更新时间:2023-08-18 09:02:01
个人下基层工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家整理的乡镇基层个人工作总结_电力基层队安全工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,在20xx年度,采用强化职工安全意识、制订落实安全制度、加强安全防护措施等一系列工作,实现了我队全年安全生产无事故。
(一)、狠抓安全管理,实现安全生产无事故
加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。
(二)制定详细的电力线路反事故技术措施(事故应急预案):
1、加强对线路本体的维护工作,强化线路的抗灾能力。如对线路的杆基、拉线、导线等,发现问题要及时反映,对一些严重缺陷进行处理。加强线路巡视管理工作,特别是在高峰用电负荷时期,夏季的雨天,冬季大风天气,要严格执行安全规程要求,做好线路缺陷分类、处理工作。紧急缺陷不过夜,重大缺陷不过周,一般缺陷有安排。
2、开辟线路通道。保证在恶劣天气下不影响线路正常供电。主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐,避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电。
3、加强设备本体管理。主要是加强对变压器、避雷器、开关等电气设备的维护工作。对不合格、有问题的设备要及时处理。对部分运行时间长,型号落后的设备进行更换4、抓好设备和线路中的接地装置。特别是在雨季来临之前,对线路进行全面检查和整改,避免部分地点造成线路停电和设备损坏。
5、应急的组织措施:本队要保证24小时干部值班,并保证值班电工监守岗位,接到突发停电事故通知后,立即组织人员、备齐安全用具、带齐备品、备件赶赴事故现场,做好安全措施后,进行抢修。
(三)、集中力量整改线路隐患,做好线路设施的安全工作。
今年以来我们根据供电大队生产计划安排,紧紧围绕“安全平稳供电”具体做了以下工作:巡视线路198条次;掐电30多次;安装低压自动限电装置15台;安装西熔箱65台;变压器加油950Kg;砍伐影响线路通道的树木1000多棵;线路整改包括变压器加油、补打接地、拉线156条次;新井上电85井次;上、换收变压器87台次;查计量138台次;新装、恢复计量37台次;线路检修2条次;做电缆头85个;化堵上电65井次;事故抢修20次,其中夜间抢修13次,
(四)、夯实安全基础工作,确保雨季安全
电气二队在7月份雨季来临之际,针对雨季作业施工实际情况,强化安全管理,着重抓两方面的工作:一是提高职工的安全意识,抓好班前讲话和班组的日常安全管理,二是现场安全的纠违章挖隐患。首先,在小队安全例会上针对雨季特点以及施工现场容易出现的事故隐患完善安全管理制度,认真布置安全管理工作要点,开展多种行之有效的安全教育,特别针对P3616与L613线路连接点掐电时,由于带电作业人员从12米高空作业,保险带未挂到保险环而坠落,我们针对这起事件专门进行了一次全队安全教育,从中吸取深刻的教训。利用以往供电系统出现过的事故案例教育启发职工,在职工耳边敲警钟,在职工脑子里打烙印。以《电工作业安全规范》为教材,扎扎实实地搞好电工安全知识培训和基本功训练。第三,坚持周一安全活动,在周检查中发现高压验电笔没有电池,值班室内有酒瓶子,接地棒螺丝未焊接,发现隐患后,我们马上进行了认真整改。深入开展反“三违”、查隐患治理活动,提高安全工作水平,在此基础上进行严考核、严兑现。从上到下对安全生产都要高度重视,及时认真抓好安全制度的落实。形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛围。
(五)、紧抓安全管理和教育工作,警钟长鸣
我队自建队以来,每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的`目的。
进入七月份以来,我们认真抓了班组的安全资料管理,发现班组的班前讲话不落实,进行了整改,并落实了安全生产派工单制度,并对个别派工单制度不落实的进行处罚。在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。
在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。
根据市委组织部《关于加强市直机关干部到基层锻炼工作的实施意见》精神,应组织安排,我于20xx年5月起到村进行基层锻炼,在局领导和大队领导的关怀和帮助下,我认真学习,积极参与,深入思考,在各方面都有了较大的提高。至今锻炼已经结束,下面我对下乡锻炼期间的工作进行一个总结。
一、珍惜机遇,加强锻炼,积极参与。
组织部此次选派没有基层工作经历的机关干部到基层进行锻炼,目的是使我们有机会去了解基层,接近群众;让我们丰富阅历、积累经验、增强能力、磨炼意志。通过锻炼,我较快地适应了两个转变,即工作角色和工作环境的转变,逐步了解并熟悉了基层的办事要求和流程。我认为,组织给予的这个机会是很难得的,一定要珍惜机遇,认真学习锻炼,不辜负组织的期望。力争做到组织放心、领导满意、群众认可。锻炼期间,我和下乡组员积极认真地协助村两委较好地完成了一些村内的事务性工作,并全程参与了农村面貌改造提升行动的各项工作。
二、心系基层,服务群众,从小事做起。
少讲空话,多办实事,不讲条件,多做贡献,是基层锻炼的基本要求。我认为只有坚持从小事做起,扎扎实实干实事,才能达到基层锻炼的目的。坚持从小事做起,将做小事情作为对自己的一种考验。因为在基层更多的是那些琐碎的小事,我始终坚信:小事情的解决往往就是成就事业的基础,细节决定成败。基层锻炼期间,我们有机会常常到村口淀边,群众家里,在同村民的交谈中,我们对他们面临的实际问题和困难有了更直观的认识和感受。在村两委领导的带领下,我们及时慰问了困难群众,并向村里的文化广场建设捐献了一些体育器材。
三、发现不足,继续努力。
尽管这段锻炼时间使我的综合素质得到了一定程度提升,但是,我觉得自己还是在一些方面存在不足。具体表现我在处理问题时,还不能做到深入细致地思考问题,基层的事情看似简单,实则牵涉到各方面的关系,所以如果不能深入思考,顾及各方面,很难处理好问题,此外,我能够较好地完成事务性的工作,但还不能做好开创性工作,难以做到理论联系实践,创新性的解决问题。“纸上得来终觉浅”,只有将已有的工作方法与实践相结合,边实践,边摸索,边总结,边提高,在实践中解决问题,在提高中克服困难,理论联系实践,才能更好地干好工作。在今后的工作当中我一定勤于思考,勇于创新,再接再厉,克服不足,更好地完成组织安排的工作任务。
以上就是我此次下乡锻炼以来的工作总结与体会,不足之处请各位领导批评指正。
时间过得真快,转眼间我来武威工作已经快两年了,闲暇之余我经常会想念我的校园,想念我的老师和同学们,恍惚感觉毕业就在昨天。
一、来基层工作的缘由
我出身在甘肃省庆阳市环县常崾岘村的一个农民家庭,地处大山深处,地广人稀,住着老式窑洞,终日花草树木为伴,这里的人以种地为生,自给自足,小时候我常常想走出大山去看看外面的世界到底是什么样,可是,我一直没走出过大山直到初三毕业考试。中考前一天村里的老师租了一辆面包车拉着一百多个学生去县城考试,四个多小时后,一条柏油马路出现在山路的尽头,好平坦、好宽,上面还有白道道,车子驶上柏油马路后停止了颠簸,接着我看到了高楼,这都是我以前在电视里才能看见的画面,我当时心中暗自立誓:这次一定要考入县里的中学。后来我顺心如意地考上了环县最好的中学,在县城上完高中,考进北京中医药大学,走过好多地方,看过好多风景,都没了当初第一次看到柏油马路和大楼时的那种触动,相反家乡给我熟悉感、情切感却变成了久违的感觉,慢慢的都快忘记了,直到20xx年3月,武威市人才交流中心一行人来北京引进急需紧缺人才,这一行人口音、笑容让我想起了家乡的人,可能由于我对家乡特殊情感让我鼓起勇气来到离家乡不远的武威来重温儿时的生活。
二、工作生活经历
同年8月下旬,我怀着梦想和激情踏上了我的工作征程,来到武威市凉州区,这里没有北京的繁华,但处处洋溢着朴实。经过四天培训,我被分配到市中心血站跟着邢老师干党务工作,虽然环境是新的,但我感觉一切都很亲切,领导和同事都对我很关心。
我在党务办公室的主要工作是处理简单的文件、归档整理党员信息,向上级党组织报送信息等,工作比较繁琐,需要冷静、认真、细心,对于向来比较粗心的我来说十分有挑战性,工作中遇到难题时,我会去向邢老师请教,然后自己琢磨,那段时间我虽然很辛苦,但没有退缩,时刻坚信只要我勤奋努力就一定能扛下这份重任。每天我都坚持学习,练习公文写作、熟悉文件处理流程,学着和不同的人恰当交流,学着控制情绪。虽然有些累,但是收获挺多,我体会到生活的不易,学会了坚强。深深感觉到具体工作也需要全面考虑,有时看起来是一件小事,一件单纯的事,由于牵涉到大家切身的利益,就可能牵涉到方方面面,我体会到合理安排时间的重要性,不能把时间排的太紧凑,计划赶不上变化,万一前面的事情没预期完成,就会影响后面事情的进度,从而打乱全局。
20xx年2月份,邢老师退休,中心血站的党建工作全盘交由我负责,不管是上级党组织的临时文件还是常态化工作、会议安排、党员管理,我都会尽最大的努力做好,我喜欢快节奏的生活,喜欢高效率工作,最不愿意拖泥带水,这就很容易粗心大意,每次我都很无奈,不断强迫自己多留心,渐渐地,我发现粗心可以克服,学着做一个细心的人,刚开始的时候逼着自己这么做,慢慢的就成了习惯,比如从当初硬着头皮在出红头文件前通篇阅读到后来的出文件前不通篇读一遍总觉得不放心,心态变了,不用刻意就能细心,这也是进步。
三、展望未来
在领导的支持和同事们的帮助配合下,我的工作还是较为顺利的,但是时代在进步,所有人都在进步,我们必须树立终生学习理念,克服毛躁静不下心的负面情绪,自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,逐步提高理论水平和业务能力,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,相信在今后的学习工作中我会做的更好。“我们都在奔跑,我们都是追梦人”,加油!
一年来,在上级领导班子的正确领导下,经全院职工的积极努力,我院“万名保健医生进农户”活动取得了显著的成效,得到了上级领导的肯定和社会的一致好评。现总结如下:
按照济宁市卫生局、任城区卫生局统一安排部署,我院于xx年3月份开始启动“万名保健医生进农户”活动,引导优质医疗资源下沉基层,促使广大医务者改进工作作风,与农村居民建立稳定的服务关系。
开展这项活动以来,我院领导高度重视,精心准备。实行“一把手”负责制、目标责任制和考核通报制,要求广大医务人员牢固树立学习意识、服务意识,在医疗帮扶工作中发挥好带头作用、骨干作用和桥梁作用,做到“下得去、呆得住、干得好”。选派35组共70名优秀临床医师及护理人员,深入任城区二十里铺镇35个行政村。一名医生、一名护士和所包村的乡村医生组成保健医生团队,深入农村,与居民签订服务协议书,免费提供家庭医生式服务。
参加选派的医务人员每月拿出不少于三天的时间走村入户,每次不少于4个小时与服务对象面对面交流,送知识、送技术、送设备、送温暖、促健康,并与长期患病的家庭建立“一对一”长期帮扶关系,把自身所学、所会、所能送到田间地头,送给基层群众,服务百姓健康,做到面对面、心贴心,沟通无障碍。
医院为下乡医务人员配备四辆崭新的电瓶车、出诊箱、听诊器、血压计、常用基本药物等,同时,安排了交通、误餐等劳务补助。成立了医院考核小组,制定考核标准,通过查阅资料、现场查看、走访群众等方式进行考核,每月对该活动进行一次督导考核并通报考核结果,根据考核结果发放劳务补助。对履行职责不认真、落实责任不到位、影响全院工作大局的小组成员,将实行“一票否决”并在全院进行通报,坚决取消该成员当年的所有评先树优资格。对工作成效显著的成员,将进行表彰奖励。
领导小组每天派人员对活动情况进行巡查督导及时解决遇到的问题。通过这项活动有效缓解了老百姓看病难、看病不方便的问题,提高了村卫生室服务能力,提高了老百姓的健康保健意识,拉近了群众距离,改善了医患关系;为每一户农民家庭配备保健医生,引导优质医疗卫生资源下基层,与农村居民建立稳定的服务关系,为农村提供主动、连续、综合、个性化的服务,提高农村居民对卫生服务的信任度,实现“户户拥有自己的家庭保健医生,人人享有基本医疗卫生服务”的目标。同时,要求入户医生认真负责工作,要加强医患沟通技巧和全科医学服务理念,改善保健医生的服务方式,利用规范的诊疗活动和耐心的服务态度提高居民信任度,促进万名保健医生进农户活动持续开展。
据了解,截止到xx年12月底,累计保健医生共入户走访13867户,签订服务协议书7246户(共7734户,488户长期在外打工),签约率达到100%,义诊1604人次,发现和随访高血压456人次、糖
尿病306人次、冠心病96人次、肿瘤54人次、精神病8人次,巡诊0-6岁儿童186人次、孕产妇40人次,发现其他疾病78人次。健康教育指导1127人次,发放健康教育宣传资料40种7.5万余份,发放控盐勺和控油壶5000余套。对老年人、婴幼儿、孕产妇和慢性病患者等重点人群全覆盖,签约率达到60%以上;居民对家庭医生式服务工作知晓率达到60%。
计划到xx年底,二十里铺镇35个村所有村落实保健医生签约,对老年人、婴幼儿、孕产妇和慢性病患者等重点人群全覆盖,签约率达到100%以上;居民对此活动知晓率达到90%以上;老百姓的满意度达到80%以上。
半年下派工作经验交流(市卫生局)根据《、市政府关于组织万名干部到基层帮助工作的通知》(××文〔2004〕26号)和《组织部关于印发〈关于组织万名干部到基层帮助工作的实施方案〉的通知》(××组〔2004〕32号)要求和部署,市卫生局结合卫生工作实际,在全市卫生系统组织了千名医生到基层帮助工作,半年来,基层卫生机构的技术水平得到了提高,大医院的医务人员得到了锻炼,老百姓的“看病难”“看病贵”的矛盾得到了缓解,取得了较为突出的工作成绩,现汇报如下:
一、“千名医生下基层”工作情况
(一)领导重视,精心组织
1、成立专班,制订方案。
为加强对医生下基层工作的统一领导和组织协调,市卫生局及时成立了以局党委书记张建华、局长林国生为组长的“千名医生下基层”工作领导小组,抽调精干人员组成专班,制定实施方案。为扎扎实实开展好“千名医生下基层”工作,市卫生局还专门从直属单位选派了14名优秀青年干部,作为“联络员”
派到各区卫生局参与和督导各项工作的落实。各区卫生局也高度重视这项活动,迅速成立精干工作专班,确定工作目标,按要求去实施医生下基层的工作方案。全市二级以上医疗机构中的82家支援单位,认真落实市、区卫生行政部门的“千名医生下基层”实施方案,制订了详细的“对口支援”和下派医务人员的计划。
2、明确任务,选派人员。
“对口支援”和“千名医生下基层”工作实施方案明确了工作任务:一是指导基层医疗卫生机构开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作,并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作;二是开展对基层医疗卫生机构的管理人员和医务人员的培训工作,免费安排基层医疗卫生机构的卫生人员进修学习;三是指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作;四是积极开展对口帮扶工作,无偿支援基层医疗卫生机构的基础设施建设,帮助基层医疗卫生机构加快建设和发展。
所有的支援单位非常重视这项工作,认真选派符合条件,政治素质好,有较强事业心和责任感,身体健康的`医务人员,并积极与受援单位联系,主动上门调研,有针对性地选派对口支援的医务人员到基层帮助工作。各基层医疗卫生机构也都拿出受援计划,切实安排好下派医务人员的工作、学习和生活。
3、开展培训,启动工作。
春节前,市卫生局组织召开全市卫生系统
“千名医生下基层”动员大会,并对下派的530名医务人员,进行了全员培训。要求下派的医务人员除完成日常的支援任务外,还应做到“三个一”:一是每个月要轮流进行一次专业知识的专题讲座;二是下派的医务人员,每两个月要轮流下到社区和乡村进行一次健康教育活动,传授医疗、预防、健康教育、计划生育、保健、康复等方面的知识和技能;三是支援医院或下派的医务人员,每两个月要在对口支援的社区卫生服务中心和乡镇卫生院开展一次义诊咨询活动。
2月底,全市13个区先后举行了“千名医生下基层”的启动仪式,支援单位与受援单位签定了协议书,所有的医务人员全部都按时下到对口受援单位开展帮扶工作。实际下派的医务人员有530名,其中副主任医师以上的有117名,挂点医务人员135名,驻点医务人员395名,有263名医务人员下到6个远城区的乡镇卫生院。
(二)脚踏实地,扎实工作
1、积极开展各项医疗卫生活动。
“千名医生下基层”启动后,各单位在下派医生之前或之后,主动在当地开展丰富多彩的义诊、咨询活动,发放宣传资料,解答提出的问题,传播妇儿保健知识,宣教法律法规常
识,宣传“千名医生下基层”的目的,为群众排忧解难,把党和政府的关怀送到群众中去。下派的医务人员,主动下到社区和乡村,走家串户,为孤寡老人、残疾人、低保特困家庭等弱势群体提供免费服务,有的医生还自己掏钱为病人购买医疗仪器,赠给病人使用;有的则采取发放爱心卡的形式,为出行不便的病人上门送医送药。5个月以来,下基层的医生共接诊病人13万余人次,开展大小手术1663台,双向转诊1303人次,康复治疗19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供计划生育技术服务指导6326人次,免疫接种26065人次,在7个中心城区中的下派医务人员还积极参与推进基本医疗保障进社区的活动,为社区居民上门进行免费健康体检并建立家庭健康档案等。
2、帮助基层开展新业务、新技术。
这次下派的医务人员都是从全市大中型医院抽调的骨干,其中有博士、硕士,主任医师、副主任医师;有临床医生、技师、护士;还有预防保健人员。他们下到基层后,运用自己的专业技能帮助基层开展了各项新业务、新技术。江夏区法泗卫生院在“防非”期间,区卫生局为其配备2台价值约20万元的新设备,一台为半自动生化分析仪,一台为血球计数仪,因该院检验医师技术力量薄弱,两年来从未使用过。市三医院根据这种情况,专门派出一名经验丰富、技术过硬的检验科主治医师驻点支援法泗卫生院开展临床检验工作,并且指导基层检验医师操作新的仪器设备开展新技术、新业务,受到基层卫生院和群众的称赞。
3、提高基层医疗技术水平。
这次受援单位普遍存在硬件设施差、技术水平落后、人员素质不齐的问题。根据这种状况,支援单位伸出援助之手,除下派医生外,还赠送资金、设备、仪器、药品等,开展了多种形式的帮扶工作。市一医院无偿援助每个卫生院价值6万元的急需医疗器械、药品和汽油发电机,帮助基层卫生院改善硬件设施条件;市普爱医院不仅为对口支援的乡镇卫生院派出各科专家,还组成医疗小分队,展开各种医疗抢救活动;协和医院下派专家指导社区卫生服务中心的医生收治慢性心衰病人,取得了较好的疗效;省中南医院和解放军161医院派教授到社区卫生服务中心,对内科住院病人进行联合查房,查房中边问边讲,理论结合实际,使基层医务人员上了一堂生动的“床边教学”课;通过开展“千名医生下基层”工作,城市社区卫生服务机构和农村乡镇卫生院有机会和大医院的专家零距离的交流,医疗技术水平有了明显的提高。
4、培养和锻炼了城市医务人员。
我市大型医疗机构的医务人员通过“对口支援”和“千名医生下基层”活动,走进了社区和乡村,了解了基层卫生状况和老百姓的卫生需求。通过到社区和乡村为老百姓解决急难病症,在基层开展医疗卫生工作,城市医务人员深深感受到了基层医疗卫生单位条件的艰苦和老百姓“看病难,看病贵”的痛苦。“对口支援”和“千名医生下基层”活动,使城市医务人员得到了培养和锻炼,提高了他们为人民服务的政治素质和职业道德。
(三)加强管理,认真考核
为切实开展好“千名医生下基层”活动,市卫生局制订了下派人员的管理与考核办法,各区卫生局和支援单位也采取了各种管理措施,加强了对下派人员的管理,提高了基层医疗卫生单位的管理水平。
一是对下派人员一律实行业绩考核目标管理。通过市、区“千名医生下基层”工作专班和基层医疗卫生机构的共同监督管理和考核,确保了支援单位按要求派出人员,下派人员按时到基层开展工作。
二是采取多种形式提高基层医疗卫生机构的管理水平。青山区卫生局组织下派的具有副高以上职称的医务人员,与基层受援单位的中级以下职称的医务人员签订“导师带徒”协议。协议明确师徒双方做到“六个一”:既制定一项详细的带教计划,确立一项与导师专长相关的带教主攻方向,建立一套师徒相互了解、相互促进的谈心制度,撰写一篇有价值的专业论文,
一篇带教心得体会,一篇带教工作总结。同济医院派出的护士除指导基层护理工作外,还帮助口区易家墩街社区卫生服务中心建立规范操作规程。通过开展“千名医生下基层”工作为基层医务人员提供了到大医院免费进修学习机会,并建立了“双向转诊”和“随时会诊”制度,为基层留下了一只“不走的医疗队”。使基层医疗机构的管理水平有了明显的提高,医疗服务质量有了明显的改善。
二、“千名医生下基层”工作体会
一是通过把“千名医生下基层”与“对口支援”工作有机的结合在一起开展,建立了一个大医院与基层医疗机构合作的平台,使大医院下派的医务人员成为双方长期业务来往的关系纽带,形成了一个“双赢”的局面,有力地推动了“千名医生下基层”活动的持续开展。
二是通过把下派一个人与组成团队支援形式的结合,充分体现了医疗卫生工作的特点,把医疗卫生帮扶工作做到了实处,同时也锻炼和培养了城市医务人员在基层的独立处置能力和团队合作精神。
三是通过大医院的对口支援和医生的下派,有效地发挥了城市医务人员在基层的作用,城市医务人员的言传身教极大地促进了基层医务人员的学习热情,提高了基层医务人员的技术水平;城市医务人员在基层为群众的服务大大缓解了老百姓的“看病难,看病贵”问题。
四是通过实践证明,“千名医生下基层”工作取得的成效,是全市各级领导关心、重视和社会各界大力支持的结果;只有在、市政府的正确领导下,“千名医生下基层”工作才能顺利开展,才能得到广大人民群众的欢迎。
三、下一步工作打算
一是进一步加强对“千名医生下基层”工作的管理,使该项工作稳步向前推进。我们将继续在、市政府的领导下,在市“万名干部到基层帮助工作”领导小组办公室的具体指导下,按照“千名医生下基层”管理办法,加强对下基层医务人员的管理。同时,主动关心他们的工作、学习和生活,让他们安心基层工作,使他们能够顺利完成支援基层的工作任务。
二是认真开展工作总结,推广工作经验,部署下阶段工作任务。“千名医生下基层”工作开展以来,各级卫生行政部门、支援单位和受援单位都积累了大量的、宝贵的工作经验,要通过这次工作总结,认真归纳和整理,总结经验,以便将好的做法向全市推广。同时,部署并完成好下阶段的工作任务。
三是提早准备,为明年开展“千名医生下基层”工作打下基础。今年我市开展的“千名医生下基层”工作,既是我市的首次,同时,也在全省和全国开创了一个先例。我们要在没有外地经验可借鉴的前提下,认真分析今年工作,仔细查找问题,研究解决办法,为使明年的“千名医生下基层”工作开展的更加扎实有效打下良好的基础。
为促进各单位均衡发展,使各单位能够如期完成公司年初制定的工作目标,针对《保安条例》的即将实施,给在职干警、职工可能造成的工作影响,避免给公司今后的发展带来损失,公司特出台郑保安(2009)24号文件,组织公司党委成员下各单位分包工作。
11月9日,大队按照公司党委委员、办公室主任张贺的指示,在大队办公室召开了副中队长以上管理人员会议,传达并进行动员。11月13日,张贺主任到大队检查工作,并与大队班子成员座谈,还做了重要讲话,安排部署大队下一个阶段的工作:①示范岗点的创建和保持工作。②大回访活动的深入开展。③近段时期的业务发展方向及须注意的事项。④保消试点的建设情况和组织队员消防演练情况。⑤自训工作进展情况。⑥金融网点的安全防范情况。张主任的一番部署,帮大队指明了前进的正确方向,心里顿时豁亮了许多,不但统一了思想认识,还增强了大家的信心和力量,而后张主任又多次到大队和下基层进行认真调研。
通过张主任的'正确安排部署,大队一个多月来发生了明显的变化。截止现在,大队新增业务34人,其中在筹备进驻新郑制梁场工作时,张主任多次强调一定要倍加重视,从队员的挑选和管理人员的安排都给予了指导。在第三批示范岗点的创建方面,张主任也做了重要指示,11月19日在博爱眼科医院调研时,还就具体情况发表了意见:①硬件设施还不到位,宿舍物品摆放不够整齐规范。②队员对示范岗点的创建知识掌握得还不全面,熟练程度不够。正是张贺主任指出的不足,大队针对性地予以完善,才确保了公司考核小组的顺利验收,也使我大队在示范岗点的创建方面在直属大队名列前茅。大回访活动的回访阶段,张主任在从客户反馈的信息中帮助大队找到了存在问题的几方面不足,大队及时纠偏勘误,与客户积极沟通,避免了问题的进一步升级,并通过友好协商,圆满解决。金融网点队员的吃饭时间长问题,客户也曾向所在中队反映过,但一直未能引起重视,当张主任在调研当中了解到这些情况后,立即向大队指了出来,队员中午吃饭时间较长,看似小事,实则处理不好会引发客户的不满,长时间积累下去,客户的怨气就会越来越深,说不定哪天就会爆发。为此,大队长刘彦伟又带队深入到各金融网点了解,情况不令人乐观,幸亏张主任及时的发现和提醒,经过与客户商谈,与队员座谈,所有问题迎刃而解,队员午饭时间长的问题得到了根本性的解决。保消一体化工作也是张贺主任屡次强调的重点,张主任不止一次地说:“保消一体化工作作为公司每年单独考核的一项重要内容,相比于其他方面更要全力关注,尤其是对已树立的保消亮点,要实行大队班子成员分工负责的方法真正树为典型,带动其他保消试点的发展。”在张主任的重要指示下,目前,大队保消工作得到了下基层检查的公司保消办付建军主任的肯定和认可,后续工作也正在按部就班的进行。队员的冷暖也时刻牵挂着张主任的心,张主任多次强调要关心爱护一线队员,多为队员做些有益的事,为将这项工作做好,大队领导下岗点检查工作时,都十分关心队员的防寒保暖问题以及健康问题,大队长刘彦伟在安阳永通公司检查时,就对食堂的卫生和饭菜的质量做了深入调查。12月22日,是农历节气中的冬至,大队在前一天召开例会时,就研究部署了如何让队员在冬至能够吃到热气腾腾的饺子,决定分成四个小组到一些偏远、困难岗点送温暖,这项活动得到了队员的热烈拥护。
一个多月来,张贺主任为大队的发展倾注了心血,做出了有益的探索,感谢公司领导对大队的关心支持,大队班子成员决心在以李敏总经理为首的公司党委领导下,做出新的更大的成绩。
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