管委会水产业工作总结

管委会水产业工作总结

1、管委会水产业工作总结

　　一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大，管委会工作总结。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。

　　回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

　　一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率

　　×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的`责任心更强了，工作效率更高了。

　　二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

　　一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来，工作总结《管委会工作总结》。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。

　　经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年建设，受到了广大客商的交口称赞。

　　三、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系

　　管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。

　　四、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度

　　市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。 总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：

　　（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。

　　（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。

　　（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。

　　（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.

2、工业园区管委会工作总结

　　今年上半年以来，在师市党委的正确领导下，在市政府的大力支持下，全园区上下紧紧围绕20xx年政府工作要点确定的总体思路和目标，深入贯彻落实中央新疆工作座谈会精神，积极推进工业园区基础设施建设与落户企业服务工作，真抓实干，奋勇争先，工业园区基础设施建设保持了快速发展的势头，为全面完成全年目标任务奠定了坚实基础。

　　园区着重在五个方面作出了较大努力：

　　一、抓内部管理，提高工作效能

　　管委会围绕政府工作要点研究制定了20xx年工作计划，将政府工作要点明确的各项指标任务细化分解，落实到人，形成人人负责、环环紧扣的落实机制。同时，建立内部例会制度，相对固定的定期召集园区全体工作人员开会，听取各业务口工作汇报，掌握政府工作要点落实情况，及时研究解决工作中存在的问题，有力促进全年工作目标任务的顺利推进。

　　二、加大招商引资力度提升园区产业聚集

　　截止目前，图木舒克市共有工业企业36家，仅上半年，师市工业累计完成工业产值6.7亿元，同比增长36％。目前，制药厂、果汁厂、热电联产等一批项目正在积极运作、稳步实施，永安坝纺织园区已入驻纺织企业，天华纺织、前海棉纺、疆绒纺织、永安纺织总计落地纺织40万锭。江苏天华20万锭纺纱项目一期10万锭已落地正在进行厂房建设，总投资3.5亿元总建筑面积45000平方米。前海棉纺织有限责任公司15万锭已进入设备安装阶段预计年底投产，同时香港锦兴纺织集团已签约50万锭棉纺项目。今年新入驻企业还有，天海复合肥40万吨项目总投资4亿元、奥伽酒业1万吨红酒项目投资9千万元。叶河源果业股份有限公司2万吨红枣加工项目总投资9200万元。天昆百果枣酒、枣醋、3000吨项目总投资6200万元，以上企业20xx年底将竣工投产。

　　三、抓企业服务龙头，规范园区企业建设

　　20xx年5月7日、14日、15日，由图木舒克市建设环保局牵头，市环境监理站、城管、城建、规划及工业园区管理委员会等单位对唐王城工业园区、东城工业园区、达板山工业园区经调查的正在建设或已建成的16家企业进行了联合执法检查。检查内容主要涉及企业项目立项、环评、土地预审、规划许可、建设用地许可、施工许可等一系列项目土地、建设相关手续办理情况进行检查。从企业硬化、亮化、绿化方面加大了对园区内入驻企业的服务、并着力于企业规范化管理工作。

　　四、抓重点项目，加快建设步伐

　　积极推进工业园区市政基础设施建设，上半年工业园区永安坝纺织工业园新建项目以及续建工程按计划实施顺利。同时达板山1#、8#号路以及唐王城工业园区昆仑西街、华胜路、建材城路全面开工建设。

　　五、工程概况

　　一、工业园区集中供热1#、2#换热站工程（合同价378万元）主体工程全面完成，正在进行设备安装工作。累计完成80%工程量。

　　二、道路绿化林床平整工程（合同价154万元），累计完成95%工程量。

　　三、绿化植树工程（一、二、三、四标段）550万累计完成90%工程量。

　　四、天华纺织厂房建设（一、二、三、四标段）合同价3150万元累计完成70%工程量。

　　五、道路工程：一标段合同价1369万元，1号路完成60%工程量。二标段合同价1351万元，8号路完成45%工程量。三标段合同价1391万元（包括华胜路、建材城路昆仑西街）完成30%工程量。

　　六、工业园区消防管网一、二标段合同价1020正在进行开工前期工作。

　　七、达板山工业园区9#道路工程合同价1620万，正在进行设计交桩工作。

　　六、存在的主要问题

　　专业技术人才及管理人员短缺，园区各项工作开展方面还存在薄弱环节。

　　七、下半年工作思路

　　（一）加紧跟踪落实各项规划、设计的编制和上报审批工作，完成新一轮各项专业规划编制工作，完善规划批后监督管理机制，重点抓好建立每周列会制度，及时发现并纠正规划违法违规行为，推动规划工作迈上新台阶。

　　（二）园区工作人员要进一步树立服务意识，认真履职，提高执行力和办事效率，根据发改委签订的项目跟踪责任书，密切跟踪，及时解决项目建设中遇到的实际困难和问题。

　　（四）做好对口援建项目的协调服务，抓好工程质量和安全监管，确保项目顺利实施。

　　（五）建立和完善工作制度，争取人员到岗到位、工作到位。

3、工业园区管委会工作总结

　　今年以来，xx工业园区在市委、市政府的正确领导下，以“十月突破”工作部署为指引，以实现园区跨越式发展为目标，以打造任丘经济发展新引擎为己任，主动谋划，凝聚合力，攻坚克难，各项工作取得了一定成绩。

　　预计至年底，完成主营业务收入177亿元，同比增长20%，其中规模以上主营业务收入108亿；完成固定资产投资37亿元，同比增长23%；实现税收3亿元，同比增长28%；进出口总额4330万美元，同比增长18%；引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。

　　年初，园区立足实际，创新思路，超前谋划，将企业户、群众反应较大，切实急需改善的基础设施列入改造计划，政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设，进一步提升了园区承载力。

　　1、北区污水处理厂工程，投资20xx万元，占地20亩。主体土建工程完工，正进行设备安装调试，预计明年初投入试运行。

　　2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程，总投资230万元。共铺设管道900余米，完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目，于9月上旬完工。

　　3、园区道路工程：

　　（1）大石路整体提升工程，总投资近800万元，施工路段全长2100米，排水管道埋设2100余米，地面铺装25200平米，安装路灯56盏。已于9月底全部竣工；

　　（2）龙祥路打通工程，总投资140万元，施工路段全长400米，已完工；

　　（3）开拓路大修工程，总投资约510万元，施工路段全长1900米，已于10月上旬竣工通车。

　　4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元，施工路段全长4480米。共架设路灯228盏，栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。

　　5、建成区亮化改造工程。投资近300万元，对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米，架设路灯75盏，维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。

　　截止10月份，拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元，均增速明显，其中累计营业额达20xx万以上的有4家；重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好，主营业务收入完成6421.8万元，主要经济指标同比均有明显增速。

　　加强招商引资力度，围绕“破解一个难题，抓好四个环节”开展项目建设工作，即：破解项目征地难题，抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节，着力抓好重点项目建设。

　　面对项目建设中的土地瓶颈，管委会精心谋划，多措并举，有效破解了项目建设中的征地难题。

　　一是通过强势宣传，转变群众观念。调动村内干部群众积极性，营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中，管委会面对有些群众对征地工作有抵触，不了解事实真相的状况，专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”，挨户进行发放，挨户进行政策宣传，收到了良好效果。

　　二是在征地工作中分工协作，合力推进。在征地工作中，管委会通过深入协调，进行密切联络和沟通，使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥，真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想，劲往一处使，迎难而上，团结协作，达到了凝神聚力的工作效果。

　　“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩，为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。

　　通过深入协调，占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续，已开始基础建设；占地110亩投资5。2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工，现宿舍楼、餐厅已施工完毕，四座厂房已基本完工，研发楼正在主体施工。此外，为了园区的项目建设保持足够的后劲，管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目，玻纤产业园已开始规划选址。

　　xxxx年，xx工业园区的工作取得了一定成绩，但是，距一流省级工业园区的标准还有很大差距，随着工作的全面开展和深入推进，一些制约园区发展的因素凸现，当前急需解决的.有以下两个方面：

　　一是园区基础设施相对落后，承接大型项目的能力不足；

　　二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题，制约了企业立项、环保等其它手续的办理，影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善，xxxx年新环保法实施后，这些企业将面临关停倒闭的风险。

　　结合园区实际，管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。坚持“完善南区，提升北区”的发展思路，采取规划一步到位、建设有序推进的方式，实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际，统筹考虑当前与长远，地上与地下等综合因素，深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。

　　一是会战南道园区段整体提升工程，全长3000米，排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行；

　　二是铝型材产业园排水系统改建，打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通，全长约7200米，同时修建到南石村大坑的排水管道；

　　三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程；四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修；五是园区形象容貌提升工程，包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。

　　北区以白洋淀产业新城规划为依据，全面推进基础设施建设，xxxx年将首先完成以下工作：

　　1、完成污水处理厂收尾工作，进入试运营；

　　2、龙潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和绿化；

　　3、以任丘热电供热管网为热源，引入北区企业中。

　　园区招商引资工作立足任丘产业基础，充分发挥区位优势，加快与白洋淀产业新城规划相对接，加快推进高新技术产业园区组建，采取多种形式的招商方式，尽快对接京津的高新技术和产业转移，精心筛选目标，引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业，做好大项目的谋划储备。

　　xxxx年，实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产，盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设，同时继续推进铁科院金化所项目落地，力促金化所中试基地投入使用，力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时，着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级，启动小微产业园筹建工作，以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向，促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。

　　一是做好安全生产工作，提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神，严格执行安全工作部署，不断提高企业安全生产标准化水平。

　　二是以贯彻明年新环保法实施的契机，规范现有企业的环评手续，并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度，必须在取得环评批复和总量指标后才能建设；加强环保基础设施建设，充分发挥南、北两区污水处理厂功能，排污企业做到全部入网，确保整个园区各类污染物达标排放。

　　三是健全园区企业土地手续，消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”，协调沟通政府有关部门给予政策支持，规范企业用地，为企业长期发展打好基础。

4、街道管委会工作总结

　　XX管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带领管委会全体同志，具体做了以下几个方面的工作：

　　一、全面提升环境卫生保洁水平。找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监督奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。

　　二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业服务内容，兑现物业服务承诺，改变原来物业公司重收费、轻服务的现实，强化对物业公司监督管理，有效提高物业管理水平。

　　三、全力推进XX区域的升级改造工程。为彻底改变XX脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对XX区域实行全面的升级改造，计划了利用一到两年的时间把XX改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对XX主街进行高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。

　　四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好XX的管理工作，街道为XX管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分XX的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的'管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。

　　五、全力做好辖区内的安全生产和信访稳定工作。制定方案、组织人员，认真做好每月一次的安全生产大检查活动，严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决，避免类似问题的发生。

5、管委会工作总结

　　作为XX工业经济的主平台，开拓区先后获批省级循环化改造示范试点园区、省级高新技巧财产园区，被列入温州国家自主立异示范区范围，并被省当局赋予省级“优秀开拓区”称号。在20xx年度浙江省经济开拓区综合考评中，XX经济开拓区继续第六年被评为年度先进开拓区。

　　(一)综合实力明显加强

　　开拓区主导财产是电工电气、高端装备制造。区内现有规上工业企业269家，此中超亿元企业75家，上市企业10家(此中新三板7家)，高新技巧企业80家。111月，开拓区实现工业总产值171亿元，同比增长11.7%;工业增加值34.36亿元，同比增长12.24%;技巧(研究)开拓费4.87亿元，占主营业务收入比重晋升至2.95%;数字经济增加值8.3亿元，同比增长21.4%，远超全市均匀程度;完成工业性投资任务14.86亿元，入库项目98个;招商引资到位资金8.9亿元，此中110亿元项目4个;小升规已达标企业22家，完成全年任务的104.7%。

　　(二)平台创建初见成效

　　XX湾电力科技小镇以输配电高端装备制造为核心，发电、储电、用电和调电等装备制造为关联财产，着力打造电力装备全财产链。今年8月，XX湾电力科技小镇完成省级培育陈诉，并入选省级特色小镇第三批培育名单。11月，小镇客厅设计已经初步完成，来岁争创省级特色小镇。

　　生态智慧岛总用地面积约1300亩，将生态扶植与智慧财产开拓相交融，计划结构新资料、生物科技、前沿电工电子等财产。正在加快根基设施扶植和项目引进，目前一期已引进百川生物科技、格林美新资料、韩宇光电等项目。

　　XX智能电气高新技巧财产园区以电力科技小镇、科技孵化器等为紧张载体，成为高新技巧财产成长的紧张集聚地。目前，园区累计高新技巧企业96家。110月，园区实现高新技巧增加值81.18亿元，同比增长18.3%;新产品产值17.67亿元，同比增长11.4%;规上工业企业技巧(研究)开拓费用12.06亿元，同比增长13.2%，利税总额66亿元，同比增长30.7%，各项指标安稳较快成长。

　　(三)招商引资优中选强

　　通过整合招商资源，坚持优中选强原则，精准定位招商项目。今年，共走访考察企业80余家，截至10月，完成招商引资到位资金6.7亿元，此中1-10亿元项目4个(固力发、哥伦、三尚、美硕)。本年计划完成地皮出让共计405亩，目前已完成出让10宗210.5亩，看护布告挂牌期内地皮8宗194亩，此中省重大财产项目4个(台邦周详减速器项目、科都电气基建项目、红光智能电气财产园项目、德威硬质合金基建项目)。科都已基础完成了打桩，台邦、德威、红光已于11月进场试桩，均已完成统计入库，现正在解决施工许可证。

　　(四)项目扶植势头强劲

　　XX智能电气小微园一期217亩，容积率2.6，总建筑面积37.5万平方米，总投资9亿元，全部投产后预计年产值可达18亿元，主导财产为为智能电气、智能装备及配套。目前已有37家企业完成主体扶植，12家进驻生产，预计20xx年底实现全部完工投用。今年8月份，作为全省小微园现场会看摩点。

　　XX博通小微园筹划面积56亩，总投资2.5亿元，以电子、电器为主导财产，容积率1.72，建筑面积64618平方米，共20幢建筑。共入驻企业38家，投产后预计年产值达10亿元，税收5000万元。现正在解决完工验罢手续，预计春节前交付企业使用，20xx年2月12家首批入驻项目实现投产，别的项目20xx年下半年全部投产。

　　此外，开拓区做好“腾笼换鸟”工作，通过深化“亩均论豪杰”革新，坚持“腾”“换”并举，开拓区闲置地皮获得有效盘活。在前期排查、鼓吹和引导的根基上，111月，因闲置地皮应用或容积率调剂所新建的厂房已结顶面积达4.4万平方米，在建厂房面积达4万平方米，手续解决中还未开建的厂房面积约10万平方米。今年已完成法院处置企业厂房面积6.1万平方米，已进入法律拍卖法度模范的企业厂房面积13.3万平方米。下一步将继承做好企业办事指导工作，加快推进扶植进度。

　　(五)审批治理提速增效

　　以“最多跑一次”为核心，以优化营商情况为重点，进步审批治理效率。以筹划核实为例：筹划核实是客岁职能下放的一项工作，对开拓区来说是一个办事企业的平台和一项全新的工作。为了做到提速增效、优化营商情况，配备了最精干的力量负责这项工作，规定完成光阴为15个工作日，但我们基础上是1周内都把它完成。今年共完成了42家企业的筹划核实，使企业能更快的完工验收并投入生产。另外，企业项目环评审批也采纳了“区域环评+情况标准”审批治理模式，进一步晋升了治理效能，为企业带来了便利;111月，共完成开拓区环保审批项目57件。

　　(六)财产升级趋势浮现

　　以亩均税收整治为抓手倒逼企业规范升级。20xx年，区内亩产效益综合评价参评企业685家，通过增强亩产效益评价成果运用，认真贯彻落实《XX市亩均税收3万元以下企颐魅整治晋升行动计划》目标任务，截止11月开拓区整治名单内63家企业已基础完成整治工作。通过全面查询访问，逐一阐发，核实租金、面积，纳税评估，下访交流等多种方法，对每家企业订定不合核查规划。目前，28家自有厂房企业中，已有23家计入其承租方税款后满足亩均三万元的基础标准;3家企业关停被依法拍卖，腾出面积93.08亩;2家企业亩均税收未达三万元，合计补税6.63万元。别的35家承租企业已全部满足亩均税收要求。111月底，区内初审通过并立案的企业技巧改造项目87个，赋码的技巧改造项目23个，共计110个。此中立案项目总投资11.2亿元，赋码项目总投资1.7亿元，共计12.9亿元。项目涵盖成套设备、新能源系统、节能产品等，财产升级趋势浮现。

　　(七)成长情况优化晋升

　　开拓区积极构建与财产成长相适应的教导、文化、卫生、商业、办事等功能配套，拉开“六纵十六横”途径新框架，同步推进绿化、通信、供水、供电、排水、排污等配套。今年，完成了纬十二路、十五路桥梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片临时河道工程，完成滨海北三路、纬十二路(东片)、纬十六(东片)、中心大道、经九路(纬八路-纬十一路)、小微园区间二路的沥青路面，完成纬一路、经五路、纬十七路绿化晋升工程，完成投资约2000万元;续建纬十二、纬十五、纬十六路工程，完成纬十二路桥梁工程，纬十五、十六路西段路面工程，完成投资约1500万元;续建东海河(纬十路-纬十七路)河道工程，完成了河岸的根基处置惩罚工程，完成投资约800万元。

6、管委会工作总结

　　根据我市的工作目标要求，更快更好更强的促进中心区发展，在管委会党组的正确领导下，我区委员同心协力，尽职尽责，使全委工作得以顺利有序开展的同时也取得了一定的成绩。

　　一、进一步强化中心区管委会内部管理、完善基本规章制度，促进我委工作规划化

　　为加紧中心区建设，提高我委工作水平、工作效率和规范化管理各项工作。完善一系列管理的规章制度，建立了项目法人责任制、质量责任制、工程监理责任制、招标投标制。为各项工作开展提供了有力的制度保障。

　　二、积极做好项目工程的前期工作

　　认真完成项目立项及报批、项目可行性研究及报批、项目初步设计报批、项目设计和招投标。大力支持中心区范围内其他工程建设，并做好相关的统计工作。

　　我委为广泛吸引外商投资，促进我市外向型经济快速发展，不间断学习外资法规，全面掌握外商投资项目落地办理程序和相关办事要点，为外商投资项目落地提供全程引导服务。积极与相关职能部门建立业务工作联系，采用致函、上门、询访、开协调会等多种方式为外商投资项目落地提供协调服务。重点招商投资项目落地过程中，做好跨部门、跨领域问题跟办协调服务，努力做到运作有序灵活。

　　三、大力推进区内基础设施及项目工程建设，营造良好的人居环境

　　目前，这些项目正在按照“多业主、快速度、高质量”的建设思路有序地推进。市行政管理中心室内外装修基本完成，场地景观绿化工程进场施工；市民活动中心建设工程室外装饰基本完成，室内装饰完成75％；市中心公园建设工程西区已完成95％，南区进入基础施工；市区三环路建设工程已全线贯通；晨曦路工程已完成路基桥梁等工程建设，计划今年10月份双雁至四环段、东银至滨江段全线竣工；银溪路工程现一期（高速公路下至旭阳路）完成900m路基垫层，二期已完成招投标（双雁路至四环路）。滨江路已完成50%的路基施工；双雁至四环路段于去年完成工程招投标，年内开工建设；双雁公园、东山公园的规划设计已通过会审；妇幼保健院已全面封顶；公共卫生大楼已进入全面室内装修阶段和绿化阶段；公安指挥中心总平面进场施工；国税已完成主楼装修；报业办公大楼今年1月5日已投入使用；质监办公大楼已进入验收阶段；人才大厦已填土，现已进入扩初会审的准备阶段；康居工程一期基础工程经济使用房已建到二楼，计划今年7月封顶；新华书店去年年底结顶；人民医院综合大楼已开工建设。人民医院、电力大楼、电信大楼、外国语学校、机关幼儿园、新世纪花园和上海花园已交付使用。

　　有个别工程由于政策处理等种种原因拖累了工程后腿，导致了工程无法按期完成。

　　四、积极宣传和做好安全生产工作

　　积极开展安全宣传教育活动，配备安全生产管理人员与消防器材，建立和落实安全生产责任制与安全生产管理制度、事故防范体系的情况、事故报告和查处制度。

　　五、严格执行财务制度和做好物资的报表

　　在财务制度方面根据纪委及相关的文件完善本委的财经制度，做好各项报销工作，及时清结各次债权债务。能按规定将会计出纳资料整理归档，并做好保管工作。按财政文件做好每年的预决算。妥善保管各类印章。严格按照财金制度做好现金管理，并作好财经报表分析，总结工程项目的资金情况，并提供相关信息。做好调入调出工作人员的相关手续及工资福利等都能及时调整，住房公积金、养老保险及医疗保险等都能根据相关情况做出相应的调整。

　　六、深化文明机关创建活动，积极营造廉洁自律的文明单位形象

　　干部廉洁奉公，坚持标本兼治的原则，把党风廉政建设列入我委的重要议事日程；领导班子团结，齐心协力。多次召开专题会议，传达市委、市纪委有关党风廉政建设；加强廉洁自律工作，定期监督检查；加强对工程项目招投标人监督和管理，使之公开、公平、公正、规范、有序、合法。在公车管理上严格执行“三统一两定点”的规定，严禁公车私用；在公务接待上要严格按照有关规定执行，杜绝奢侈浪费的行为。

　　我委在民工工资上无任何拖欠，施工期间无违反治安条列和计划生育政策的事件发生。

　　七、努力加强组织队伍建设

　　为进一步加强我委的作风建设，增强干部公仆意识，提高服务质量，我委成立了创建“作风建设年”活动领导小组，制定了作风建设年活动实施方案，在领导班子中开展“科学发展创新业、为民办事树风范”的主题实践活动，及时召开“作风建设年”活动动员大会。建立“六型机关”创建活动长效机制，开展了以创建学习型、服务型、效率型、节约型、廉洁型、和谐型机关为内容的学习活动。加强“作风建设年”活动信息工作，且分管领导和纪检组长经常性进行明查暗访，开展检查监督活动。认真贯彻落实中央及上级工程建设工作会议精神，并坚持每周半天的机关学习制度。积极开展争创“四好科室”活动。

　　八、认真做好区内规划的完善，按法律、法规抓好项目报批工作的落实

　　中心区环河景观的方案设计的完善工作已顺利通过;协助水深村做好旧村改造的规划设计工作及中心区区间河道的调整方案;完成三个项目（约139亩用地面积）地块出让前的规划审报工作；配合政策处理科做好市政设施、村安置留用地的报批工作；已完成7个出让地块项目、3个村安置留用地及水深村的旧村改造的方案会审。完成了体育场路，东银路等道路的方案和初步设计。完成了康居工程二期和廉租房等项目的方案及初步设计。

　　九、严格按法律、法规认真抓好区内的征地、土地申报、政策处理和信访工作的落实

　　我委在承诺日内完成土地预审资料；完成具体项目供土资料；完成折抵指标农转用报批；完成管委会下达的征地任务。并协助村回扣地农转用报批及具体供地报批；用地在中心区的项目及招标用地前期政策处理；移民用地跨村落实及中心区基础设施的政策处理；具体项目供地及政策处理完成后档案管理；信访报结及档案管理。

　　为加快中心区建设，更好的完成土地申报，我委政策处理科加班加点完成上报工作。其中道路建设项目农转用:石马南15.3亩、万岙8.08亩、银溪7.41亩、金溪9.41亩、东山南9.05亩。投标地块：石马南6.25亩、百岱65.88亩、南草65.71亩。村安置留用地:石马南19.37亩、八金田5.15亩、银溪5.51亩、上敖17.25亩、万岙22.78亩、东山南69.99亩、南草53.03亩、石马南7.00亩。

　　十、考勤制度后勤保障制度

　　我委积极做好文书档案、工程档案管理及安全保密工作。进一步推行和完善政务公开工作。在城市规划、重大工程项目建设进度、重大资金安排上都按程序进行公开。同时，设置了政务公开栏，对规划技术科和工程建设科有关项目的办理程序和办理要求进行了张贴，使有关单位和各村能够一目了然。

7、管委会工作总结

　　一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。

　　回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

　　一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率

　　×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的`组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的责任心更强了，工作效率更高了。

　　二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

　　一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。

　　经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年免收摊位租金优惠，半年以后，以最低价位优惠收取租金；渔政和检疫两个单位同意今年只服务，免收全部规费；地税、国税、工商部门承诺在市场收取的税费年度内不再增加；对市场涉及的其它违规行为，原则上只坚持纠错，不予处罚。

　　对于个别单位、个别工作人员不合理的收费，管委会坚决予以纠正和抵制。如市某环卫单位收费工作人员在洞庭大桥设卡，对过往的×××贩运鲜鱼车辆以各种理由乱收费，引起市场内广大×××经营客商强烈不满，双方剑拨驽张，矛盾一触及发。管委会得知情况后，一方面火速派人赶赴现场，控制事态进一步恶化，一方面及时向市纪委、市优化经济环境办公室汇报，要求严肃查处。在有关领导的重视下，纠纷得以平息。此后类似事件再未发生。

　　环保、水利、卫生等单位三番五次地找管委会要求进市场收费，管委会不厌其烦地做宣传解释工作，硬是说服这些单位今年放弃进市场收取规费的打算。

　　管委会努力争取来的这些倾斜、扶持的优惠环境，给市场经营客商创造了一个较为宽松的经营环境，也吸引了大批新客商进入市场，一些老客商重返市场。×××日渐走上正常的发展轨道，慢慢地活了起来。新开张的鲜鱼交易区144个门面到12月份已出租110个，改造后的二号干鱼交易区摊位全部出租，正在改造中的一号干鱼交易区前来洽谈的客商就有十来家。

　　三、狠抓中心工作，进一步净化了市场风气

　　×××居住人口稠密，流动人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是个十分容易引发矛盾的地方，特别是作为农业部挂牌的鲜活农产品定点交易市场，今年在市场展开的防“非典”、创建国家卫生城市等中心工作能否顺利完成，攸关全市中心工作的大局，极易成为领导及公众关注的焦点。管委会没有被困难和压力所吓倒，也没有消极应付。而是认真领会市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等单位，充分发挥他们的拳头作用，另一方面敢于负责，在市场内很快地行动起来：一是建立工作机构，全面加强组织领导，二是深入动员，精心周密安排部署，三是严格制度，完善落实各项工作措施，四是突出管理，加强检查督促力度，五是把握重点，坚持狠抓薄弱环节。这些切实可行的措施，使管委会能从容直面中心工作，每次都能圆满地完成了工作任务。

　　管委会还创造性地开展工作，一举取缔了市场内的五家麻将馆，净化了市场风气，推动了市场精神文明建设，受到了广大客商的交口称赞。

　　四、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系

　　管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商

　　现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。

　　五、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度

　　市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：

　　（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。

　　（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。

　　（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。

　　（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决。

8、管委会工作总结

　　XX管委会在街道党委、办事处的正确领导下，在街道工作组的直接领导下，团结带领管委会全体同志，具体做了以下几个方面的工作：

　　一、全面提升环境卫生保洁水平。找保洁公司负责人约谈，明确卫生保洁标准，落实保洁员定岗定位，执行监督奖惩，并采取市场运作的方式设置垃圾箱，全面提升了卫生保洁质量。

　　二、强化物业管理。与物业公司负责人约谈，明析物业合同，充实物业服务内容，兑现物业服务承诺，改变原来物业公司重收费、轻服务的现实，强化对物业公司监督管理，有效提高物业管理水平。

　　三、全力推进XX区域的升级改造工程。为彻底改变XX脏、乱、差的现状，街道党委、办事处决定对XX区域实行全面的升级改造，计划了利用一到两年的时间把XX改造成上海的南京路。为此，请天津设计院对XX主街进行高标准规划设计，并已启动改造工程，对一条主街和12条附街的地下排污管道重新铺设，路面重新修复、铺油;对主街墙体广告、地面基础设施、亮化、绿化、美化工程全面升级改造，目前进展顺利。

　　四、全面加强街区的日常管理工作。为抓好XX的管理工作，街道为XX管委会配备了近30人的管理队伍，全面落实每天早上8点到晚上9点30分XX的日常管理工作，进一步强化对各经营户、小商贩的管理；加强对街面车辆行驶和乱停乱放的管理；加强对商业活动的管理；以及加强对噪音污染的查处等。

　　五、全力做好辖区内的安全生产和信访稳定工作。制定方案、组织人员，认真做好每月一次的安全生产大检查活动，严格排查辖区内各商户、各单位的用电、防火安全和信访稳定问题，对排查出的问题，下达限期整改通知，限期落实整改。对于群众和商户反映的信件、电话等及时解决，避免类似问题的发生。

9、管委会水产业工作总结

　　一年来，根据市委、市政府的安排，在局党组具体领导下，管委会始终把“服务市场、搞活市场、做大做强、创新创优”带动全市水产业发展作为工作宗旨，坚持把管理寓于服务之中，把优化市场经营环境作为工作重点，把提高市场水产品档次和知名度作为工作出发点，正确地处理规范和繁荣的关系，较好地完成了市委、市政府交办的各项工作，市场整体面貌大为改观，经营管理不断完善，服务质量明显提高，市场聚集的人气越来越旺，×××的名气越来越大，管委会工作总结。截止12月10日，市场经营户达380户，摊位出租率达90%，预测全年干鲜鱼成交量达5.4万吨，成交额达3.9亿元。上半年开始出现的市场经济滑坡现象在9月得以有效遏制，11月份得到发展，开始散发出新的活力。

　　回顾一年来，管委会主要从以下几方面展开工作：

　　一、调整了管理机构，进一步改进了工作作风，提高了工作效率

　　×××要做大做强，除了×××公司自身的努力外，还需要政府及相关职能部门的扶植与支持，特别是市场还处于建设和起步阶段，更离不开政府的组织与服务。管委会就肩负着为市场的发展与振兴保驾护航的重任。为此年初重新调整了管委会的工作班子，由各职能部门的直接领导参加，并从各职能部门抽调了6名工作经验丰富、年富力强的专职干部组成新一届管委会。调整后的管委会一改过去的大而全为小而精，工作人员也由过去的12人减少到6人，工作人员的`责任心更强了，工作效率更高了。

　　二、着眼于先搞活后规范，进一步优化了经营环境

　　一个市场的生存与发展从某种意义上来说市场环境起决定性的作用，而优化市场环境，必须要取得行业主管部门、公安、工商、税务、渔政、检疫、计生等部门及周边单位的支持与配合。为此，管委会在年初工作会上就明确提出“先搞活、后规范”的工作方针。管委会工作人员经常深入到市场倾听经营客商的意见，了解他们的税费负担情况，与巴陵渔业公司的领导广泛交流思想，征求意见。多次上门与工商、国税、地税、城管、公安等单位负责人反复磋商，大胆探讨，试图寻找一条多投入、少索取、多扶持、少制约，能有效地给市场提供更大更广阔的发展空间的新路子，让市场尽快地活起来，工作总结《管委会工作总结》。在取得基本一致意见后，管委会多次口头或书面向政府分管领导汇报，以求得领导的重视与支持。

　　经过不断的努力，管委会与有关单位达成了一些有利于市场繁荣兴旺的共识：巴陵渔业公司从今年八月份开始，向所有入驻市场的新老客商提供半年建设，受到了广大客商的交口称赞。

　　三、关心客商疾苦，进一步融洽管理者与经营者之间的关系

　　管委会之于经营客商尤如鱼和水的关系。虽然市场是以巴陵渔业公司直接管理为主，但管委会也没有成为旁观者，而是积极地推行个性化的服务。市场没有成立居委会，管委会就临时干起了居委会的活，大到经营客商迁移落户，小到开一个简单的证明，管委会都有求必就，热心为他们排忧解难。考虑到这些经营客商经年累月与水打交道，而洞庭湖又是血吸虫疫区，管委会多次找血防部门，先后把×××血防医院的专家请到市场里，为市场内的经营客商现场免费治疗血吸虫病。尽管事先通知了每个经营客商具体治疗的时间，但仍然有相当部分客商忙于生意没有赶上治疗，管委会又请血防医院的专家先后二次花二天时间上门为没上赶上治疗的客商进行治疗。在这次三进市场三天时间的血吸虫病治疗中，市场共有306人免费接受了治疗。管委人急群众这所急，想群众这所想的亲情服务，得到了市场广大客商的肯定，为管理者与经营者之间架起了一座友谊的桥梁，进一步融洽了关系，消除了隔阂。

　　四、狠抓内联外拓，进一步提高市场的档次和知名度

　　市场发展之道，犹如逆水行舟，不进则退。管委会没有停留在过去的成绩上。今年，管委会进一步坚持“抓大上规模，抓专上特色，抓联求发展”的方针，北上和内蒙古自治区×××就联营合作，联锁配送，相互依托，提高干鲜鱼整体档次进行多轮洽谈，并邀请×××来市场考察，12月8日双方签署了合作协议书，力争在短期内把市场建设成产供销一体的大型商贸集团。 总结一年来的工作，我们体会到要把工作做好需要做到以下几点：

　　（一）必须全面理解市委、市政府的指示精神，在结合点上下功夫，在具体化上做文章，确定符合管委会实际的工作思路。

　　（二）必须按照确定的思路部署和展开工作，集中精力反复持续地抓落实，确保出成果见成效。

　　（三）必须搞好相关部门的协调，充分发挥各部门的职能作用，一切围绕市场发展服务。

　　（四）必须完善经营管理，强化服务意识，提高服务质量，以真情服务求得经营客商对工作的支持。一年来，管委会的工作虽然取得了一些成绩，但从总体上看，工作质量还不够高，工作职能还没有全面发挥出来，一些如码头污染、财政贴息等优惠政策兑现的问题，还没有争取到有关部门兑现，一些老大难的问题还未解决，管委会办公经费还严重不足，拖欠办公经费、服务不到位的现象仍然存在。这些问题都需要在新的一年中注意加以解决.

10、渔业水产业的工作总结

　　荆州区地处城郊结合部，环拥荆州古城，西与枝江、当阳接壤，北与荆门相连。共有宜渔水域面积15.4万亩，其中池塘7万亩，水.26座2.32万亩，湖泊7个2.61万亩，河滩沟渠3.47万亩；有低洼冷浸田及荒水荒滩6万余亩，水产资源丰富。近几年以来，全区水产业紧紧围绕市委“重抓水产”和“水产壮大工程”的指导思想，以创建水产大县为契机，突出发展城郊现代渔业，打造城郊特色水产板块，全区特色渔业经济取得了持续、快速、健康发展。

　　一、全区水产业发展的基本特点

　　（一）产业规模成倍扩大。与20xx年比呈现出四个增长：一是养殖面积增。20xx年全区养殖面积为18万亩（含虾稻连作5万亩），比20xx年的9万亩增加9万亩，增长100%；二是水产品产量增。20xx年全区为8.56万吨，比20xx年的5万吨增加了3.56万吨，增长71%；三是渔业产值增。20xx年全区实现].的..渔业产值77566万元，比20xx年59179万元增加18387万元，增长31%；四是渔业效益增。20xx年全区农村人均纯收入为5350元，其中水产业贡献1208元，比20xx年的700元增加508元，增长72%。水产业已成为全区农村经济发展的重要产业和优势产业，水产养殖已成为全区农民增收致富的重要途径。

　　（二）特色渔业初显规模。20xx年全区名特优水产品总量69381吨，占全区水产品总量的81.4%。20xx年全区名特优水产放养面积10万亩，同比增2万亩，预计产量可达8万吨。并形成了五大特色渔业板块：一是以太湖王巷为核心的虾稻连作板块，面积6万亩；二是以纪南董场、徐家湖养殖场为核心的青鱼养殖板块，面积3万亩；三是以太湖养殖场、漳泊湖为核心的黄颡鱼主套养及鱼鳖混养板块，面积1.6万亩；四是以太湖桃花村、丁家咀水.、纪南海子湖为龙头，建立了43个融休闲、度假、垂钓于一体的休闲渔庄，面积达0.3万亩；五是以荆州市恒升实业有限公司为龙头的鲟鱼、网箱养鳝等设施渔业板块，其中鲟鱼工厂化养殖10万平方米，网箱养鳝45万平方米。

　　（三）产业链条得到拓展。20xx年全区有省市级水产产业化龙头企业3家，各类渔业专业协会10个，水产品专业市场6个，饲料加工企业10家，水产品加工企业4家，全区通过龙头企业，经济合作社等中介组织和水产专业市场每年可加工销售水产品6吨，占全区水产品总量的60%以上。同时，“金鲤鱼”牌系列食品、“海子湖”牌青鱼等品牌建设成效明显。

　　（四）发展环境相对优化。主要是领导重视，把水产发展纳入了各级政府的.重要工作目标，同时，政策倾斜，投入加大。近几年来，区委成立了水产工作领导小组，出台了一系列鼓励发展水产的文件和奖励政策，项目投入和财政投入资金达1000万元，有效地改善了渔业基础设施，营造了支持水产、发展水产的浓厚氛围。

　　二、水产业发展的主要措施

　　（一）领导重视，形成发展水产的强大合力。近年来，各级领导高度重视荆州区水产业的发展。省、市行业领导非常关注荆州区水产业发展，多次到荆州区实地调研、指导水产发展。区委、区政府立足城郊特点，把水产发展作为推进新农村建设、加快农业现代化建设的一项重要举措，区委书记张震龙、区长吴祖云多次亲自到水产生产第一线检查指导工作。区委、区政府立足大县创建抓发展，发展特色水产促创建，从组织上确保创建工作强有力的领导。成立了以区委分管农业的领导为组长的水产工作领导小组。各镇也相继成立了水产工作领导小组，各镇党政一把手为第一责任人，分管领导为直接责任人，明确责任领导和责任目标，把水产发展任务分解到各镇、村、场，并将水产发展任务完成情况纳入各责任人年度经济目标责任制予以考核结账。

　　（二）制定政策，创造水产发展的良好氛围。近几年，区委、区政府相继出台了《荆州区创建水产大县实施方案》、《荆州区20xx年小龙虾产业发展实施方案》、《荆州区水产“十一五”发展规划》、《荆州区争创全市水产先进实施方案》等一系列鼓励支持水产发展的政策：区财政每年列支20万元，对先进镇村场水产发展达标单位实行以奖代补；每年拿出20万元用于水产技术的推广和特色核心示范区建设；每年拿出10万个水利统筹标工用于特色基地建设；对.中连片开发精养鱼池300亩以上每亩奖100元；对新增稻田养虾连片面积500亩以上的每亩奖30元；区信用联社每年投放5000万元贷款，扶持养殖大户发展特色水产；区直相关部门通过项目.合资金重点用于主要生产基地（场）的水、电、路、渠等基础设施配套建设。

　　（三）培植龙头，提升渔业产业化经营水平。一是大力培植水产加工龙头企业，发展订单生产。全区共培植“中科农业”、“金锂鱼”等五家水产品加工龙头企业，通过技改扩规，20xx年可实现].的..订单渔业销量3万吨，水产品加工量3.5万吨。荆州市金鲤鱼食品有限公司在巩固生产“味之渊”系列熟鱼产品的基础上，计划拓展半制品加工领域，已在九阳工业园区新征地100亩，新上淡水鱼虾分割冷藏深加工出口生产基地项目，总投资1.468亿元，预计可年加工鱼虾4万吨，创产值2.5亿元，实现].的..利税3000万元以上。二是培植中介龙头，发挥辐射带动作用。全区共培植各类养殖协会、运销协会12家，网络带动养殖和运销大户1500多户，养殖面积5万多亩。三是培植市场龙头，拓展水产品销售渠道。在荆州市锦欣水产品批发大市场的带动下，全区已建成营运水产品市场8个，年鲜鱼成交量在4万吨以上。全区依托龙头企业、中介组织和水产专业市场，每年可加工销售水产品6万吨，占全区水产品总量的60%以上。

　　（四）强化示范，加快高效渔业的推进力度。一是强化技术示范。围绕七大主推品种、七大优化养殖技术模式，开展科技示范及推广活动，全面推行水产安全标准和生态健康养殖技术；在区内两家标准化及生态健康养殖示范场，推行12种无公害养殖操作规程；5个苗种繁育基地全面实行了苗种生产许可证制度；初步建立起养殖过程中的“三项”登记制度（生产记录、用药记录、标签记录）；无公害水产品产地认证和产品认证率达到90%以上。二是突出区域发展重点。重点培植纪南、川店、马山、太湖、八岭等5个养殖水面万亩以上，产量万吨以上的水产大镇（管.区）；八岭北湖桥、太湖王巷队、纪南董场、九店、岳场等5个养殖水面千亩以上的水产大村；弥市漳泊湖渔场、太湖养殖场、马山荆堤渔场、纪南徐家湖养殖场、丁家咀养殖场等5个千亩以上的养殖场。三是建设养殖示范小区。全区共培植五大特色水产示范小区，即太湖王巷3000亩虾稻连作养殖示范区、纪南雷湖5000亩青鱼养殖示范区、纪南岳场5万平方米网箱养鳝养殖示范区、马山、川店1000亩中小型水.仿生态养鳖示范区及弥市漳泊湖1000亩“18221”池塘高产高效养殖模式示范区。

　　（五）加大投入，提升特色基地的建设档次。全区有精养鱼池近8万亩，大多数开挖于上世纪80年代，目前已淤塞严重，日益老化，完全不能适应高效、现代养殖的需要。因此，近几年来，在全区广泛开展了鱼池改造升级，特别是主要产品特色基地，做到清淤护坡、鱼池达标，路渠升级、配套达标，模式优化、效益达标。20xx秋冬，投入改造资金550多万元，重点完成了纪南镇雷湖青鱼养殖示范区4000亩连片开发、马山镇荆堤渔场1000亩连片改造和太湖5000亩虾稻连作示范基地建设。今年又提出了“主抓精养鱼池改造升级，实抓主要渔业生产基地的设施建设，重抓水产加工龙头企业规模扩展，细抓渔业经济组织的规范化建设，狠抓休闲渔业及设施渔业的发展壮大”的水产开发工作思路，力争全区今冬明春完成改造精养鱼池4万亩，新增精养鱼池面积0.5万亩，新增野生寄养小龙虾面积1万亩，恢复利用或新增设施渔业面积2.5万平方米。

　　三、水产业发展规划和发展方向

　　根据“发展城郊现代渔业，创建特色水产大区”的思路，20xx年，规划全区养殖面积达到20万亩(含虾稻连作5万亩)，水产品总量达到10万吨，水产业产值达到10亿元；其中名特优面积10万亩，产品总量8万吨；水产业为农民增收贡献率达30%以上，水产业产值占种养业产值的35%以上。

　　（一）发挥城郊优势，建设现代高效渔业经济区

　　一是要大力发展休闲渔业，把荆州区建设成中心城区的后花园。根据全区资源分布特点，主要是围绕城区周边，以桃花村为龙头，建设一批度假渔庄；围绕名胜景点和水.，以丁家咀水.、沙岗水.为龙头，建设一批旅游渔庄；围绕特色养殖基地，以纪南青鱼为重点，建设一批特色垂钓渔庄。力争全区建设休闲渔庄100处，面积1万亩，年接待10万人次，年垂钓产值1个亿。

　　二是要大力发展设施渔业，把荆州区建设成名贵养殖的种苗基地。重点是建设以鲟鱼为主，以“恒升”公司为龙头的工厂化养殖，力争达到20万平方米，年产苗种20xx万尾，产值1亿元，以丁家咀为龙头，发展网箱养殖，网箱面积达到40万平方米，同时，稳步发展网箱养鳝40万平方米，使全区设施渔业养殖面积达到100万平方米。

　　三是要大力发展特色渔业，把荆州区建设成全省最大的青鱼产业基地。主要是以纪南友信青鱼合作社为龙头，发展青鱼养殖5万 亩，年产成鱼5万吨，实现].的..产值5亿元。

　　四是大力发展水产品加工业，把荆州区建设成水产品的重要.散地。重点是扶持“金鲤鱼”发展壮大，力争年生产能力达到1万吨；引进青鱼加工，壮大友信青鱼合作社，力争合作社年青鱼销售和企业加工达到3万吨；抓好荆州市锦欣水产品批发大市场以为龙头的市场及中介组织建设；积极扶持创建“金鲤鱼”、“长湖”青鱼、“巧开口”鱼糕等水产品牌提档升级。力争全区水产品通过企业加工，市场和中介销售达到8万吨。

　　（二）把握政策机遇，改善渔业生产的基础条件

　　要结合荆州区的实际，要重点抓好“三片一场”的鱼池建设，三片是：沿长湖片包括郢城、纪南共2.5万亩精养鱼池改造建设；沿荆堤片即上起马山枣林岗、下至李埠含马山、菱湖共2万亩精养鱼池改造建设；沿太湖片即沿太湖港中渠、北渠，包括太湖、八岭、马山共1.5万亩精养鱼池改造建设。一场是：所有镇、村级规模渔场，面积约2万亩。建设好“三片一场”，亩平单产可提高250公斤，全区可增加产量2万吨，年增加产值1亿元以上。

　　（三）精心组织引导，提升水产发展的服务能力

　　一是要加强渔业科技队伍建设，提升科学养鱼的服务能力。重点是开展好“渔业科技服务年”活动。二是要加强试点示范，提升示范引路的服务能力。重点是办好稻田养虾，青鱼养殖示范基地，健康养殖示范场，扶持和培育龙头企业和100户科技示范户。三是加强项目建设，提升项目支撑的服务能力。全区要重点抓好鲟鱼籽酱、青鱼产业化等项目的开发和招商引资工作，抓好“水产大县”、现代农业专项等财政项目的落实工作。四是要加强渔业执法建设，提升渔业管.的服务能力。重点是抓好健康养殖和渔业安全，.治渔业环境，打击非法作业以及违禁生产药品，确保渔业生产安全和水产品质量安全。