更新时间:2023-09-29 09:02:02
系统集成年终工作总结
20xx年一晃过去了,在我们展望20xx年的同时,我们有必要回顾一下过去的一年,总结一下过去我们的工作中的经验教训、缺点及不足。
系统集成其实就是将各个系统无缝的衔接在一起,使各个系统间风格一致和统一,其中心工作是工程方案设计、编制工程预算、制作投标文件、提供施工图纸、组织技术交底、施工过程的技术指导、组织日常技术讲座、技术培训等。
总的来说,系统集成部过去一年的工作还算是平稳有序。过去一年由于人员变动缘故,所以一直处于一种调整的状态,系统集成的现有人员设计方案及预决算水平也很薄弱且高低不一,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要通过不断的学习、不断的历练来适应新工艺、新材料、新技术,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作平稳有序,但是与公司年初期望的状态还有很长的路要走。
现将20xx年年度工作情况以及20xx年工作计划简要汇报。
一、经验总结、主要问题与不足分析经验总结:
1)由于客观因素,系统集成部今年的人员变化性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个部门没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进程,甚至导致某些项目的设计进度和设计质量,对公司造成了一定影响。但是,在这公司领导及同仁的共同努力下,我们还是平稳地挺过来了。
2)对于弱电智能化工程设计或提交预算前,对施工现场的勘察是十分必要的,特别是用户不能提供相应图纸时。本年度工作中,在勘察现场做了一些工作,但今后仍需要在此方面加强力度,现场实地勘察必须做到100%;
3)本年度施工交底做的很不好,可以说系统集成部本项职能缺失,基本上未给项目经理进行技术交底。而技术交底在实际施工中却起到重要的主导作用,施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象-不知是何物”技术交底做出了对材料准备、主要施工器具、施工工艺、交底内容等的要求。今后施工技术交底不能再以口头的形式进行,而必须以书面的形式形成,以便具备可追溯性,防止出现施工错误或质量问题后,我司和项目部扯皮。
4)在今年参与方案及报价的几个项目中,每次基本上都能顺利及时的完成领导派发的任务,确保销售工作的正常运行。积极配合项目经理做好项目实施过程中相关方案、预算报价类文档的编写制作,和监理方方协调提交相关硬件设备各类报审文件。认真仔细配合工程部完成设备安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中,我也逐渐学习和积累了一些做方案、预算报价的的知识和经验,我们部门也从以前对项目方案了解甚少,到现在的对方案报价流程有了一定的认识,这些一定会成以后工作的宝贵财富。
5)从20xx年一些简单的、复杂的、周期长的设计预算工作中,使我们懂得了今后部门内必须合理安排时间、合理分工,计划有序的'以集中原则根据项目的轻重缓急做好设计预算工作。
缺点和不足:
1)对行业专业知识了解还不够多、不够细,另外在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺一定的经验技巧,有时显得底气不足;
2)项目图纸不够完善、交底率不够,造成工程部后期工作的加重及与施工队、甲方的扯皮推脱现象,有损公司形象、影响工期;
3)未能做到100%实地现场勘查,闭门造车、纸上谈兵现象严重,造成设计与甲方思路、现场环境脱节不符;
4)未按公司年初要求,定期对技术人员进行专业知识培训;
5)项目设计与现场施工脱离。未对项目施工过程进行有效查验、监督,对是否按照系统设计之产品和方案施工置若罔闻;
6)部门项目设计资料管理混乱,没有专人进行整理归档进行管理,对后期需要图纸、报价溯源造成困难;
7)设计前期对项目设计及集成范围理解不清、不透彻,结果就是一个项目做了很长时间,总感觉做不完,就像一个“无底黑洞”。用户总是有新的需求要我们做,就像用户在故意刁难一样,造成公司总是疲于应付,从而带来项目周期拖长、回款超期,导致资金占用,项目成本超出预算、客户满意度低、公司信誉受损等一系列后果。
以后工作努力方向:
1、在以后的工作中除了要积极学习公司下发红头文件和专业方面知识外,还要补充系统集成方面项目管理知识,将自己学习到的知识积极运用到项目设计中去;
2、设计思路必须要清晰,以认可的形式表达出来,比如文字、图表或某种标准,能被甲方参与人理解,绝不能含含糊糊、模棱两可,避免为后期施工带来“范围黑洞”,为公司减少材料及用工成本浪费;
3、加大对甲方需求分析的把握程度。项目在设计阶段的难点往往表现在对客户需求分析不明确、设计人员技术不熟练、沟通不到位,再者客户不习惯或不愿意去跟着工程商的思路走。作为设计部门,必须提醒甲方重视需求分析的重要性,采用必要的手段和方法进行引导,同时也应深入需求调研中去;
4、经常深入施工现场,重视与甲方项目负责人沟通、交流,即确保项目正常施工技术支持的同时,尽最大限度的开发新项目,使老带新项目不至于从设计部流失。
5、作为系统集成部,在项目建设方案编制及预算的过程中将会面对着各方面及人员的复杂关系,在项目中的一言一行都代表着公司的利益,因此我们一定要搞清楚在项目中所处的角色和定位。在这个前提下,我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。
二、20xx年年工作思路与措施
20xx年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。
20xx年工作思路:
1、加大成熟人才引进力度,期望再引进成熟人才,调整系统集成部人员设计层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
2、根据销售工作需要,善始善终做好方案设计前与甲方沟通、市场调研级加大现场勘查力度等,为客户提供一对一的解决方案。解决好方案、预算与图纸的一一对应问题,争取少出差错、不出差错。设备选择要最大限度的采用合格供方产品目录内的产品。如有例外,要及时做好与采购、工程的等部分的沟通工作。
3、重视技术交底工作,交底率争取要达到100%。坚持做到开工前提供图纸,并确保图纸已经经甲方负责人签字确认。按图纸交底,并做施工前培训。交底图纸必须由系统集成部、工程部、施工项目部三方统一签字存档,如若发生变更,必须按照以上程序再次签字确认,以此明确责任、杜绝扯皮、减少返工、提供效率。
回首20xx年来的工作经历,感受颇多,可以用十二个字来总结:
一、 善于学习
大学给了我们一些基本的理论知识,但是与实践却又有很大的一段距离。我本不是学习电力专业的,因此从事电力行业后,一切对于我来说就都是新的了。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我不得不一切从头学起。虽然大多数时候,我是学非所用,但是我有一个良好的自学习惯。从刚开始的多经会计账务的清理和日常账务处理,以及后来的供电所报账会计,我都虚心向当时的主办会计和其他人学习,自己尽快拿到了会计从业资格证,工作中也很勤奋、细心,几年的工作中没有出现差错。从事秘书工作后,在工作中积极学习文秘相关知识,努力学习公司各部门的业务知识等。经过学习,进一步丰富了知识层面,政治理论修养和岗位知识水平也有了很大的提高。认真学习了各种有关群众工作的文件及会议精神,熟悉了党的群众工作路线和工作方针;认真学习了工会法、劳动法、电力法等法律法规,为日常处理群众事务,做好信访、调解、法律事务及合同管理等工作打下了坚实的理论基础;除此外还积极学习电力系统知识、营业管理、计算机知识、公文写作等知识,极大丰富了自己的头脑。学习是人一生的大事,也是一种乐趣。通过学习,我感受和获取了很多新的知识,从此也打开了一扇通往新的知识世界的大门;也因为有着良好的自学习惯和如此之多的知识积累,使得我在工作中更善于触类旁通,工作能力不断增强,个人也日趋自信。
二、 敏于思考
思考是一种力,体现的是人的精神活动状态和知识丰富程度。在不断加强学习的同时,我也积极思考工作中、行业中存在的问题,结合工作实际,善于深入基层实地,开展调查研究。针对会计业务、多产业变革、电费回收、线损管理、优质服务等各方面的问题,敏于思考,增强和同事的沟通,掌握了大量的第一手材料,认真撰写了《内部人控制与企业改革》、《优质服务应该有个“度”》、《重构企业用工制度之设想》、《台区精细化考核的五个问题》、《浅议预付费ic卡电能计量装置推广中的问题和对策》、《农电公司发展趋势预想》、《浅谈农村电费邮政批扣业务推广过程中的问题和对策》等多篇论文,发表在各类各级杂志刊物上,并被多家在国内、行业内有影响力的媒体网站所转载,具有一定的影响力和现实指导意义。也正是勤学敏思,我结交了不少网上和现实中爱好相同、有一定思想深度的作者、编辑和写手,并相互切磋,结下了深厚的友谊,成为了我人生中的良师益友。思考的结果付诸行动才有意义。我深入调查了农电工工资考核的现状,针对无符合实际、具有可操作性的现行考核办法,我结合公司实际,结合文件上的指导性意见,成功设计了一套农电工工资考核模版,并实用至今。
三、 勤于工作
学思的结果体现于工作业绩。自调入办公室工作以来,我的工作能力和业绩不断提升。
不断增强文字功底,努力提高办文、办会水平,材料的.写作要求尽可能的详尽、准确,积极向领导和其他部门学习,仔细分析上级机关的材料,多进行换位思考,努力提高写作水平。坚持读书看报,收看新闻。坚持做到勤思、常练、多改,努力提高文章质量。虚心与同事交流写作体会,汲取有益经验。几年来,在办公室领导和同事们的关心、支持、帮助下,承办了各种文字材料,主要有:起草了公司每年工作报告;撰写了办公室年度及半年工作总结,公司领导的讲话、总结、汇报材料等;做好了每月信息的撰写、上报工作,每月及时撰写上报信息。参加总经理办公会议及其他专题会议,做好会议记录,并起草了相关会议纪要。负责组织了公司二级单位的信息员培训,提高了基层信息报送质量。此外还勤于动笔,就电力行业的发展和现状敏于思考,撰写了近六十篇文章,并见之于各级网络媒体、杂志、报刊。
通过在自己的岗位上不断学习,努力专研业务技术,不断提高自己的专业技能和管理能力,严格要求自己,以身作则,在部门领导的大力帮助和支持下,取得了一定的成绩。在历年里我严肃认真的做好自己的本职工作,严格履行自己的岗位职责,但是仍然存在一些缺点和不足,为能在下一步更好工作,只能在工作生产中不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一、履职情况及工作表现
1、每月提前预算当月电费款交财务以让财务提前预备支付电费款项。
2、每月10日前提前严格预算下月全矿总用电量,并填写《金平电能月度计划申请表》待部门负责人审核后传真给金平供电局以提前预购下月全矿总用电量。
3、严格做好外来施工单位(主要为勘查队和相关土建工程单位)生产和生活供电、安全用电、电度数抄取、电量分配、电费支付情况等管理工作。
4、全面负责并做好了年度内停、限电期间自发电与配送电,矿山安全供电及用电工作。
5、全面做好安全组织措施和技术措施情况下配合电力公司人员顺利完成了10KV081线路改道工程,起草并拟定了《35KV变电站站内电气设备清扫施工组织方案》并在预期时间内安全、高效的完成了35KV变电站站内所有电气设备的清扫工作。在部门主任的帮助和指导下完成了《3号堆场高压线路拆除施工组织方案》的拟定并配合电力公司线路拆除人员安全、高效的拆除了3#堆场高压线路。
6、起草并拟定了长安金矿《安全用电管理制度》、《35KV变电站工作及人员管理制度》、《10KV配电室工作及人员管理制度》、《800KW柴油发电机发、停电作业指导书》、《35KV变电站自发电、复电作业指导书》。
7、参与起草了设备动力部各岗位的岗位职责和《计件工资20%二次分配方案》并参与到每月计件工资20%二次分配的实际考核工作当中。
8、全面负责本部门生产区和办公区6S工作前期规划与导入、人员培训、过程实施与监督、结果把关,制定部门每月6S推行计划,参与矿山每月6S发布会展示部门改善亮点及待整改状况,密切和人企部6S推行人员沟通、咨询6S推行过程中的要领并积极配合并实施人企部所提出的整改建议。在部门人员全员参与、集思广益、群策群力的努力下,设备动力部机修车间自20xx年7月份参与6S评比以来,分别荣获第一名2次,第二名1次,第三名2次,办公区自设备动力部改组前获得第一名1次的可喜成绩。
9、积极参与TPM管理工作,认真做好值班期间部门二次点检监督落实情况,督促部门电钳工在点检中监督操作工一次点检履行情况,并在部门主任的领导下做好部门的三级点检工作。
10、积极参与设备大修、中修、及小修及管理工作,在部门领导的安排与指导下严格把好检修过程中安全关、质量关、效率关和检修验收关,20xx年以来连续三年设备运转率在95%以上,20xx年为历史最好成绩达到96%以上。
二、培训与外学
1、6S培训:针对全矿1次,部门内部正式2次。
2、对选厂和设备动力部人员培训《常用低压电器》和《基本控制环节》各1次。
3、针对35KV变电站及10KV配电室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培训3次。
4、自己接受外部培训:西门子PLC培训1次,公司后备干部培训2次。
5、参观学习:北衙4000T选厂设备大检修参观学习1次。
三、坚持安全第一、从自身做起
在日常的工作中我严格遵守各项规章制度和操作规程,在我心中始终树立着安全生产、人人有责,安全生产、重于泰山的思想。安全生产保证了公司可持续发展的顺利进行。我认为保证电气设备和人员不出安全事故在于:
1、在平时工作中处处把关,不违章指挥,不违章作业,遵守各项规章制度,严格按操作规程、作业规程检修设备,保证检修人员的人身安全。
2、在工作中,认真排查设备隐患,注意死角、漏角,决不出现漏检、失检等危害设备正常运转的现象。
3、平时多交流使设备安全运转的方法,来提高设备的安全性能,保证设备能高效安全的运转。作为一名电气技术主管,我在保证自身安全的同时,还积极宣传教育身边的广大同事,把安全第一变成整个团队的自觉行动。通过宣传教育,使身边的员工都能牢记安全,互相监督,严格按规程作业。干电气工作决不能怕麻烦图省事,坚决杜绝安全事故的发生。
四、下步工作努力方向
1、在供电的运行方式优化及合理调整峰、平、谷用电时段,以降低用电成本达到节能降耗工作上力度不够。
2、矿山供电线路及电器设备突发事故的组织及抢修预案待制定。
3、电气设施大、中、小修计划的编制及组织实施,并做好技术指导和服务工作。
4、制定供用电及电气设备安全操作规程。
5、完善矿山内部电气设施安全使用、维修保养点检作业指导书及技术资料归档等工作。
6、绘制矿山供电系统图制作成标准看板上墙。
7、每月27日前按时按质、实事求是将本月供用电情况分析报告提交部门主任。
五、总结
在今后的工作中我会一如既往的干好自己的本职工作,不断提高自己的专业技术能力,管理能力,带队伍的能力,发挥自己的特长,同时在部门主任的领导下严格做好各项工作。
转眼xx年已经离我们远去,在这一年的忙碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟,收获了很多,当然要学习的更多,在此,我对自己本年度个人工作进行了全面的总结:
1、在总部对33项目进行调研,了解33变电站系统的业务知识以及系统的使用,回上海后做出调研报告。
2、参与33变电站系统各个模块的属性整理并总成文档。
3、根据公司要求加入公司总部厂站部sl33a项目组,参加了项目组的业务知识培训,通过对业务知识的学习,对sl33a的项目有了一个全新的认识。
4、对oracle1g数据库进行了深入的学习与了解,熟悉并掌握了oracle1g的安装以及在实际项目中的应用,对oracle1g中的体系构,表空间,权限,数据文件,表,oem数据管理工具以及sql语言都有了深入的了解和正确的使用,通过每周周例会时间向项目组同事讲解oracle1g.在oracle1g使用的过程中总了一套快捷方便的安装方法。
5、熟练掌握了solaris的安装使用并对solaris系统做出了深入的研究,在研究的过程中成功的解决了qt4、7、2在solaris中安装出现的段错误问题,qt4、7、2下编译oracle驱动的问题,以及添加显卡驱动后系统重新启动不能出现登录页面问题。并掌握了项目在solaris系统中的编译,并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总编写了solaris系统的安装说明书(其中包括oracle数据库、qt在solaris中的正确安装)。
6、对sl33a变电站系统做单元测试,在测试的过程中更加深入的了解到了sl33a变电站系统使用以及相应的业务知识,协助王远、林拓等同事在solaris系统上做代码调试,以及参加厂站部新员工培训。
7、参加sl33a变电站系统集成测试,在集成测试的过程中更加深入的理解各个模块的连接关系,以及各个模块的在怎么样的情况下才能够正常的使用,对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的学习,在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图,间隔接线图,系统配置图等,以及对装置的`熟练使用、系统与装置的正确连接。
8、在济南出差这7个月多的时间里不仅学到了很多业务上的知识,而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了很多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态,学习到了要作为一名真正的xx人必须所要具备的能力和品质。
回顾过去工作,我在思想、在学习、在交流方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处:
1、在遇见的问题的时有时候总是单单围绕着这一个问题来思考。
2、解决问题的时有时候会钻牛角尖。
总过去,方能展望未来。针对自己本年度的不足之处,我对自己明年的工作也提出了要求:
1、按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。
2、在工作之余加强学习java和c++编程,提高自己的编程能力。
3、在遇见问题时,多想,多从全局考虑,对每个问题要做到举一反三。
4、始终坚持严格要求自己,努力做好本职工作。
xx年对于我来说是极其不平凡的一年,在上海xx这个大家庭里我学到了很多,学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人交流、学会了何如更好的去面对。新的一年里在衷心的祝愿上海xx能够再创新辉煌的同时,我也希望并愿意用自己这份微薄的力量,为公司为我个人创造一个更好的未来。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这一年的工作,相信大家都取得了硕果吧,如果你仍旧感到迷茫,那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的公路系统年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、加强科室管理,完善养护施工措施
为适应改革发展的需要,根据市局要求,我中心在原来养护施工队的基础上成立了养护科,同时加快了养护施工队伍的正规化建设步伐。在中心领导的大力支持下,落实了管理人员、配齐硬件设施。使养护中心的养护工作步入了正轨。养护科现有正式职工7人,按照实际情况进行了人员分工,明确了岗位职责:设置了以赵国余(兼)、赵志鹏、张铁勇、周兴航为队长(站长)的路面挖补、灌缝、桥梁伸缩缝、沥青冷补料拌和站等四个施工队;确定了以副科长潘云为兼职安全员主抓养护科的安全生产;针对实际情况,明确了以养护科长为本科室主要责任人、施工队长为本施工队安全生产、施工质量第一责任人、设备操作手为安全直接责任人的生产管理机制;以副科长潘云为兼职的养护统计、资料员,加强了内业资料的整理和养护统计成本核算工作;各施工队在养护维修施工(生产)的过程中赶进度、抓质量、保安全的同时不断加强对施工人员的纪律管理和施工材料的管理,杜绝了跑冒滴漏现象的发生,努力做到文明施工。对照“四化”管理要求,认真搞好建章立制工作,逐步建立各类工作标准、施工规范、考核制度等一系列规章制度,并在日常的管理中不断得到完善和改进,养护工作的标准化建设不断得到加强。根据养护(生产)要求建全了施工机具的管理制度,建立了养护机具储藏室并由专人管理,能够做到出入库登记造册,完善了施工机械的管理措施。
二、思想认识进一步提高,精细化养护理念和安全生产意识进一步加强,安全工作做得扎实有效
自省局提出精细化养护理念以来,我们虽然了解一些内容,但真正领会掌握实质还相差甚远,特别是我们的一线职工,已经习惯以前那些敷衍潦草、得过且过的思维模式,精细化养护理念在思想上没有根深蒂固的深入进去,经过养护知识的学习,广大施工人员思想上有了质的飞跃,不同程度地提高了对精细化养护的认识,反复学习,充分探讨,不断探索,将精细化的要求落实到养护工作的各个方面。目前,精细化养护已在施工一线不断得到推广应用,并不断发展,势头良好。
加强安全和纪律教育。由于我们的施工环境和施工条件跟其他部门不同,有其独特的不安全因素和不利的施工环境,稍有麻痹大意,都会出现意想不到的安全问题,各施工队能够根据各自的施工特点和客观条件,制定了详尽的安全措施,充分利用每次班前和班后的业余时间,对合同工和民工进行安全教育,增强他们的安全意识,对个别马大哈性格的人进行专门的有针对性的说服教育,对不符合安全管理规定、不符合安全操作规程的行为坚决纠正。加强安全措施,每个施工队进入施工现场,都能做到对施工区域按照国标要求设置安全隔离锥、标志牌等,所有现场管理人员和施工人员均穿戴好警示反光背心,根据施工要求配备所需要的安全防护物品;认真排查设备的安全隐患,尤其是自行式的设备和附属车辆的转向系和制动刹车系统,有问题及时排除,坚决杜绝施工车辆和施工机械带病上路作业;认真加强易燃油料和液化气的保管,杜绝了随意抽烟等容易引起火灾的不良行为;教育和监督所有操作手认真操作设备,严格执行操作规程,确保机械和车辆安全高效的运转,所有高速、高温运转的设备都设置了隔离防护结构,并配备醒目的警示标志,严防烫伤、烧伤、碰伤的事情发生;科室管理人员带头严格执行中心颁布的戒酒令,坚决杜绝了酒后驾驶车辆和操作机械。加强了施工车辆和施工机械的管理,全年无一安全责任事故发生。
三、加强团结,建立了一只团结友爱和谐相处的施工队伍
各施工队及拌和站的所有人员能够团结友爱,不要搞宗派。所有人员都能处理好管理和被管理、服从和执行的关系。在工作中所有合同制人员及民工都能无条件的服从施工负责人的指挥和管理;所有管理人员工作之外能够做到关心合同工及民工的工作和生活情况,有如亲如兄弟般的热情,彼此相互尊重,坚决杜绝了一切不稳定情绪和影响安定团结的现象发生,对闹不团结的人和行为予以坚决制止,努力打造了一支团结战斗的养护队伍。
四、时刻服从中心领导的安排,认真完成领导交给的生产任务
养护科全年共完成了路面灌缝253831延米;贴缝15096延米;路面热接缝挖补8620平方米;冷接缝挖补1360平方米;沥青冷补料生产960吨;维修国道327勾头大桥伸缩缝;重沟大桥112延米的毛勒缝安装、波形护栏安装、护栏粉刷及桥缝填补等任务,总工程量造价为630多万元。同时也完成了领导交办的其他零星任务。
五、搞好科技创新
不断改进了好多的路面灌缝和贴缝工艺;完善了路面快速挖补的施工工艺,制作和配齐了挖补用小型机具;对原有的2台路面灌缝机的许多进口配件进行国产化改造、对修路王挖补设备的结构进行了大胆的改进,大大的降低了维修保养费用,节约近20多万元维修费用;对原有小型“铁拓”拌和站进行了改装,多方查找资料研究生产配方,多方筹集原材料,组织人员进行试验性生产,在生产过程中不断改进生产工艺,不断地对原有的准报废的设备(如50厦工装载机改装上料铲斗、东风嘉龙自卸车维修以满足拌合站的需要)加以改造再利用,节约了近50万元资金,减少了设备投入,降低了生产成本,成功的生产出沥青冷补料,填补了我市的空白,为我局公路路面应急性快速挖补工程提供了强有力的支持和质量保证,并使冷补料的`生产已经实现了规模化和批量化。通过352省道郯薛线的挖补施工,学习和掌握了冷接缝的路面挖补养护施工技术,为下一步的路面快速挖补养护作业提供了有力的技术保障。
六、加强养护施工的成本核算和材料管理
认真做好养护施工的统计工作,不断完善了内业资料的整理工作。根据养护施工的实际情况,设置了部分施工报表如每日工程报表、设备维修记录表、材料领用登记表等,为养护工程的成本核算提供了准确有效地依据,制订了较为准确的灌缝、挖补施工的材料定额,按照《临沂市公路局养护管理实施办法》和《“链条式”目标管理办法》的规定和要求,建立了与养护施工有关的档案资料,内业资料的整理已基本符合要求。
七、年底工作计划和打算
认真做好各项养护工程的收尾工作;努力做好领导临时交办的其他任务;搞好科室的各项养护工程的汇总和总结;搞好养护设备的冬季保养工作,有针对性的对科室人员及合同制技术工人进行技术培训,尤其是聘请有关技术人员进行《临沂市公路局养护管理实施办法》和专项工程安全操作规程的教育;对新的养护设备的使用和技术掌握做准备。为来年的养护施工打下良好的技术基础。
尊敬的领导:
您好!
首先感谢您们给我到公司工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到公司的工作中去,为公司明天的发展,贡献自己全部的力量。
我是20xx年1月14日进入公司的,至今已有3个多月的时间了。这3个多月来,是我人生的重大转折。非常感谢我的领导和同事们,他们给了我很多无私的帮助和指导,让我能够在工作上迅速入手。
虽然3个月时间不算长,但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境宽松,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
根据公司的需要,接下来开始做关于流程模块的工作。总结3个多月来的工作:
刚开始主要是熟悉工作环境,融入bs开发团队,试着开发一个模块(奖金管理)并完成。模块的开发——奖金管理、出差管理、角色管理的开发。过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,模块的开发也越来越得心应手。
接下来的一个月应该是技术方面收获的一个月,新年来,组长让我协助他整理后台,将近一个多星期的学习,对后台类的结构有了更一步认识以及树和表格的框架。然后,接下来的一星期看了前台对树的解析和主页面的设计,确实很精彩。
职位管理,员工待遇,标准待遇模块的开发。重写json封装工具类,重写后较之前的的优势:处理的数据量增加100倍左右,处理速度增加10倍左右;缺点:封装后的对象里各个字段不会排序(debug时会有影响)。反复测试、完善后开始使用。
公司搬迁后,由于eli服务连不上无法做开发。主要的工作就是协助组长写开发文档。
工作之余,我也会为自己充电,阅览一些技术网站和看电子书(《重构-改善代码的既有结构》《王者归来》...)。努力提高自己的综合素质,努力成为公司所需要的合格人才。
我深知一名程序员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己所属的工作负起全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的专业素质,我深信我本人一定能做到这些。
我本人工作认真,注重团队的合作协调,责任感强。我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各项工作。
基于以上所述,我申请转试用,希望早日得到领导的认同,以便更积极深入地开展工作。
我是一名程序员,在过去的一年里,软件研发部团结协作,以及在公司这充满奋斗的环境下,我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神,努力的完成了公司的各项工作,在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束,特向公司总结汇报如下:
一、软件研发
根据公司的安排,项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组,团队的合作下,克服重重技术困难,增长了工作经验,收获丰盈:
1、asp开发
以前我在其他公司也做过一些开发,但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼,我成长了,我学会了很多很多。
首先,面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象,任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解,没有从深入的体会,通过这次asp项目的深入,不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象,都可以用对象来表示,具体可以用语言中的类方等。asp如此,c#如此java也同样如此。
其次,具备独立完成vb知识方面的能力。以前没有做过vb的东西,加上这次深入的做,这次涉及到的领域也非常广,常用的重要的都有涉及,并且还补充xxml,java实际操作中空白的部分。通过这一年的开发,在方面我能胜任这方面的工作,能独立完成这方面的工作。
再次,c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发,也发现自己的不足,如基础知识掌握不牢,缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。
2、数据库开发
数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作,经过这一年项目的实战,对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我的收获。
优点:能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作,经过这么长时间的积累,基本上能合理的设计和新建数据库,同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法,能进行一些简单的优化。
缺点:数据是一门比较先进的技术,并不是你会写一些sql语句,能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足,在以后的工作和学习中多接触,多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。
二、团队协作
上面的成功与收获,除了自身努力外,以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员,使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体,这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。
1、务实:公司下发的任务,下发的工作,件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情,都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样,以后同样也是这样。
2、拼搏:公司给的每一个任务不管它多难,如果工作没有完成我们会晚上加班,也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙,为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。
3、创新:现在我们开始项目的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。
4、互助:我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。
5、交流:我们在项目中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间。
在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬。我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团则强,人弱团则削”。
三、个人成长
通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。
技术上:不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作,承担自己的责任。
我于xxxx年xx月xxxx日成为本公司技术部的一名程序员,三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的关怀、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。
这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。
刚到公司不久,我便开始负责###方面的网站开发和广告平台开发和维护,刚开始的时候对我来说确实压力很大,因为各方面都还不熟悉,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我慢慢的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关心,在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样,我很快喜欢上了这里。
我到公司不久,有个项目是xxxxxx公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题,我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题,我请教同事和朋友,还有借助网络一一解决了难题。
之后,我将B2B广告招商平台进行了改版,开发了xxxxxx智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。
接下来,我又做了一个比较棘手的项目——xxxxxx在线咨询系统。为什么说棘手呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了所有认识的朋友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜索网络。
功夫不负有心人,终于我找到一个聊天室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的研究,从一点也不懂到后来慢慢看懂,从对###技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发,到最后终于把它开发了出来,虽然不是很完美,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我相信以后会把它开发的更强大,更完美。
二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足。
经过三个多月的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了很多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。
三、提出自己努力计划
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
4、努力提高自己的日常交际能力。
时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后幅度的提高。
我会以炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中,以自己踏实努力的工作,报公司知遇之恩!
20xx年一晃过去了,在我们展望20xx年的同时,我们有必要回顾一下过去的一年,总结一下过去我们的工作中的经验教训、缺点及不足。
系统集成其实就是将各个系统无缝的衔接在一起,使各个系统间风格一致和统一,其中心工作是工程方案设计、编制工程预算、制作投标文件、提供施工图纸、组织技术交底、施工过程的技术指导、组织日常技术讲座、技术培训等。
总的来说,系统集成部过去一年的工作还算是平稳有序。过去一年由于人员变动缘故,所以一直处于一种调整的状态,系统集成的现有人员设计方案及预决算水平也很薄弱且高低不一,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要通过不断的学习、不断的历练来适应新工艺、新材料、新技术,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作平稳有序,但是与公司年初期望的状态还有很长的路要走。
现将20xx年年度工作情况以及20xx年工作计划简要汇报。
一、经验总结、主要问题与不足分析经验总结:
1)由于客观因素,系统集成部今年的人员变化性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个部门没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进程,甚至导致某些项目的设计进度和设计质量,对公司造成了一定影响。但是,在这公司领导及同仁的共同努力下,我们还是平稳地挺过来了。
2)对于弱电智能化工程设计或提交预算前,对施工现场的勘察是十分必要的,特别是用户不能提供相应图纸时。本年度工作中,在勘察现场做了一些工作,但今后仍需要在此方面加强力度,现场实地勘察必须做到100%;
3)本年度施工交底做的很不好,可以说系统集成部本项职能缺失,基本上未给项目经理进行技术交底。而技术交底在实际施工中却起到重要的主导作用,施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象-不知是何物”技术交底做出了对材料准备、主要施工器具、施工工艺、交底内容等的要求。今后施工技术交底不能再以口头的形式进行,而必须以书面的形式形成,以便具备可追溯性,防止出现施工错误或质量问题后,我司和项目部扯皮。
4)在今年参与方案及报价的几个项目中,每次基本上都能顺利及时的完成领导派发的任务,确保销售工作的正常运行。积极配合项目经理做好项目实施过程中相关方案、预算报价类文档的编写制作,和监理方方协调提交相关硬件设备各类报审文件。认真仔细配合工程部完成设备安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中,我也逐渐学习和积累了一些做方案、预算报价的的知识和经验,我们部门也从以前对项目方案了解甚少,到现在的对方案报价流程有了一定的认识,这些一定会成以后工作的宝贵财富。
5)从20xx年一些简单的、复杂的、周期长的设计预算工作中,使我们懂得了今后部门内必须合理安排时间、合理分工,计划有序的'以集中原则根据项目的轻重缓急做好设计预算工作。
缺点和不足:
1)对行业专业知识了解还不够多、不够细,另外在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺一定的经验技巧,有时显得底气不足;
2)项目图纸不够完善、交底率不够,造成工程部后期工作的加重及与施工队、甲方的扯皮推脱现象,有损公司形象、影响工期;
3)未能做到100%实地现场勘查,闭门造车、纸上谈兵现象严重,造成设计与甲方思路、现场环境脱节不符;
4)未按公司年初要求,定期对技术人员进行专业知识培训;
5)项目设计与现场施工脱离。未对项目施工过程进行有效查验、监督,对是否按照系统设计之产品和方案施工置若罔闻;
6)部门项目设计资料管理混乱,没有专人进行整理归档进行管理,对后期需要图纸、报价溯源造成困难;
7)设计前期对项目设计及集成范围理解不清、不透彻,结果就是一个项目做了很长时间,总感觉做不完,就像一个“无底黑洞”。用户总是有新的需求要我们做,就像用户在故意刁难一样,造成公司总是疲于应付,从而带来项目周期拖长、回款超期,导致资金占用,项目成本超出预算、客户满意度低、公司信誉受损等一系列后果。
以后工作努力方向:
1、在以后的工作中除了要积极学习公司下发红头文件和专业方面知识外,还要补充系统集成方面项目管理知识,将自己学习到的知识积极运用到项目设计中去;
2、设计思路必须要清晰,以认可的形式表达出来,比如文字、图表或某种标准,能被甲方参与人理解,绝不能含含糊糊、模棱两可,避免为后期施工带来“范围黑洞”,为公司减少材料及用工成本浪费;
3、加大对甲方需求分析的把握程度。项目在设计阶段的难点往往表现在对客户需求分析不明确、设计人员技术不熟练、沟通不到位,再者客户不习惯或不愿意去跟着工程商的思路走。作为设计部门,必须提醒甲方重视需求分析的重要性,采用必要的手段和方法进行引导,同时也应深入需求调研中去;
4、经常深入施工现场,重视与甲方项目负责人沟通、交流,即确保项目正常施工技术支持的同时,尽最大限度的开发新项目,使老带新项目不至于从设计部流失。
5、作为系统集成部,在项目建设方案编制及预算的过程中将会面对着各方面及人员的复杂关系,在项目中的一言一行都代表着公司的利益,因此我们一定要搞清楚在项目中所处的角色和定位。在这个前提下,我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。
二、20xx年年工作思路与措施
20xx年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步拓宽思路,积极进取,立足更高的起点,坚持更高要求,实现更好的发展。
20xx年工作思路:
1、加大成熟人才引进力度,期望再引进成熟人才,调整系统集成部人员设计层次架构,更好地适应公司业务发展需求。
2、根据销售工作需要,善始善终做好方案设计前与甲方沟通、市场调研级加大现场勘查力度等,为客户提供一对一的解决方案。解决好方案、预算与图纸的一一对应问题,争取少出差错、不出差错。设备选择要最大限度的采用合格供方产品目录内的产品。如有例外,要及时做好与采购、工程的等部分的沟通工作。
3、重视技术交底工作,交底率争取要达到100%。坚持做到开工前提供图纸,并确保图纸已经经甲方负责人签字确认。按图纸交底,并做施工前培训。交底图纸必须由系统集成部、工程部、施工项目部三方统一签字存档,如若发生变更,必须按照以上程序再次签字确认,以此明确责任、杜绝扯皮、减少返工、提供效率。
一、自动测试系统简介
自动测试系统的发展大致可分为三个阶段:
(1)第一代的自动测试系统多为不采用标准总线接口构成的专用测试系统,不具有灵活组建的通用性。
(2)第二代的自动测试系统采用了标准化的通用可程控测量仪器接口总线(如IEEE488)可程序控制的仪器和测控计算机(控制器),从而使得自动测试系统的设计、组建和使用都较容易。
(3)第三代自动测试系统:由微型计算机、通用硬件和应用软件三部分组成。
测试系统集成的主要内容:
(1)确定测试任务和需求分析
(2)选择主控机和零槽控制器及控制方式。
(3)选择/开发VXI仪器模块。
(4)选择主机箱
(5)开关及测试接口的选择与设计
(6)选择系统软件开发平台
(7)测试应用软件开发
二、测试系统中的通信要求
1、串行通信和并行通信
信息的各位数据被逐位按顺序传送的通讯方式称为串行通讯。常见的串行标准是RS232/244/485。
并行通信是在两个设备之间同时传输多个数据位,它主要用于近距离通信。仪器与计算机之间常用的并行通信标准有EPP、SPP等。
2、有线通信和网络化测试技术
Internet在远程数据采集与控制,高档测试仪器设备远程实时调用,远程设备故障诊断等场合得到了越来越广泛的应用。利用现有Internet资源,而不需要建立专门的拓扑网络。把TCP/IP协议嵌入现场智能仪器或传感器中,使信号的传输通过TCP/IP进行,网络化仪器设备成为网络中的独立节点,信息可通过从一个节点传输到另一个节点,使实时、动态的在线测控成为现实。
3、无线通信技术
有线的分布式网络测试系统,当设备多时连线十分复杂,而且适用于系统相对固定;若系统移动至它处时,需要重新连线;若添加新测试仪器,需要增加连接线,使用不方便。无线通信网的测试系统,设备以无线方式进行通信,设备之间不需连线,组建系统十分方便。
三、测试系统中的标准总线
自动测试系统首先要解决互联设备在机械、电气、功能上兼容,以保证各种命令和测试数据在互联设备间准确无误地传递。可程控设备的标准接口总线解决了这一问题。标准总线的优点:可以根据具体测试任务的需要,选用现成的标准总线接口的仪器,组建自动测试系统,系统也可以随时改建或重建。
1、IEEE488接口总线
由IEEE488接口总线组成的自动测试系统主要是由设备、接口和总线三部分组成。设备分为讲者、听者、控者,是一种外部总线,适用于一个实验室内相距20米以内的各设备之间互连。
2、VXI总线
VXI总线直接源于工业微机的VME总线,并在此基础上扩展了仪器需要的链式和星形两种触发总线、时钟和同步总线、本地总线、模块识别线和模拟信号线,还补充了仪器需要的几种供电电源。VXI系统是基于计算机并行内总线的开放式、标准化、模块化的仪器系统。
四、测试系统中的硬件平台
主要包括测试计算机,测试仪器资源(如VXI仪器模块,GPIB总线仪器或其他仪器或模块),标准接口、系列适配器和被测设备或单元。上述各部分共同完成自动测试系统的信号调理与采集功能,数据分析与处理功能,参数设置与结果表达。
五、测试系统中的软件平台
1、测试软件的发展
软件技术在测试系统中起着越来越重要的作用,测试系统已经成为以通用硬件为基础、以测试软件为核心的集成系统。“软件就是仪器”的思想改变了传统测量仪器的观念,许多过去在传统仪器由硬件完成的功能,可以由软件来实现。
2、测试软件的标准化
在测试软件发展过程中,初期人们是通过测试编程语言来编写仪器测试程序的。测试软件开发人员不仅要了解测试系统中的接口标准、通信规范,熟悉仪器中的各种程控代码,还必须掌握测试编程语言的编程方法。测试软件应具有开放性、可重用性、可扩展性。随着测试仪器种类的不断增加以及测试任务的日益复杂,使得测试软件的标准化成为发展的必然趋势。
3、可编程仪器标准命令SCPI
可编程仪器标准命令SCPI是为解决可程控仪器编程标准化,xx年仪器制造商国际协会在IEEE488.2标准的基础上进行扩充,而制定出的一个重要的程控仪器软件标准。SCPI全面定义了标准化的仪器程控消息、响应消息以及数据和状态的报告结构。SCPI标准大大提高了仪器的互换性。SCPI提出了三种形式的相容性,即纵向相容性、横向相容性和功能相容性。
4、虚拟仪器软件体系
VISA就是用于仪器编程的标准I/O函数库及其相关规范的总称,一般称这个I/O函数库为VISA库,是VPP仪器驱动器中的软件I/O层。VISA对测试软件开发者来讲是一个可直接调用的操作函数集、一个高层API(应用程序接口),通过调用底层的仪器驱动器来控制仪器操作,实现了I/O接口无关性。
六、测试软件开发环境
1、基于文本模式的测试软件开发环境
早期的测试软件采用的是面向过程的编程语言来开发,如BASIC、C等。
2、基于WINDOWS图形模式的测试软件开发环境
(1)可视化编程软件
在图形化的操作系统WINDOWS出现以后,可在计算机屏幕上模拟真实仪器。常用的有VisualC++、VisualBasic等有代表性的用于测试软件开发的可视化编程软件是LabWindows/CVI。
(2)图形化编程软件
具有代表性的是LabVIEW和VEE。
最后,要感谢两位老师十周以来,对学生的悉心指导!
日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编精心整理的统计系统年终工作总结,欢迎阅读与收藏。
统计基础工作的程度决定着统计数据质量,统计数据质量的程度直接关系着社会经济发展和的切身利益,统计基层基础工作建设的规范化工作,一系列行之的措施,统计管理规范化、流程标准化、任务制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制,摆在各级统计机构和每一名统计工作者面前的一项而艰巨的政治任务。工作,基层基础工作谈几点个人的工作认识。
一、基层基础工作的问题
(一)调查的认识偏差程度偏离。一"七分统计,三分估计"的陈旧观念依然在某些统计的脑海里,调查某种利益的驱动,对统计工作的严肃性和性产生偏见,或者怕泄露的实底有意虚报或瞒报,故意不的手统计资料,人为地了统计基础资料来源的渠道受阻。另一基层报表的性和性差,基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审,县级统计机构的工作人员就开始电话催表,一两次还不行,得反反复复才能把报表催到手,是的报表抽样调查表,催报难度及花费和精力远远大于报表录入分析过程。
(二)基层统计机构力量薄弱,是县、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。县、乡两级统计机构承担了的统计数据收集、审核、汇总任务,是统计机构局、队分设后,县级统计局在原在职人员和工作条件不变的情况下,承担局、队安排的统计和调查任务,人员配备和力量与统计工作量之间矛盾。
(三)基层统计人员素质完全统计和工作任务的需要,程度上使基层的统计数据的质量受。统计工作对统计人员要求,真正会统计、会调研、会分析、会微机的"四会"标准的人员为数很不,而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少。
(四)基层经费紧张制约基层统计事业发展的"瓶颈"。除仅一点经费外,统计的经费主要来源于当地的财政资金,县级财政以保人员工资为,而统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。
(五)统计执法举步维艰。统计多在为工作的上,对处罚,某受到,势必有来自各的。
二、对基层基础工作建议思考
1、强基固本统计基础。健全机构和人员是统计基础的关键。县、乡统计机构、培训县乡统计人员,在筹备成立市级调查总队的基础上,应考虑成立县级的调查机构,人员编制和经费投入,对基层工作的督导,局、队统筹组织和统计能力,基层统计任务的组织实施,对统计的和管理,理顺统计和统计的关系,资源共享,使统计统计的力量;统计从业资格认定,对基层统计人员的培训,统计职业道德意识,统计法律意识,统计从业,为统计工作规范化管理奠定基础。建议要统计报表的管理和各专业报表间的衔接,统计报表指标重复统计,不随意基层工作负担。
2、质效并重统计数据质量。统计数据质量从完整性、性、性、简便性和适用性五个下功夫。统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整,被调查的报表起报要完整。统计数据质量在统计信息客观性的性。对基层报来的报表审查,按统计制度规定的指标填报,计算方法,计算结果,统计数据符合基层的情况,从数据采集的源头把好质量关。统计数据质量在统计信息价值上的性。以求真务实、创新统计工作的手段和方法,缩短统计调查与数据结果发布的间隔,以最快发布统计数据,和规范统计信息发布制度,统计数据的时效性。统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一与各的合作,统计资料,重复统计,最大限度地减轻社会调查负担。另一对外公布的统计数据、统计图表和统计分析文章,力求简洁、清晰、明了,枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达,便于各级、和社会公众理解。统计数据质量在统计信息价值上的适用性。各级决策和社会各界对统计信息的需求情况,在调查之初就要考虑收集的统计信息有用,符合用户的需求,从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。才能生产出适销对路的统计产品,才能使统计数据最大的效益回报。
3、转变理念统计服务。服务的性。转变服务观念,服务意识,紧扣县域经济和社会发展的`主题,服务,反映经济发展、社会进步和生活。服务领域,为各级党政决策服务的还要为企业服务、为社会公众服务。服务的性。在统计服务和统计分析时,除要的要求的,更要注重分析的质量。服务的角度要,服务的内容要。对社会、经济的、热点、难点问题,选题,分析问题透彻,的建议切合,有性,可操作性强。服务的实效性。把握经济趋势、科学预测,由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变,单纯反映情况、信息的做法,在问题、实用的产品上下工夫。
4、统计执法规范基础工作。以"五五"普法为,营造以法治统的。借机造势,宣传《统计法》和统计工作,统计案件的和曝光,为依法治统营造的外围环境。统计制度,是统计基础工作规范化的条件。的统计制度和统统计标准,理顺局内各专业关系,理顺与行政主管的统计关系,理顺上下级统计机构间的关系,统计工作的整体性、性和互补性,统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理,统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理,统计工作质量和的。
5、多方培训统计人员素质。基层统计工作人员,工作的职责要求应该和现行的方针、政策、经济发展的重心、核心和趋势;和最的统计工作方法,知道怎样收集数据、怎样计算指标、怎样分析整理资料;和统计信息网络技术。培训教育的资金、技术、人力投入和工作,造就一大批懂统计专业、会经济分析和计算机技术的人才队伍显得尤为和迫切。培训与自我教育相、请进来教与送出去学相,使基层统计人员能够多的培训和交流,职业道德,依法统计理念,更新、拓展专业技术和操作技能,能够分析和把握经济运行的趋势,熟练运用网络系统传递信息,才能源头数据不受干扰,才能为数据质量强的人才支持。
6、信息化统计服务手段。信息化建设是是工作、服务功能、统计现代化建设必要保障和手段。依托现硬件和网络资源,开放的原则,整合统计信息网络资源,统计信息服务网络互动平台,为决策、企业发展和公众需求服务。向"统计信息标准化,数据传输网络化,电子化,信息服务社会化"的迈进。
岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,回首2015年,对于自己来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于公司领导和部门领导的指导和支持,各位同事的帮助努力下,让自己综合能力有了更好的提升,下面我就这今年的工作简要总结如下:
一、学习生活
在学习方面,严格要求自己,认真学习掌握各种专业知识和技能。在生活上,充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,诚实守信,乐于助人,与同事们相处和睦。
二、主要工作
今年开始,我从建筑设计院规划管理部调往****项目部工作,并全面参与到****项目部这个有战斗力的集体,在公司领导和项目部领导的关心指导下,在同事的帮助支持下,我迅速转换角色、适应环境,以最快速度在业务上上手、在节奏上适应,紧紧围绕公司和项目部工作部署,扎实工作,思想政治素质进一步提高,业务工作能力不断增强,圆满完成了各项任务。现将工作情况报告如下:
(一)建筑设计院规划设计部工作
1、在部门当中工作熟悉并关注政府法规条例变化,对其认真学习,领会其变更的目的。对于即将出台的《****市城乡规划管理技术规定》认真学习,掌握其基本要领,对于政府法规条例做到确实掌握。对于项目方面的.工作,主要配合部门服务于各项目公司的技术性工作。
2、其中负责了建筑设计院提出“光伏光热”技术运用到地产项目上的可行性研究及实际项目参与运作与组织其他合作单位对课题的沟通研究。
3、积极与建筑设计院规划设计部部长及部员参与对于技术服务项目分公司的工作,根据不同项目上的问题,提出不同的参考意见,与部长完成了项目会后的工作总结。
(二)****项目主要工作
1、今年5月本人有幸参与完成了公司****项目前期部分工作,对于****项目前期与政府的对接沟通,在项目领导与合作公司项目专办人员的努力、配合下进行了本年的前期工作,完成了项目控规的报批、地灾报告报批及评审、水保方案报批及评审、配合完成了土地收储前的准备工作。
2、关于规划方面:积极配合规划设计公司的多次对接,讨论、深化规划方案,到****县、****市各规划局进行设计方案的汇报并获得了整改调整意见。
3、林勘查验及调查了立昌村分户、集体房产及土地出租情况,落实****县对重大项目执行一次征收,批次供地的一些政策、调查周边项目的征地及销售情况。
4、协调了公司总部与分公司的工作关系,项目资料的传递及项目真实数据的及时汇报工作。
三、存在的不足及努力方向
1、业务不强。由于自身经验不足和知识面的狭隘,对设计院当前扩展的项目不是非常了解,因此在实际工作中不能跟好的去服务、指导,在以后工作中需要不断加强业务学习;
2、工作不够细化。设计院现在面对项目较多较大的情况下,而自我在实际工作中未能很好的细化工作计划;
3、思路不开阔有待提高。加强业务学习,提高知识面,通过内培、外培开阔视野,打开思路。
2年将是公司的又一个跨越年!在这新的一年中希望在领导的关怀指导下及作为“师带徒”的模式下为建筑设计院的辉煌发展而奉献上自己的一份绵薄之力、努力奋斗。
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