的违章仍然存在;各种习惯性违章屡禁不止,安全工作仍存在隐患;

  2、安全工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,造成实际工作中经验不足。

  3、各类设备安全巡视不到位,员工工作态度不负责,造成台区设备运行不正常;线路砍青不及时,引起的线路跳闸十分频繁,跳闸率仍然偏高。

  4、设备运行维护管理责任不强,导至供电设备时有损坏。

  5、农电PMS系统运用还不够完善,部分专变及专线录入不够及时。

  七、下阶段工作

  1、通过安全生产工作总结,查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处,在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施,及时进行整改,并加强员工培训教育,加强PMS系统应用,为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。

  2、加大砍青扫障管理考核力度。

  3、落实大修技改到位,将缺陷及时消除,加大安全生产管理,提高设备消缺进度。

  4、严格控制高跳线路增长度,减少原有高跳线路的条数和跳闸率,认真作好高跳线路的原因分折,采取有效措施控制线路跳闸。

9、电力企业公司年终总结

  20xx年,发电部在上层各级领导的关怀和指导下,在公司各部室的配合和支持下,以行业单位成本领先为目标,以精细化管理为手段,以有效者为本,紧紧围绕“工程建设向生产运营平稳过渡”中心任务开展工作。在面临分公司重新组合、建设期向生产期过渡、机组处于试运行期、设备处于调试磨合期、尾工工程未全面完成、员工处于技能水平亟待提高的情况下,以构筑完善安全生产管理主体构架和员工安全技术培训为基础,以落实“安全生产责任制”为抓手,以无违章创建和隐患排查治理为工作主线,以规范两票执行为工作重点,以实现人身、设备安全为工作中心,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“零违章、零缺陷、零事故”的理念,深化安全精细管理,夯实基础、加强管理,落实责任,克服各种困难,实现了公司的“八无”总体目标。

  第一部分 20xx年安全生产目标及完成情况

  一、安全生产目标

  一年以来,在公司的正确领导、分公司全体员工和各外委单位的共同努力下,虽然实现了公司安全生产“八无”总体目标,但总体安全形势不容乐观,全年累计发生事故合计20起。

  (一)试生产期间(6起)

  1、 发生内部统计二级事故1起:

  8月19日上午10时30分,发电公司检修车间发生一起因违章操作电气设备引发电弧烧伤的事故,造成一人轻微伤;

  2、 内部统计三级事故1起:

  9月1日#2皮带减速机损坏事故;

  3、 内部统计四级事故4起:

  9月10日#1斗轮机故障事故;

  11月4日#1机组C1给煤机内煤炭自燃造成机组负荷下降事故;

  12月1日翻车机系统车辆脱轨事故;

  12月7日#6皮带冲洗水流入雨水井造成外排事故;

  (二)调试期间(10起)

  6月9日B供油泵故障事故;

  6月10日35KV旗能变电站10KV侧624开关事故;

  6月13日循环水泵房水淹事故;

  6月18日脱硫吸收塔除雾器损坏事故;

  7月13日#1机组B给水泵跳闸引发锅炉MFT动作机组跳闸事故;

  7月14日#1机组高压缸胀差超限保护动作机组跳闸事故;

  7月28日 #1炉A1给煤机皮带划伤事故;

  8月2日#1机组因电网波动引起#1机组甩负荷跳机事故;

  12月2日#2机组因低压缸次末级隔板装反造成停机事故;

  12月26日#1机组因炉膛垮灰引起MFT动作造成跳机事故。

  二、两票执行情况

  全年978份 ,动火票85份,合格率100%。操作票累计160份,合格率100%。抢修单累计4份。虽然“两票”合格率100%,但存在废票较多现象,多体现为工作票办理流程不熟、系统不熟造成安措遗漏以及检修时间的不确定性等方面因素引起,工作票办理水平还有待加强,“两票”制度的学习还需深化。

  第二部分 20xx年安全生产工作开展情况

  一、强化安全目标管理

  1、建立健全各项规章制度。在机组投产前,编制完成了各生产岗位工作标准,明确了各级生产人员的工作要求。编制完成了《集控运行规程》等各专业规程,以及各专业系统图等。编制完成了各类操作卡、操作票、运行日志、运行报表等日常台帐。本年度,结合分公司各项管理活动的要求,逐步修订发布了各项规章制度。其中管理标准66个、技术规程195项、工作规范4个。

  此外,完成了36个应急预案的编制,完善了《发电公司环保应急预案》、《脱硫系统异常处臵方案》、《氨区事故处臵方案》、《油罐区泄露处臵方案》和《氢站泄漏处臵方案》等4预案,协助公司完成了环保评审的材料准备工作。

  2、落实安全生产责任制。根据公司年度安全生产工作目标,公司及时组织学习并传达,总体部署全年安全生产工作。明确各部门的安全生产任务,同时各部门对安全生产指标目标进行层层分解和落实,责任分解到人,把安全生产主体责任落实到位,建立和落实自上而下的安全责任体系,形成“一级抓一级,一级保一级,下级对上级负责”的安全生产责任网络,确保“一岗双责”制度的全面落实。

  二、夯实安全管理基础

  3、进一步健全安全管理体系。公司进一步健全安全生产保障体系和监督体系,动力车间生产准备与工程二部合并后,根据公司领导人员变动、部分岗位调整以及实际工作需要,及时调整安全生产保障体系和监督体系成员,明确各自的工作职责。落实安全生产办公会议制度,由副总经理每月主持召开安全生产办公会议,及时分析、研究和解决各个时期安全生产方面存在的问题;树立“大部门”管理理念,坚持安全事件说清楚制度,将外委队伍安全活动纳入专业管理,做为公司安全生产管理体系的组成部分,实行统一协调管理,严禁以包代管、以罚代管。

  4、健全完善安全生产管理制度。结合公司生产实际,对一些安全生产管理制度进行了梳理,20xx年发电公司共行文下发了《发电公司关于印发“操作及操作监护制度”的通知》、《发电公司安全生产管理网络体系与职责(修订)》、《发电公司关于下发安全责任区管理制度的通知》、《发电公司安全“三基”工作管理实施细则》、《氨区管理规定》、《发电公司安全生产工作问责办法》、《环保、职业健康管理体系与职责》、《发电公司关于成立安全培训教材编写小组的通知》等8份文件;编制《事故案例汇编》、《安全月活动方案》、《安全文明生产标准化规划方案》、《安全操作(作业)竞赛活动实施方案》等18份文件,通过完善制度建设,建立长效机制,不断提高安全管理整体水平,进一步规范安全生产管理工作。

  5、建立有效的生产会议制度。发电公司建立起了规范的生产例会制度,从5月份起,每月召开“安全生产工作会议”,剖析安全运行和节能降耗中存在的问题,总结分析月度安全生产形势,对发生的不安全事件进行讲评,布臵下一阶段的重点工作;9月份起,通过每日早上8:30召开“生产早调会”,协调解决生产中存在的问题;每周进行“安全文明生产会”,对现场存在的不安全现象和影响安全文明生产的设施、设备进行分析盘点;每月召开“运行分析会”,分析机组和设备的运行情况;每月召开“检修分析会”,总结分析设备检修、消缺维护过程中各类问题。通过一系列有效的生产会议,为生产问题的有效解决提供了强有力的保障。同时,通过认真学习和贯彻执行上级主管部门有关文件精神,严格落实《安全生产法》和国标《电业安全工作规程》等安全生产法律法规和制度,充分发挥安全保障体系、安全监察体系和群众性监督的作用,抓好安全生产管理基础工作,确保全年安全生产目标的顺利实现。

  6、深刻吸取事故教训,落实防范措施。一是针对我司发生的一些不安全事件(如“8.19”人身事故),严格按照“四不放过”的原则,及时组织相关人员分析原因、落实责任和防范措施。二是针对国内其它单位的一些典型事故(专门收集、编制了电力企业发生的各种典型的事故案例和本公司20xx年以来发生的事故案例并下发到每位员工),要求各相关部门认真组织学习、借鉴、比较、总结。三是针对各类事故,举一反三,结合部门、班组和工作实际,及时开展自查自纠工作,对查到的问题或隐患认真加以整改,不留死角,对一时无法整改的应制定有效的防范措施并加以落实,切实提高防范各类事故的能力。

  三、突出安全动态管理

  7、安全“三基”管理。发电公司充分发挥三级安全监察网络功能,充分行使上级赋予的职权,对生产进行全过程的安全监督和管理。

  一是加强班组安全管理,注重班组安全规章制度学习,严格推行部门管理人员参加班组安全活动,切实提高班组安全活动质量,有效地预防和控制事故的发生。

  二是严格监督安全“三基”的实施。结合公司下发的安全“三基”工作要求,建立监督台帐,每月汇总,及时总结并推广;对未能完成的工作,加以分析,制定相应措施。

  三是严格执行“两票三制”,深入开展反违章工作,加大对违章违纪人员的考核力度,特别加强现场安全控制,加大现场检查力度,以反“三违”为重点,落实防止人身触电、烫伤、高空坠落、机械伤害、起重伤害等安全防范措施。

  四是加强劳动作业环境的监督、监督劳保用品及安全工器具的购臵、发放和使用情况,保障员工工作的安全。

  五是继续强化领导24小时现场值班。由公司领导和副科级以上人员组成每天夜间巡视检查组,抽查夜间现场劳动纪律,协助当值值长处理突发事件,确保安全生产。

  六是抓好消防安全监督管理。认真按照《消防法》等有关法律法规规定,严格落实消防工作责任制,落实消防器材配臵工作,完成油罐区、氨区以及主变区的消防水喷雾试验,确保了各种消防设备、设施完好有效,杜绝重大火灾事故的发生。

10、电力安装公司年终工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此我们要做好回顾,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的电力安装公司年终工作总结,希望能够帮助到大家。

  今年来,本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下,全面完成了国内安装的各项调试任务。国外安装调试大幅度上升,安装调试合格率达到100,随着公司各项业务的发展,预计明年在国内外的安装任务还会有增长。

  回顾安装公司一年所做工作,我们的安装人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下,始终以饱满的工作服务态度和敬业精神,得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意,故引发这方面的投诉比较多,同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此,请公司有关部门在零配件的选购,材质与加工精度方面,加以提高改进。这样有利于我们安装公司更好地完成设备的安装调试任务,保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受,从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面,原本可以节省的费用,由于各方面的原因比如:场地确认造成的等工,安装后不能及时调试的往返,配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等,这都又待我们加以重视认真对待,确保我们的工作质量。

  xx年质量目标及行动措施

  一、在提高管理标准方面:

  1、加强本部门人员对ISO9001:20xx质量保证体系的进一步认识,重温程序文件和支持性文件的职责规范。

  2、加强安装质量管理意识,做好安装过程中的质量跟踪及反馈。

  3、加强对全体安装人员的整体安调技能的测试,做到有备上岗,提高各方面业务素质,树好安装公司窗口形象。

  二、提供优质服务的`方面:

  1、对客户提出的要求及反映的问题,通过电话或直接派人帮助解决,并做好记录,责任到人。

  2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈,并通过品质速报,起到传送纽带,以最短的时间、最快的工效,最好的答复,尽力让客户满意。

  3、对使用我们产品的用户,无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作,促使用户满意信任度达100。

  三、确保工作无差错:

  1、依据公司安装、调试验收报告验收合格率达100。

  2、增强行为思想意识,控制人为质量事故为零。

  3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时,有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训,培训合格率争取达到90。20xx年度的质量目标及行动措施已经制订,有必要我们认真贯彻落实,按照ISO9001:20xx质量保证体系,严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”,全员参与,倡导“不当辅手、我做第一”的思想齐心协力做好各自的本职工作,力争20xx年安装调试合格率为100,客户的投诉率趋向于零。

11、电力局企业文化年终工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们认真地完成总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的电力局企业文化年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

  在当前市场经济发展不断加快的社会环境下,搞好企业文化建设,不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择,同时也是市场经济发展的必然后果。因此,搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战略任务。跟随着电业局高速发展的步伐,企业文化部紧紧围绕我局生产经营中心,取得了较好的成绩。在XXXX年,与同事携手、向领导学习、扎实工作,不断成长,不断总结与历练。为督促在我中心在来年的工作质量更上一层楼,特将XXXX年以来的工作作此总结,请领导给予指导和指正。

  一、XXXX年主要工作情况

  1、电业局领导高度重视电费管理中心的自身建设工作,通过与其他部门的沟通协调,原电力宾馆东楼第四、五层楼作为电费管理中心的新办公场地。电费管理中心严格按照《关于进一步加强国家电网品牌标识应用规范管理的通知》的要求对新办公场地进行装修,各类设施和标志统一规范,按照统一的品牌标识布置了形象墙、单位正门铭牌、办公室门牌、会议室背景墙、桌牌、办公用品、工作吊牌等,做到一次性装修次到位,强化标识系统使用的规范性,扎实推进了电费管理中心品牌标识标准化建设工作,使“国家电网”品牌标识在电费管理中心醒目明朗,电费管理中心办公环境得到有效改善。

  2、为进一步激发电费管理中心抄核收员工的工作热情,切实做好XXXX年下半年度电费抄、核、收工作,确保宜宾市电业局XXXX年电费回收“双结零”目标,电费管理中心以宜宾电业局年初“三会精神”和《省电力公司XXXX年电费回收工作指导意见》为指导,按照营销部关于《XXXX年电费回收工作实施方案》的要求,紧紧围绕我局“6540”目标和电费回收工作任务,进一步夯实电费管理基础,全面加强电费风险防范和管理,进一步促进电费精益化管理水平,充分挖掘员工潜力,落实岗位职责,全面调动员工的积极性,继续发扬“千言万语、千辛万苦、千方百计”的精神,做好抄表、催费、账务审核和发行工作。电费管理中心以此开展了XXXX年下半年电费抄核收劳动竟赛,通过竟赛活动,在我中心营造了一种你追我赶、比学赶超、人人争先的'和谐工作氛围,促进电费回收工作处于可控、能控和在控,确保XXXX年电费回收实现“双结零”目标。在此次活动中,抄表催费部被评为四星级班组;核算部被评为三星级班组;账务部被评为三星级班组。

  3、按照局工会要求,我中心积极动员职工参加技能竞技活动,在中心内部组织的初赛中选出两名选手参加局级竞赛。最终,抄收部副经理获得全局个人第一,被授予“宜宾电业局技能人才”称号,电费管理中心获得全局团体第一名。

  4、电费管理中心在今年夏天“战高温、保供电”工作中,采用多项措施保证客户用电,积极认真的做好上门宣传服务工作,积极开展客户咨询服务和智能卡表用电疑难问题解答工作,受到客户广泛好评,有效的降低了客户投诉率。

  5、组织职工深入学习国家电网公司下发的《核心价值观教育读本》和“诚信篇、责任篇、创新篇、奉献篇”等书籍,通过学习进一步增强了职工“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念,树立诚信服务理念和“我是国家电网人”的意识,积极做好服务文化建设。

  二、企业文化工作中存在的部分问题

  企业文化工作不是一蹴而就的,虽然企业文化已经导入,但仍需要很长的时候来普及、展开和强化。XXXX年在企业文化工作方面虽然我们做了大量工作,取得了一定成绩,但其中还存在一些各种各样的问题,其主要表现在:从事企业文化的工作人员不够专业、专业人员的流失、企业文化部门结构不完整、企业文化工作人员权责不明、企业文化工作开展缺少整体规划、整体工作不完整等方面。

  究其原因在于中心企业文化建设部门人员流动过大、新进人员无工作交接、企业文化工作过度依赖其他部门、专职人员未主动和独立开展工作、公司资源沟通和共享平台不完善、新进人员对企业文化缺乏深度的了解、企业文化部门缺少主导力量……这些情况造成当前工作局面的缓慢,客观上要求企业文化工作人员加紧赶上。

  三、针对存在的问题提出解决措施

  企业文化工作要按循序渐进的原则进行,不能急功近利。企业文化工作人员应该深入了解企业文化,新入职的企业文化工作人员应该安排到基层学习、了解、采访,把企业文化摸熟、吃透,再逐步开展企业文化部门的整体工作。另外,企业文化部门希望上级部门能尽快配置相关的办公设备,专业电脑、采访设备、独立网络和移动硬盘等,以便工作的开展。

  企业文化的全面推进,离不开公司领导的支持、各部门的通力配合、企业文化部门的健全运作、企业文化整体规划和企业文化基础设施的完善。像基本的信息渠道、必要的资金保障、必备的设备配置、宣传载体建设的投入、企业级媒体建设的投入、业余文化活动基础设施,都必须逐步地完善起来。

  面对企业高速的发展,我们的重任在肩,不可推卸。在XXXX年的企业文化工作中,我们要重点做好对内对外的各项宣传工作,树立电力企业光辉形象,彰显国家电网品牌力量,提升企业的知名度,进一步凝聚人心、增强责任意识、感恩意识、大局意识和管理意识,外树形象、内聚合力,持续提升公司的执行力和竞争力。

12、电力能源类公司企业年终工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的电力能源类公司企业年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  XX年,在省经贸委正确指导下,在本委领导的关心、支持下,我市电力能源工作按照年初工作计划,主要围绕保障我市电力和成品油稳定有序供应这条主线开展工作,致力于为我市“主攻工业,决战园区,赶超发展”提供稳定的电力能源保障,现将XX年工作总结及XX年工作计划汇报如下:

  一、XX年工作情况

  (一)、电力工作方面

  主要通过开展电力行政执法和电力设施保护两项工作,保证我市电力稳定、有序供应,为全市经济社会健康、快速发展提供电力后勤保障。同时,积极启动开展电力需求侧管理工作,力促我市工业企业节电、降耗、增效。XX年,总体来说,在电力工作方面,可归纳为“五个2”,具体如下:

  1、推进了两项工作。一是推进在电力设施保护区内施工作业批准制度。在加强电力行政执法工作的同时,我们从保护电力设施源头入手,10月份将在电力设施保护区内作业审批事项纳入市集中办事大厅管理,并借用2名抚州供电公司人员,专门负责该事项审批前期工作,加强与城建、土地、规划等窗口人员进行沟通,为进一步做好电力设施保护工作提供了基础保障。目前受理并批准1个施工作业事项,初步积累了工作经验。二是推进电力需求侧管理工作。主要是抓好电力需求侧管理专项资金落实和规范专项资金管理及电力负控装置项目等三个方面的工作。通过和市财政局、供电公司多次沟通和协调,现供电部门代收的城市附加费基本能及时缴交国库,改变了原年底核算上年度城市附加费的模式,理顺了市电力需求侧管理专项资金渠道,现专户到帐资金55万余元。同时,与市财政局联合印发了《抚州市电力需求侧管理专项资金管理办法》,规范了专项资金使用范围及项目申报条件和申报程序。并对抚州供电公司电力负控装置项目情况进行跟踪。

  2、协调两大电力建设项目。一是协调抚州500kv输变电工程建设问题。抚州500kv输变电工程的建设,无异于在我市建设电力输送的一条高速通道,该项目建设成功将为区域间实现无瓶颈化和构筑××500kv网架奠定坚实的`基础,将极大改善我市供电稳定性和供电质量,并为我市经济发展提供充沛的用电扩容保证,为此,我们积极协调、跟踪、服务该项目开工建设前期准备工作,并编印了一期《项目专报》,宣传该工程的重大意义和重要性。同时,为保证500kv输变电工程如期在我市举办开工典礼,多次到现场协调碰到的如征地补偿、进站道路、工程用油等问题和矛盾。二是协调解决110kv上沙线预运行中遇到的问题。110kv上沙线是连接110kv上顿渡变电站和110kv沙堤变电站的一条重要通道,它将为崇仁周边用电系上“双保险”,由于在110kv上沙线建设中,所使用通道中有三基杆塔通过一制砖厂,因建设单位与该砖厂未达成一致意见前提下施工架设而留下“后遗症”,砖厂取土导致杆塔周边有泻坡可能,为确保该杆塔稳固,需进行护坡处理,方可保证如期供电。通过与当地政府部门沟通并与砖厂协调,护坡工作顺利完成,使110kv上沙线如期运行。

  3、开展了两次调研。一是开展电力需求侧管理工作调研。4月份,通过逐户在市直10户重点工业企业中进行电力需求侧管理工作的调查,初步摸清了我市市直工业企业用电现状和节电潜力,宣传了电力需求侧管理政策,有力触动了部分在节电管理方面较为薄弱的企业,增强了这部分企业在节电管理工作方面的认识。并在经贸委网站上发表了《节电增效,大有可为》一文,积极宣传和树立好的经验典型。同时,结合这次调研活动,我们邀请了抚州供电公司相关技术人员,一并现场开展电力服务走访,为企业提供电力技术服务和指导,受到企业好评。二是开展非统调小水电情况调研。通过对全市现有非统调小水电发电及上网情况的摸底,为制定适合我市电力有序供应预案及今后非统调小水电工作协调管理提供了可靠依据。根据调查统计,截止3月份,全市共有非统调小水电站210座,装机容量12.8万千伏安,现年发电量约3—4亿度。

  4、举办了两个活动。一是组织举办电力设施保护知识有奖竞赛活动。在加大电力设施保护力度的同时,我们积极做好保护电力设施的相关法律法规的宣传,为充分调动全市人民群众参与和知悉电力设施保护工作,XX年8月联合抚州供电公司开展电力设施保护有奖知识竞赛活动,并印发10000份宣传材料夹报宣传,收到良好效果。今年以来,全市电力线路因外力破坏导致停电跳闸事故有所减少,社会效益和供电企业效益得到有效提升。二是组织举办百日反窃电活动。为进一步规范我市供用电秩序,11月1日,我们联合公安、安监、供电部门在马家山广场举行了大型的全市百日反窃电启动仪式,向围观群众发放《电力法》等相关法律法规及安全用电小知识宣传单。并邀请抚州日报、抚州电视台、临川晚报记者现场采访报道,大力宣传“电是商品,窃电就是犯罪”,营造全社会依法用电的良好氛围。结合我市实际,下发《抚州市百日反窃电整治工作方案》。

  5、做好两项基础工作。即做好全市工业和工业园区用电两项统计及分析。坚持每个月进行用电统计,并从5月份开始编印《供用电情况反映》进行分析,为领导提供决策参考依据。XX年,工业用电累计9.6亿度(未计线损电量),同比增长20.0,占全社会用电比重为47.5。

  (二)、成品油工作方面

  主要立足于确保我市成品油市场的稳定供应,成品油市场管理工作归纳起来为“四个1”,即:

  1、加强了一项调度。为保证我市成品油稳定供应,并及时掌握成品油市场供需状况,我们每月进行成品油库存调度和监测,并制定下达了全市成品油库存目标,要求确保成品油正常库存达到1.2万吨以上,并认真做好成品油库存月报省经贸委工作。10月份以来柴油供应紧张期间,及时建立了周例会和对加油站日监测调度机制。

  2、进行了一次整顿。第四季度以来,我市出现了柴油供应趋紧及滋生的加油站加油秩序混乱和成品油市场秩序遭人为破坏局面,严重影响了我市经济社会发展,并危及加油站安全。为此,我们联合市公安局开展加油站供油环境整治,严厉制止加油站无序加油、塑料桶加油等严重影响加油站安全运作和倒买倒卖柴油的行为,并加大成品油市场的明察暗访。通过整治,对哄抬油价、倒买倒卖、囤货积奇等扰乱市场行为起到了震慑作用,保证了成品油市场正常供应秩序,加油站供油秩序明显好转,成品油供应紧张局面得到有效缓解。

  3、开展了一次年检。依照《××省成品油市场管理办法》,于XX年3月份布置开展了成品油流通企业年检工作,并按照属地管理原则,由市、县(区)经贸委分别对市区范围内和县(区)行政辖区内获《成品油零售经营批准证书》一年以上的成品油流通企业(除批发、专项用户、仓储经营企业和高速公路零售网点以外)进行了年检,并将《年度核查登记汇总表》汇总统一报省经贸委。

  4、召开了一次订货试点会。为稳定和保障我市成品油资源供应,8月份,我们试点在宜黄县召开了崇仁、宜黄、乐安三县成品油订货试点会议,召集了我市具有成品油批发经营资格的中石化抚州分公司与三县社会加油站共计50余人参加了会议,由成品油供需双方见面洽谈协商。

  二、XX年工作计划:

  (一)、电力工作方面

  1、积极开展电力需求侧管理工作。一是着手解决负控装置项目遗留问题。二是着手建立XX年电力需求侧项目库。围绕市本级重点企业节电项目,进行政策支持,引导企业采用《办法》中确定的十项节电新技术、新设备。三是着手建立用电大户档案。选择重要用户和用电大户作为调研对象,摸清用户用电特性和负荷情况。四是鼓励中介服务机构积极参与电力需求侧管理的项目跟踪、调研等相关业务。

  2、继续做好500千伏输变电工程跟踪、协调、调度工作。

  3、深入开展电力行政管理工作,维护我市电力设施正常运行和电力市场有序秩序。

  4、做好电力运行调度和用电分析。

  (二)、成品油市场管理工作方面

  1、组织开展成品油供销合同的签订。

  2、加强成品油市场检查,加大成品油市场监督管理力度。



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