车间副主任班组建设工作总结

更新时间:2023-08-21 11:25:01

车间副主任班组建设工作总结

车间副主任班组建设工作总结

1、车间副主任班组建设工作总结

  工作总结一

  20XX年时间已经半,在这一年的时间里我由切割班长被公司提拔为钣金车间副主任,公司对我的信任让我时刻充满工作激情。现将这一年工作总结汇报如下:

  一、思想发面:

  作 为车间主任深感责任重大,需要把公司领导的意识及时准确的传达给车间每一位员工,同时也要及时了解每一名员工的思想动态做好与他们的交流并上公司汇报,为 建设和谐的企业氛围贡献自己的力量。在这半年的时间里我较为深入的学习了企业文化,公司宗旨:为社会创造财富,为员工创造机会,为客户创造利益,为公司赢 得发展。已经深入每个员工内心,大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作,怎样工作。摆正了态度,“态度决定一切”。有了正确的态度,才 能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。公司这些优秀的文化已经深深感染了我,我从内心想为公司尽力、奉献。

  二、工作发面:

  1.自身业务学习:

  虽 然在公司工作六年了,但在车间主任的位置上却是一名新兵,我要做好 车间主任的工作首先要加强自己的业务水平。自己在切割班组工作时间较长,对于切割工序较为了解但对折弯、焊接、钳工等工序认识还是不太深刻,在这半年的时 间里我认真的向折弯、焊接、钳工班组同志学习、请教,通过自己这半年的努力学习我已经对公司钣金车间各个工序有了较为深刻的认识,在业务方面可以满足岗位 工作需要。

  2.车间管理发面:

  根据公司要求学习车间5S管理,5S管理是现场管理的基础,5S管理水平的高低,代表着管 理者对现场管理认识的高低,这又决定了现场管理水平的高低,而现场管理水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行。通过5S管理 活动,从现场管理着手改进企业"体质",则能起到事半功倍的效果。 加强对车间现场的管理,根据我公司实际情况重新设定板材区和废料区,优化场地配置。做好车间现场环境卫生工作,坚决杜绝车间内吸烟等不良事件的发生,一经 发现上报公司严肃处理。坚决杜绝安全生产隐患,在重要的设备附近配备灭火器防止意外事件的发生。

  3.协助其他部门工作:

  作 为公司生产一线,及时加强与技术部和质检部的工作沟通。在生产过程当中将生产一线员工反应的问题和要求及时反馈给技术部,取的技术部的理解为生产部的工作 提供更大的帮助;与质检部加强沟通合作,严把公司的质量关,遇到问题及早发现及时处理避免造成更大的损失;执行设备科的各项规章,对于设备出现的问题及时 向设备科反应,按照设备科的要求做好设备的维护保养工作;与协作加强信息交流,及时将生产进度反映给协作科,提出外协件的到货时间保证生产工期。

  4.员工管理:

  因 多方面的原因,员工流动性较大,新员工也在不断的补充。对于新员工加强培训,培训基层管理人员、作业员的责任心和新环境的适应能力,建立作业标准并对员工 进行作业训练,完成多能工培训;重新进行作业优化,合理分配工作量建立员工作业规范,统一生产,使现场的品质管理具有严肃性,加强品质的过程控制,消除浪 费操作,提高生产能力。组织岗位大练兵,将强一线员工的业务能力,培养会多工序的复合型生产人员。

  虽然上半年的钣金车间工作较为顺利,基本完成公司下达的任务但在下半年要居安思危,生产管理方面一定按照公司的各项规章制度认真执行,高举公司发展理念、坚守公司发展思路、增强服务意识、团结协同各部门努力完成下半年指标,使车间的各项工作做的更好!

  工作总结二

  风风雨雨的09年过去了,迎来了挑战性的2015年,回顾09年的工作,首先感谢任厂与常处对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的'一年 里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标;在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;09年我车间认真执行上级领导们的会议 精神,做到两清一实一细,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远;质量的不稳定,工作事故的出现,设备的损坏,以及利润的忽高忽低,管理的漏洞;面对 2015年金融危机的萧条期,同行业的增加,价格相互压价,公司提出“三年的规划,五年打造,三年热镀80万吨”;我作为车间主任,压力相当大,我深知现 在的市场就是生产的市场,面对着种种困难,我想,方法总比困难多,在这一年里更能体现我们的管理能力,更能发挥我们本身的潜力,结合同行业,结合实践经验 对以后的工作做以下计划:

  20XX年计划年产量16万吨,降低回镀管与次品管20%,降低锌土 ±5%,提高一线锌粉1%,认真执行XX年我车间制定的十五项节支措施,执行我车间20XX年制定的十个要:

  1.向管理创新要效益

  2.向不合理要效益

  3.向追根揭底要效益

  4.向提前预防要效益

  5.向回收要效益

  6.向小改小革要效益

  7.向设备要效益

  8.向工艺要效益

  9.向数字要效益

  10向培训要效益

  车间班副主任要一丝不苟的执行各项规定,认真起到带头作用,我们的工作定能完美。在执行期间,各种困难都会出现,而面对困难“逆水行舟,不进则 退”我想只要耐心,细心的去做,做好职工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满;安全质量重于泰山,在这方面应采取一系列的措施,来预 防面对挑战的2015年,我相信在任厂的指点下,我车间按照各项指标会给领导一个圆满的答案;“孤树难成林,孤花难成圆”,只要干部职工齐心协力,团结一 致,我相信宝来利的明天会变得更加美好!!

2、办公室副主任工作总结

  我xx月xx日进入办公室工作,应聘上办公室副主任的岗位,试用期是三个月,现在试用期已经满了,我的工作也将步入正轨,要成为正式的副主任了。所以现在我将来做此次试用期的工作总结:

  一、辅助主任工作,维护办公室的工作秩序

  我作为办公室的副主任,对比主任的工作,我主要是辅助主任的工作,所以这三个月里,我一般都是把主任交代的工作做完做好,减轻主任的工作,同时维护整个办公室的工作秩序,让员工们遵守纪律和规定认真工作。我作为主任的下属,我帮助他把办公室的工作做好,管理好办公室,让办公室的工作正常运转。

  二、个人的工作情况

  作为副主任,我主要负责办公室文档的审核,管理各种档案,同时也负责建档保存,把员工交上来的文件进行初步的确认,在递交给主任做最终的答复。三个月来,我负责起草文件xx份,统计员工信息,编撰办公室的大事件,审核了x分文件,并递交上级重要文件xx份,同时也接收了多封来信,协调解决了信件中要处理的问题,极大的完成了个人的工作。在岗位上也极少出错,认真负责好所有的工作,尽量的辅助主任把办公室的各项工作做好。

  三、积极学习,提高能力

  在这试用期的三个月中,我积极的学习,有问题就向主任请教,尽可能的及时解决问题,并从主任那学习处理问题,不断去积累工作的经验,让自己的能力得到提高,这样才能让领导和主任对我的能力认可,让我去负责更多的工作。平时我会看书,阅读关于办公室管理的书籍,努力去学习怎么管理办公室的方法。与同事一起工作时,积极与他们配合,有问题一起讨论,虚心请教他们。这期间跟着主人参加了一次培训,在培训中认真的上课,把所有要学习的理论知识全部都进行了学习,并在最后成功的做出了自己的课题,完成了培训的任务。

  适应期已满,我也踏上正式的工作,虽然我的工作还是有不足之处,但是我相信以后经过努力学习和工作,我可以得到办公室更多人的肯定以及领导的看好。我会继续加油工作的,把办公室这个副主任的工作做好,坚守在这个岗位上,辅助主任把办公室给建设好的。

3、副主任个人工作总结

  20xx年度即将过去,在这一年中,我所分管的各项工作都取得了长足的发展,总结经验,展望未来,为来年工作打下坚实的基础,现对20xx年工作总结如下:

  检验科工作总结:

  一、业务收入:在院领导的政策扶持下20xx年110月检验科业务收入达到162.4万余元,较20xx年同期收入xx万元相比,增加53.2%。超额完成年初制订的工作目标。

  二、业务能力:20xx年检验科共新增检验项目28项,增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。

  三、仪器投入:年初厂商赠送的全自动血凝分析仪,为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。

  四、室间质控:20xx年我院检验科的室间质控成绩继续在xx市保持领先,每季度室间质控成绩均保持在全市前列。

  五、学科建设:在院部领导的带领下,积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通,多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议,在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫,并与临床各科室密切配合,努力满足临床的检验需求。

  六、精神文明:科室全体人员,能主动投入医院的各项中心活动,放弃自己的休息,参加到医院的各项活动中,积极参加庆祝建党100周年卫生系统文艺汇演、海门之夏悦来专场演出等活动,树立了良好的白衣天使形象。

  办公室工作:

  一、与吴主任紧密合作,对待任何工作都积极主动,接待工作力求认真负责。

  二、认真完成各项报表、资料,做好今年的高级职称人员的考试报名工作。

  三、与医院各科主任多方沟通,努力满足科室要求。

4、副主任个人工作总结

  本学期来,我作为主要协助德育主任抓好学校的八年级德育工作。虽然学校德育工作涉及面广,头绪多、任务重,但在吴校长的指引下,在两位徐主任和陈主任的带领下、在班主任的热情支持和帮助下,我较圆满地完成了自己分管的工作。下面我就从两个方面,对我一年的工作进行总结:

  一、老老实实做人,踏踏实实做事

  1、进取。

  在工作作风上认真严谨,讲求实效;待人处事上光明磊落、诚实、守信;生活作风上端庄稳重,亲切大方;在公共场所和学生面前做到衣着整洁得体、语言文明规范,举止端庄大方,努力在各方面都成为师生们的楷模。进取,是我工作的原动力。

  2、真诚。

  热情真诚地对待身边的每一个人,是这做人的原则,比我年长的教师我敬之为长辈,青年的视之为朋友,我常为他们取得优异成绩感到由衷的高兴和骄傲。我始终以一颗真诚之心与本处室人员团结协作,促进了德育处整合力的形成,促进了学校稳定和发展。

  3、正直。

  在工作中始终坚持正确的立场,不避重就轻、不瞻前顾后、不耍“滑头”。因此,我常告诫自己,凡事要以集体利益、教师利益出为发点,去思考问题,说真话,做实事。

  4、服务。

  作为德育处一员,我常勉励自己要树立“服务育人”的理念,这一学期来我也是本着“捧着一颗心来,不带半根草去”的思想,以大局为重,以集体利益为重,全心全意为师生服务。在工作中做到了“全力”和“全心”以赴。

  二、诚诚恳恳地反思

  反思这一学期的工作,我还存在许多不足:

  1、工作开拓意识不够,不敢放手大胆工作,工作水平有待进一步提高。

  2、看问题始终站的角度还不是很高,视野还不开阔。

  3、处理问题缺乏灵活性,个性比较耿直,对矛盾的化解缺乏刚柔并济。

  在今后的工作中,自己想用“四个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学习要坚持,心胸要宽广。

5、医院副主任工作总结

  今年在各级领导的指导下,深化改革,务求实效,坚持以预防工作为主,以防治人禽流感、霍乱、艾滋病、肺结核等传染病的发生流行为重点,协助科室开展社区卫生服务,巩固计划免疫,做好辖区0-3岁儿童保健工作,并做好各种地方病的防治。努力完成上级下达的各项防疫目标任务,现将今年的传染病管理工作总结如下:

  一、传染病防治:

  认真贯彻《传染病防治法》及《实施办法》加强传染病管理,加强对人禽流感、人感染猪链球菌病等重大疾病和急性肠道传染病的防治力度,坚持早、小、严、实和标本兼治的原则。重视对全院医务人员的培训工作,分别对全院医务人员和新来人员各培训2次。抓好腹泻门诊及发热门诊落实工作,常年开设腹泻门诊及发热门诊,实行24小时值班制度,并做好报告记录,按时完成网络周报告。20xx年x月x日之后,为及时了解灾区有无大疫情的发生,于5月x日根据区疾病预防控制中心的要求实行了发热门诊和腹泻门诊的网络日报告制度,坚持每天按时上报数据,并于20xx年x月x日根据区防保科的要求,坚持每日下午3:00前报告疫情和食物中毒的零报告,以便及时了解灾区有无大疫情的发生。坚持每日疫情报告,坚持使用传染病登记本,做到每个科室都有传染病登记本、传染病卡袋,坚持传染病的每月自查制度和奖惩制度,并做好各种资料的记录,坚持传染病卡片的'每日收集和网报,对法定传染病报告情况,实行当月奖惩制度,今年共计上报传染病441例,其中包括法定传染病乙肝、菌痢、感染性腹泻等,无瞒报、漏报,报告率、及时率、完整率、准确率达100%。今年共计检诊疾病48例,报告麻疹25例,报告食物中毒7例,疑似霍乱1例,20xx年x月x日将手足口病纳入国家法定传染病后,共检诊手足口病15例,报告及时率达到100%,完整率达到100%。

  二、艾滋病防治

  认真贯彻落实全国艾滋病防治工作电视电话会议精神,坚持预防为主,政府主导,部门协作,社会参与,落实各项艾滋病防治措施和“四免一关怀”政策,有效遏制艾滋病的蔓延,并利用义诊咨询的形式,为广大群众散发艾滋病宣传资料3000余份,使艾滋病防治知识知晓率达到90%。

  三、结核病防治

  继续加强结核病防治能力的建设,建立健全结核病防治体系,继续做好发现和治疗肺结核病病人的工作,努力提高涂阳结核病病人的发现率、痰检率和治愈率。今年初筛可疑肺结核病人143例,涂阳肺结核病人发现8例,菌阴肺结核病人发现4例,无痰肺结核病人发现5例,督导治疗肺结核病人7例,督导管理肺结核病人7例,圆满完成今年的目标任务。对我辖区督导管理的肺结核病人及时追踪并督导服药,进一步完善疫情报告、监测,无漏报、瞒报现象。并开展“3.24世界防治结核病宣传日”活动,为群众进行肺结核病防治知识的宣传、义诊,共散发宣传资料120份,义诊56人。

  四、人禽流感防治

  完善人禽流感防治工作,制订应急预案,全面做好应急准备,坚持每日疫情报告,加强对发热病人和不明原因肺炎的监测,开展技术培训,提高医疗卫生人员的防治知识和能力,培训覆盖率达98%,合格率达100%。

  五、霍乱防治

  完善霍乱工作方案,制订应急预案,做好霍乱疫情的应急处理准备工作,

  协助做好“02病”的快诊试验工作,今年共计做快诊试验28例。按照肠道门诊“四落实”的要求,进一步规范腹泻门诊,加强对广大群众和医务工作者的培训,散发宣传资料120份,义诊咨询782人,考试考核105人,培训合格率达98%。

  六、突发公共卫生事件

  制订应急预案,做好突发公共卫生事件应急处理准备工作,机构及人员落实,并对医务人员进行防范突发公共卫生事件的培训,提高应急处理能力。

  七、狂犬病防治

  我院高度重视狂犬病防治工作,充分认识到做好狂犬病防治工作的极端重要性和紧迫性,将狂犬病防治工作做为一项重要内容来抓,并将狂犬病防控工作纳入重要议事日程和目标管理。为进一步加强狂犬病防治工作,我院特成立狂犬病防治工作领导小组和医疗救助小组,由分管院长负责指导,对疑似或确诊的狂犬病病例按照《传染病防治法》的规定,防保科立即开展流行病学调查,并及时向区疾病预防控制中心报告疫情。

  为确保犬伤患者能够得到及时的治疗,我院建立犬伤门诊,制定犬伤门诊工作制度和工作流程。在接诊犬伤患者时,严格实行首诊医生负责制,给犬伤患者发放犬伤患者知情告知书,严格按照《规范》要求认真进行伤口处置,全程注射人用狂犬病疫苗,对严重暴露患者进行狂犬免疫球蛋白的接种,并认真做好登记工作,尤其是患者的联系方式。

  今年我院犬伤门诊共处置犬伤患者76例,伤口处理数76例,狂犬疫苗接种数76例,狂犬免疫球蛋白接种数1例,保证了犬伤患者伤口正确处理率、人用狂犬病疫苗免疫率和犬伤患者登记率分别达到了100%。同时,每月将按时把犬伤患者病例数、伤口处理数和疫苗接种数等相关数据上报区疾病预防控制中心。另外,我们做好了人用狂犬疫苗和狂犬免疫球蛋白的出入库管理、登记造册及供应工作,制订药房发放疫苗登记本,做好发放疫苗的登记工作,保证患者能够按时并全程接种狂犬疫苗。

  加强狂犬病防制知识的宣传,增强群众的防病意识,是防制狂犬病的前提和关键。我院加强对狂犬病的健康教育工作,以社区为重点,采取印制宣传单、张贴宣传画等形式在我院所管辖区内的紫瑞社区和新中社区广泛宣传狂犬病防制知识,提高广大群众自我保护意识和防范能力,确保一旦被犬等宿主动物咬、抓伤时,能及时主动到医疗卫生机构接受伤疫苗和预防接种。

  为提高医生对狂犬病防治的认识,进一步加强对狂犬病防治知识的业务技术培训。根据上级的要求,我院组织临床和门诊医生特别是犬伤门诊医生进行狂犬病伤口处置、狂犬疫苗和狂犬免疫球蛋白预防接种、狂犬病临床诊断和治疗等方面的培训,提高处置水平和诊疗水平。

  同时,协助科室开展社区卫生服务,巩固计划免疫,做好计划免疫的上机、上册工作,做好辖区0-3岁儿童保健工作,并做好各种地方病的防治,努力完成上级下达的各项防疫目标任务。

6、医院副主任工作总结

  26年前怀着对医学的好奇和神秘感,开始踏上学医的漫漫长路,通过一年的跟师学习,“悬壶”行医于僻静乡村。2年后因父亲被癌症夺去了生命,深感自己知识贫乏,热切希望深造。恰逢恢复高考,一边行医,一边复习,于一九七九年九月进入温州医学院学习。通过五年的勤奋学习、系统训练,扎实地掌握了医学基本知识、基本理论、基本技能,于八四年以全校第四名的优异成绩毕业,带着医学生的梦幻,怀着对医学的虔诚,踏上“如临深渊,如履薄冰”的临床工作一线。

  毕业以后从事危重病抢救工作,危重病医学是一门年轻的学科,直到二十世纪七十年代初才象其他专业一样,登上医学神圣的殿堂。这门学科有许多还没有开垦的“处女地”。本人在危重病医学领域里摸石子过河,不断求索,通过多年的临床实践,积累了一些临床经验,尤其在人工气道建立与维护、机械通气、感染、急性呼吸窘迫综和征、顽固性心力衰竭、心肺复苏、脑血栓溶栓、dic、各种顽固性休克等方面有一定的创新。被评为副主任医师以来,最近五年的工作、科研、著作等情况如下:

  一、人工气道创新所在

  “於无路处创出路,於有路处辟新路。”

  人工气道的建立和维护是危重病抢救主要方法之一,也是围手术期麻醉病人保持呼吸道通畅的基本措施之一,人工气道技术广泛应用于icu、急诊室、麻醉科以及临床其他各科。如何进行人工气道的建立和维护直接关系到病人的生死存亡,在人工气道建立过程,医务人员稍有不慎,造成人工气道痰液阻塞、气管插管或气管套管脱出等,致使病人窒息死亡;假如气管套管套囊维护不当,往往会造成气管糜烂、溃破,甚至穿孔等。因此,人工气道的维护方法不同,疗效千差万别。在临床实践过程中深感有一本专著指导人工气道的建立和维护的必要性。所以,一边临床工作,一边着手收集有关人工气道的建立和维护国内外最新资料,集百家之长,汇临床精华,历时三年,规范了人工气道操作规程,编著《人工气道建立与维护》专著一部,近40万字,已由人民军医出版社出版。这本书是我国第一本这方面的专著,对推动我国危重病抢救工作起一定的积极作用

  二、辛勤耕耘科教并举

  注重临床科研并举,近三年承担市科委课题二项、市卫生局课题一项,其中一项已结题,正在进行成果鉴定。五年来在省级以上杂志上共发表论文12余篇。

  承担×××省卫生厅医学继续教育《危重病监测治疗学》项目一项(类学分);承担×××市医学继续教育《急诊急救新进展》项目一项(类学分)。已举办××省危重病监测治疗学学习班五期,共有主治医师以上职称512人参加培训学习;举办××市急诊急救新进展培训班1期,共有120名医务人员参加培训学习。

  三、钻研业务,技术娴熟

  熟知危重病抢救国内外新进展、新技术、新知识;能熟练地进行危重病各项操作技术;近年来开展了早期急性心梗、脑梗塞溶栓治疗,体外无创起搏,人工气道建立与维护等技术;在其他科室的协助下开展危重病血液灌流、血浆置换、急诊胃镜、气管镜灌洗等诊治技术。在急性呼吸窘迫综和征、多器官功能不全综合征、弥漫性血管内凝血、顽固性心力衰竭、植物状态、呼吸衰竭、脑血管意外、严重颅脑损伤、多发伤、急性心梗、各种休克、脓毒症等方面,积累了一套独到治疗方法。使危重病抢救成功率达到达领先水平。

  四、团结同事,当好领头雁

  带领全科54位医护人员,在全省率先实行急诊急救→危重病病区(icu)→急诊病区一体化管理。使××市×××××科不管从科室建设方面,还是技术力量方面,都走在××市××前列,在××市×××领域起领头雁的作用。承担××市×××质控中心、××市中毒急救质控中心等任务;是卫生部国际紧急救援中心网络医院、中旅救援中心协作单位。

  行医路上,几多艰辛,几多欢欣,送走一批病人,又迎来一批患者,时光就在这迎来送走中慢慢消逝。纵浪天地,大化任求,不为良相,愿为良医。

  春色入帘全不觉,危重病域探幽径。

  物我两忘任驰骋,耗尽青春终不悔。

7、车间带班副主任工作总结

  又是阳春三月,万物复苏,到处呈现一片生机勃勃的景象。三月是学习雷锋活动月。今年又是雷锋同志逝世50周年,南街村各企业上下掀起了学雷锋高潮。

  我叫王晓芳,是灌装三车间带班副主任。在平时工作中我始终以一名普通职工的身份与当班成员精诚协作把雷锋作为自己学习的榜样,发扬螺丝钉的精神,干一行,爱一行,钻一行。同时坚决服务从车间领导的分配,那里需要去哪里。时刻发挥模范表率作用。在啤酒公司工作的十二年当中,耳濡目染,使我受到南街村红色文化的熏陶,更加坚定,只有坚持公有制,才能走集体共同富裕的道路。

  作为一名代班长,每天早上我都是第一个到车间,检查瓶源,水电气是否充裕。如果哪个环节出差错,就及时给相关车间支会,不耽误车间正常生产。在班组人员缺少时,那个机台人员不足,机器设备运转不正常时我就到哪里去帮忙,验瓶、搬箱子、看机器,车间随处可见我忙碌的身影。

  干一行爱一行。刚来到啤酒厂的时候我在空检验过瓶,有不懂得就主动向老职工请教,把他们检出的瓶子再仔细翻看,直到自己独立把关验。当记数员时,从未因自己失误让一件酒漏记。在洗瓶机担任操作工时,自己虚心向老操作工请教,还多方查阅洗瓶机操作技能及构造。由于工作尽心尽责,尽职尽守,在2002年被车间推选为代班长,我深知这是车间胡主任对我的信任,更知自己肩上的责任重大。为做好班组的零头雁,我以厂为家,有事甚至一个月,两个月不回家一趟,为了尽快熟悉班组基层管理工作,我总是虚心向老班长学,自己再用心去揣摩。有时收瓶,上到2米高的瓶池上,沿着瓶上面小心翼翼的一个一个点,直到完全算对,在和瓶池保管对数。有时不对,就多查几遍,甚至有时让统计来帮忙计算。直到查对才罢休。有好多次,因为下雨或结冰瓶池比较滑。不小心从瓶池上摔下来,造成手割破,歪住脚脖子成了常事,但我从未叫苦叫累过。

  在啤酒公司工作的十几年来,我从未迟到早退,更没有请过一天假,每天提前来到车间,把开机前的准备工作提前做到位。我的口袋里总是存放着一个小本本,上边记录着每天的生产情况,设备运行的状况及故障排除办法和每天生产所需要的原材料数目,成品入库数等。随手记录的号习惯,让我应了一句俗话,好记性不如赖笔头。2012年开机伊始,缩包机开机不顺,故障频繁,对生产造成很大影响,我就翻开我的记录本根据上年故障排除的'办法对照。经过与车间主任的沟通,设备部技术人员及操作工的共同探讨,边开机边讨教问题,拆拆卸卸中学构造,弄得自己满身都是油污。直到把问题排除,机器正常运行。有人说:"一个女人在那瞎凑什么热闹。"我只是嘿嘿一笑,几天下来,入库人也对我刮目相看,别看她平时大大咧咧的干起活来还真是巾帼不让须眉。

  工作中我一丝不苟,严于律己,在生活上,我是一位热心的好姐妹,有新工初来车间我总是跑前跑后领他们到工作岗位,并亲手教他们验瓶及其他工作,到宿舍为他们安排床铺,没地方吃饭就叫他们到我所在的宿舍楼吃。让他们很快适应新环境,感受集体的温暖,家庭一般的温馨。2007年年底与爱人结为伉俪。一直到孩子快出生才休假。孩子刚满月,正值新工上岗,车间大生产,我放心不下班组的工作,带上婆婆孩子吃住在厂里。结婚几年来,我从未和婆婆及家人拌过一次嘴,红过一次脸,和邻居和睦相处。在孩子成长的四年多时间里,我从未因孩子请过一次假,爱人和公婆虽然心疼我,但是他们很理解我和支持我的工作,无论家里有多大的事,都不拖我的额后腿。我和同事们也相处的其乐融融,他们有什么事,问题都乐意说给我听或让我帮忙解决。有时他们之间有矛盾或误会,我只要知道都会主动给他们沟通调解。让整个班组人心一致,拧成一股绳。一分耕耘一分收获。几年来,在班组人员齐心协力,同抓共管下,多次被评为“先进班组”质量月活动评比中,我班又被评为“质量先进班组”我个人也多次被评为“先进工作者”“积极分子”“三八红旗手”“岗位标兵”等荣誉称号。

  在开展两参一改三结合活动中我深入实践参与劳动积极听取职工的合理化建议,为提高生产效率,减轻职工的劳动强度。我与操作工机修工积极配合参与技术革新。一次,缩包机换膜时,我发现膜的质量不均匀,而机器零件由于长时间磨损也有一定的间隙,上膜时有压角现象,虽不影响包装后的效果,但操作工眼睛时刻不离上膜口,增加了操作工的劳动强度。我就给操作工建议让膜调调有用,或根据膜的质量薄厚调一下滚子试试。结果一试,压角的现象不存在了。以前我厂生产啤酒有掺奖盖,奖盖是按一定比例搭配,在掺奖过程中避免不了有损破,造成在灌装压盖时有下盖不顺卡盖的现象,影响极其的正常运行。我提议能不能把有奖盖直接在车间灌装储存瓶盖箱有厂部专人均匀配比倒盖。这样保证掺奖盖配比均匀,减少瓶盖破损率,卡盖现象明显减小,也提高了生产效率。

  平时生活中,同事们都说我是一位随意的人,整天脸上乐呵呵的,但是在车间制度的面前是非分明只讲理不认人,钉是钉铆是铆。一次,与我关系比较好的朋友在我检查中发现未佩戴上岗证,我立刻给予她严厉的批评要求她立即拿来佩戴并黑板报通报。她很生气的对我说:“上岗证戴不戴无所谓,又不检查,只要不影响质量,又有什么影响,这么点小事何必那么认真。”我告诉她:“佩戴上岗证这是车间整体形象,是职工素质高低的体现,也是宁在和谐团队精神的需要,不是为了应付检查”规章制度无小事,朋友一听红着脸说:“我太自以为是了,这样的事情不会再在我身上发生,你的处罚一点也不过分。”

  另外,我积极参与公司捐款及献爱心活动,多次带头捐款为灾区奉献自己的爱心尽自己的绵薄之力,并养成了一路走一路拾的好习惯。每年做好事达七八十起。成绩代表着过去虽然在管理上有一定的经验,但还存在着不足。雷锋的日记里有这样一句话:“如果你是一滴水,你是否滋润了一片土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远坚守着你生活的岗位上?......”这些问题让我深有感触,我问心自问,我是否真正合乎“先进工作者”的标准要求,是否时刻都以先进标兵一样高标准严要求自己。所以在今后的工作里,生活上我要以“当代雷锋”郭明义“爱心大使”丛飞“英雄导游”文花枝等一样,学习他们像雷锋那样助人为乐,无私奉献,用行动继承雷锋精神。工作上像公交楷模“李素丽”“深山信使”王顺友“小巷经理”谭竹青等雷锋那样爱岗敬业,尽职尽责,用信念诠释雷锋精神。技术上像“杂交水稻之父”袁隆平“金牌工人”许振超“模范法官”宋鱼水等雷锋那样追求进步,刻苦钻研,用坚守延续雷锋精神。



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