亮化维保部的工作总结

亮化维保部的工作总结

1、亮化维保部的工作总结

　　在中心领导的要求和关心下，我部门始终保持着求真务实、埋头苦干的作风，坚持到施工一线了解现场实际工作情况，积极协调解决工作中遇到的各种矛盾，遇事和同事多沟通、向领导多请示，在过去的20xx年取得了一定的成绩。圆满完成领导交办的各项工作。

　　一、以服务为主，让入驻企业满意。

　　我部门自成立以来一直坚持以服务入驻企业为理念，并付诸于实践，能主动与入驻企业对接供配电相关业务，做到经常联系沟通，保持信息畅顺。对入驻企业电气施工图纸的审核工作，由 同志具体负责，一旦发现与园区供配电原则相违背的情况，我们将及时与企业沟通，耐心解释，细心介绍，及时商讨出解决方案，最终在不违背原则的前提下，让入驻企业放心、称心、安心。

　　二、以安全为先，保障园区用电安全。

　　作为班组长我深知供电设施是园区建设的关键基础设施，特别要强调建设期间安全用电的重要性，如：土建项目临时用电设施多，交叉作业面大，存在严重的用电安全隐患，多次书面请示园区领导，要求所有临时性质的用电必须有漏电保护装置。自己能以身作则，不畏严寒酷暑，坚持和班组成员一起加班加点进行巡查，先后多次发现较大隐患（如：华为仓库二期施工临时用电项目等），并及时发出书面整改通知，责令其限期整改。定期检查用电安全，确保园区用电安全。在平时工作中，要求班组成员到现场认真监督、仔细巡查，养成良好的`习惯。我深知作为一名班组长，必须做到打铁还须自身硬的道理，严格要求自己，遇事不退缩、不推

　　让，自己力所能及的事情必须在第一时间内完成。

　　三、以工作为重点，圆满完成各项任务。

　　1、亮化维保工作，将亮化维保工作实行长期化、制度化、正常化。坚持一星期巡查两次以上，我自己作为一名班组长坚持一星期至少巡查一次，发现问题及时通知维保单位维修，对其工作效率进行考核。对亮化维保的材料实行以旧换新，严格控制维修材料品质，从而保证亮化完好率。

　　2、新建商务一号楼能源站、疫苗中心等10座配电房，完成四期厂房6个施工临时用电以及三期厂房多产权用户等多处配电间的施工。配合产业化项目部临时施工用电申请和服务。

　　3、成功完成了江苏红瑞制药、江苏杜瑞制药、瑞莱生物、上海汇伦等几家的供配电对接，在与企业对接的过程中，首先详细了解企业的用电设备、熟读企业的电气施工图纸，发现与园区现有供配电原则相违背的及时与企业协商解决，其次在对接过程中，为了能够合理利用公共资源，坚持对企业采用分期供电的原则，即：在现有公共容量一定的情况下合理支配，确保资源合理利用。

　　四、以今年为基础，争取来年更大突破

　　1、继续一如既往的做好亮化维保工作，在保持节约、高效的前提下使园区亮化工程成为医药城的亮点，坚持每日巡查制度，确保亮化工作在xx年的基础上争取一个更大的突破；

　　2、完善中试三期B、C、J区配电房的建设以及三期入园企业的供配电，在服务入园企业的工作上，我部门将继续保持企业要求与园区政策有效的相结合的服务政策；

　　3、加快中试四期开闭所及配电房的建设，力争上半年

　　能够将正式电源全部配备完善；

　　4、力争在上半年完成QB3供电规划以及开闭所的建设；

　　5、继续配合产业化项目部完成入园企业的用电工作。

　　五、以学习为载体，全面提升综合能力

　　活到老学到老，在科学不断发展的今天，一天不学习就会落伍，班组制定学习计划、相互沟通，定期参加专业知识培训，定期进行自我总结，时刻提醒自己工作中的不足，互相鼓励在不断的总结中稳中有进。在领导和同事的帮助下，我部门出色地完成了中心和公司交办的各项工作，但是工作中还存在许多不足。在今后的工作中，要努力提高工作能力、调整思路、摆正心态，把中心、领导交办的工作做好、做实，确保明年能更上一个更高、更远、更宽阔的平台。

2、市场部工作总结工作总结

　　自今年3月份始，我加入xx，进入市场部工作。不觉年终将至，半年多来，在领导和同事的关心和帮助下，我获益良多。

　　在部门里，我的工作内容主要是工程合同的签订流程、管理归档及部门的考勤工作。公司今年经历了资质升级时资料收集之乱缺，下定决心统一规划资料归档，从九月至十一月，我将近年来的合同及各类文件重新装盒归档，并移交至档案室。在合同签订方面，与客户面对面打交道，我刚开始对工程知识懵懂无知，现在能简要回答客户的问题，为客户服务。

　　回首过去一年，我公司在市场拓展方面取得可喜的成绩，业务水平不断上升，在其它部门的一致协作下达到并超过本年度的经营目标的150%。在成绩面前我们不能骄傲，还应该清楚地看到在业务开展过程中存在的问题。

　　1、在签订合同时对部分条款并没有做到具体情况具体分析，承包方式的特殊情况没有在合同里面说明以作约定，影响了我们跟客户的协调沟通以及工程的开展情况。

　　2、对客户付清合同款项追踪不及时，以致于追收积欠工程款占用了工作任务中较大的比重，影响新业务拓展的进度。经过数月不断努力，今年已累计追回历年积欠款总额的90%，大大降低了坏账死账的比率。

　　3、档案管理松懈，甚至出现合同文件缺失的情况。现已建立统一建档标准，将工程相关档案资料有序管理。

　　在新的一年工作开展之前，我们应该总结反思过去工作中存在的问题，并且努力在以下几个方面进行改善。

　　1、建立服务客户的意识，从客户接到预算书至工程竣工，全程追踪工程状况，及时为客户提供最好的服务。

　　2、优化工作流程，将工作流程拆解重组，部内人员各司其职，将每项工作落到实处，及时处理，提高工作效率。

　　3、建立档案管理、保密意识，注意对工程相关资料的收集，日常借入借出需按照程序登记在册。

　　4、对于我个人而言，急需充实关于工程的专业知识，特别是概预算设计，这对我在审核合同、回答客户疑问、追踪工程进度具有非常现实的意义。过去已成历史，为我们提供经验教训，在将来迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，尽我所能的工作，为公司创造更大的价值，为公司持续发展贡献自己的力量。

3、市场部工作总结工作总结

　　转眼间，20xx年即将过去，吉首公司也在这投资经营环境并不是很宽松的条件下运行了一年。回首一年来的工作，尽管市场部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步：通过大量的宣传走访，公司已在整个吉首范围内全面铺开，为今后的发展打下了基础。具体工作体现在如下两个方面：

　　一 、结合市场调查，广泛开展宣传，并取得了一定的效果

　　天然气作为一种清洁能源，尽管由来已久，但在地处偏远的湘西吉首，仍然是一个新鲜事物，因此，经公司统一部署，从今年三月开始，市场部组织四名大学生应届毕业生在吉首城区范围内开展市场调查工作。一方面为武汉燃气热力设计院设计城区中压管网提供了精确的数据资料；另一方面让吉首市民对吉首公司及天然气有了一个初步的认识。随后，为了尽快启动天然气利用工程，让市民早日用上优质的天然气，市场部开始实施重点客户单位逐一攻关的市场开拓计划，先后与教师花园、湘泉花园、公务员小区、市国土局、市地税局、州农业局、市房产局、州检察院、屹立房产、伟业房产、森远房产、怀化天凯房产等企事业单位的主管领导洽谈协商。尽管我公司的天然气项目均得到各用户单位的初步认可，但由于他们认为条件不够成熟，所以都只是答应与我公司推迟签定开户协议，这让市场部的工作陷入非常被动的局面。

　　二 、以公司年初制定的目标为指导，公司组织了一系列的活动，取得了一定的成效。

　　为了迅速启动吉首的天然气利用工程，先后开展了两次优惠活动，加大宣传攻关力度。为了让优惠活动达到预期目标，我们克服了先前交通不便、炎热酷暑的不利条件，坚持把活动宣传资料及公司的的精神带到了各个单位。不论是政府还是市民，由于他们对新事物总有一个认识和接受的过程，再加上外来势力的万般阻饶，所以吉首公司的每一步都举步维艰，同时也让总部领导及公司所有员工都深感不安。面对这一困难局面，公司上下多次把市场开发工作作为开会集体讨论的主要议题，并做出利用周末双休日深入居民小区、人口密集的公共场所开展宣传活动的决定。通过在湘泉花园、市国土局办公楼前等场所几天的宣传活动，我们取得了部分客户填写的《管道燃气安装申请表》和一定的宣传效果外，同时，客户还为我们提出了一些实质性的建议，反映一些存在的问题。如市民对我公司提出的具体要求以及一些发展策略等等。11月底、12月初，公司在具体分析客户为我们提出的合理性建议基础上，结合上半年的工作经验，我们先后与怀化市天凯房地产开发有限公司、湘西自治州拓展房地产开发有限公司、吉首大学师范学院附属小学、吉首市第二中学、吉首市峒河街道办事处、吉首市新世纪锰业有限责任公司、湘西自治州军队离休退休干部修养所、吉首市民族五金厂签定了《管道燃气安装意向协议》。

　　尽管吉首公司今年没有完成年初的制定的目标，其原因非常复杂。当然，这与市场部的工作是息息相关的，所以，在今后工作的过程中，我们将努力从如下几个方面作最大的努力：（1）总结20xx年的工作经验，围绕公司的总体经营目标，全力开展公司的开户工作；（2）加强体集体学习，提高业务水平；（3）认真贯彻集团总公司及吉首公司领导的决策，为公司发展添砖加瓦。

4、市场部工作总结工作总结

　　电影院市场部业务销售工作总结

　　通过培训，感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了，而市场部的工作也很繁琐，事情很多。我将市场部的工作分为两部份，对内主要是通过排期与营运部，票务，机房进行配合工作，对外主要是通团体票，会员，广告来开拓市场，掌控整个影院的运作。

　　对内的工作很重要，如果排期做好了，将带领整个影院合理，流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票，票务在销售影票时也会很顺畅，场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作，是一个综合性很强的工作，要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力：影片的针对观众群体，每个厅的开散时间，每天黄金时段的控制，当地消费者的观赏习惯，片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行情况，参考前天的票房销售情况，每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心学习，需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。

　　现在最担心是市场业务的开拓，团体票的销售，在影院整个票房中所占的比重很大，应该占在60%左右。所以，市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份，一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面，比如商场，超市，这些企业，本身有电影票的需求，有自己的消费群体，对电影票有自己的消化能力，自己有很好的消费通道。另一方面，就是那些直接销售客户，如影院周边的大中型企业，相关的政府部门，金融系统，这样的企事业都有自己的工会，员工福利都很好，企业的经济效益很好，有能力消费，也有这方面的需求。

　　会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓，可以很好的宣传影院，可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系，也是市场部的重要工作之一。同时，也要注意会员卡的使用率问题，办了卡要用，要充值。针对会员要做相关的活动，调动起会员的积极性，扩大会员的权益。让会员介绍会员，会员推荐会员，形成一个良性的循环。

5、市场部工作总结工作总结

　　转眼间，我在长治宝诚市场部工作已半月有余，虽然漫长的实习期还遥遥无期，但工作总结还是要写的。上周小王就跟我要了，结果忙的就把这茬儿给忘了。今天再问我要，回答还没写，实在不好意思，在这说声对不起！好，言归正传。这不是我第一次做汽车4S店的市场工作，毕业以后在吉利汽车的4S店做了1年多的市场工作，那时的市场部前后就我一个，从调查、策划、组织、执行都得一个人搞定。一年多下来对4S店市场工作也了解了个差不多。当然吉利在宝马面前自然是小巫见大巫了。换了工作地点，换了汽车品牌，我决定重新在长治宝诚宝马4S店做起。

　　一、工作初体验

　　初次走进公司的办公室，舒适的办公环境就让我感觉很好，同事善意的微笑，积极的工作氛围让我很喜欢。《永达企业文化》、《员工手册》、《员工安全工作手册》让我初步了解了企业的要求。市场部李经理向我介绍了我的工作范围与职责，我也暗自同我以前的工作流程进行了对比，明白了宝马要求的是更细致，更真实的市场工作。经过几天的时间，我认真了解了BMW的CI要求，以及永达集团的日常报表，因为这是我做好本职工作的基础。

　　二、市场工作

　　1、日常工作

　　在这半个月的工作中，我负责了《车影随行 长治宝诚与维多利亚皇家摄影强强联合》活动PPT、《UN1QUE 唯一 长治宝诚全新BMW1系上市发布会》活动PPT、《梦想座驾 触手可及 BMW3系春季试驾会》活动PPT，以及日常集团报表，活动总结等的撰写。还协助崔卡娜整理简报，协助柴敏进行展厅的布置。在工作中渐渐熟悉了日常环节，赶上了同事们的工作步奏，也培养了团队的默契。在上周进行的全新BMW1系上市活动中见识了宝马品牌在长治地区的影响力，也看到了BMW的企业责任。

　　2、 其他工作

　　在今天的晨会中，当孙总提问，今年最重要的工作是什么的时候，我按照以前的工作直觉，本能的以为答案是终端，结果答案让我感到很意外，那时我意识到我的工作状态还错误的停留在吉利的水平。看来永远都不能有教条主义、本本主义啊！

　　新的工作环境让我改变了以前的错误意识，学习了新的工作目标，我知道路还很远，但是我会越走越直！

　　市场部

　　xxxxx

　　20xx-2-29

6、亮化处政务公开工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的亮化处政务公开工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　20xx年，按照省、市有关政务公开工作的要求，市亮化处继续深化，不断规范政务公开工作，取得阶段性成绩。现总结如下：

　　一、基本情况

　　根据《中华人民共和国政府信息公开条例》要求，我处认真开展政府信息公开工作，并配备分管领导一名，专（兼）职工作人员一名。一年来，我处政府信息公开工作运行正常，政府信息公开咨询、依申请公开等以及答复工作都有条不紊的进行中。20xx年在主动公开的信息中，通过政府信息公开网站发布及公开的信息全年共计44条，比较全面及时地更新了我处年度工作动态。在做好上述工作的同时，我处根据12345市长热线、路灯处XX举报热线、网络以及人大、政协代表提案等渠道第一时间反馈相关信息，并根据上级有关要求建立了网络信息联络员和网络信息发言人，利用EXX、西涧论坛等网络平台及时检索和处理本部门相关信息，并给广大网民满意答复。认真落实上级领导交办，有关部门转办、群众投拆的热点、难点问题等。全年共受理12345市长热线及路灯处报修热线206条；网络咨询92条；由市行政服务中心建委窗口受理涉及我处的行政许可类事项和行政服务类事项（临时占用、拆除、改动、迁移城市照明设施许可），全年共受理行政许可类2件。

　　二、依申请公开政府信息情况

　　全年未收到公民或组织以及网上提交表单、电子邮件、传真、信函、电话等形式的政务信息公开申请。

　　三、行政复议、诉讼和申诉情况

　　全年未发生针对本部门政府信息公开事务的'行政复议或行政诉讼案，未收到各类针对本部门政府信息公开事务有关的申诉案（包括信访、举报）等。

　　四、信息公开的收费及减免情况

　　20xx年，我处免费提供政府信息公开服务，未向任何公民、法人或者其他组织收取政府信息公开费用。

　　五、下一步工作打算

　　我处始终坚持把政府信息公开工作的时效性、准确性、连续性和透明化作为前提。在今后工作中，我们将始终如一不断改进和完善工作机制，努力提高政府信息公开的质量和水平。

　　1、高度重视政府信息公开工作，将政府信息公开工作纳入年度工作重点，建立健全信息发布机制、畅通渠道，专人负责收集、整理、上报、回复、发布等一系列工作；

　　2、规范公开信息内容，扩大政府信息公开范围，提高公开政府信息质量，保证信息公开的时效性、连续性，全面提高路灯管理维护工作透明度，接受人民群众监督；

　　3、继续完善制度、规范信息公开程序。认真学习和贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，不断提高业务水平；坚持政府信息公开的时效性、连续性和信息质量；

　　4、加强工作人员的业务知识培训，不断提高业务素质，把政府信息公开贯穿于我处工作的全过程。加强管理，落实责任制。进一步规范工作流程，认真梳理和细化信息公开类别，强化制度执行，组织开展定期检查和接受社会监督，充分发挥政府信息公开制度的社会效益。

7、亮化维保部的工作总结

　　在中心领导的要求和关心下，我部门始终保持着求真务实、埋头苦干的作风，坚持到施工一线了解现场实际工作情况，积极协调解决工作中遇到的各种矛盾，遇事和同事多沟通、向领导多请示，在过去的20xx年取得了一定的成绩。圆满完成领导交办的各项工作。

　　一、以服务为主，让入驻企业满意。

　　我部门自成立以来一直坚持以服务入驻企业为理念，并付诸于实践，能主动与入驻企业对接供配电相关业务，做到经常联系沟通，保持信息畅顺。对入驻企业电气施工图纸的审核工作，由 同志具体负责，一旦发现与园区供配电原则相违背的情况，我们将及时与企业沟通，耐心解释，细心介绍，及时商讨出解决方案，最终在不违背原则的前提下，让入驻企业放心、称心、安心。

　　二、以安全为先，保障园区用电安全。

　　作为班组长我深知供电设施是园区建设的关键基础设施，特别要强调建设期间安全用电的重要性，如：土建项目临时用电设施多，交叉作业面大，存在严重的用电安全隐患，多次书面请示园区领导，要求所有临时性质的用电必须有漏电保护装置。自己能以身作则，不畏严寒酷暑，坚持和班组成员一起加班加点进行巡查，先后多次发现较大隐患（如：华为仓库二期施工临时用电项目等），并及时发出书面整改通知，责令其限期整改。定期检查用电安全，确保园区用电安全。在平时工作中，要求班组成员到现场认真监督、仔细巡查，养成良好的`习惯。我深知作为一名班组长，必须做到打铁还须自身硬的道理，严格要求自己，遇事不退缩、不推

　　让，自己力所能及的事情必须在第一时间内完成。

　　三、以工作为重点，圆满完成各项任务。

　　1、亮化维保工作，将亮化维保工作实行长期化、制度化、正常化。坚持一星期巡查两次以上，我自己作为一名班组长坚持一星期至少巡查一次，发现问题及时通知维保单位维修，对其工作效率进行考核。对亮化维保的材料实行以旧换新，严格控制维修材料品质，从而保证亮化完好率。

　　2、新建商务一号楼能源站、疫苗中心等10座配电房，完成四期厂房6个施工临时用电以及三期厂房多产权用户等多处配电间的施工。配合产业化项目部临时施工用电申请和服务。

　　3、成功完成了江苏红瑞制药、江苏杜瑞制药、瑞莱生物、上海汇伦等几家的供配电对接，在与企业对接的过程中，首先详细了解企业的用电设备、熟读企业的电气施工图纸，发现与园区现有供配电原则相违背的及时与企业协商解决，其次在对接过程中，为了能够合理利用公共资源，坚持对企业采用分期供电的原则，即：在现有公共容量一定的情况下合理支配，确保资源合理利用。

　　四、以今年为基础，争取来年更大突破

　　1、继续一如既往的做好亮化维保工作，在保持节约、高效的前提下使园区亮化工程成为医药城的亮点，坚持每日巡查制度，确保亮化工作在xx年的基础上争取一个更大的突破；

　　2、完善中试三期B、C、J区配电房的建设以及三期入园企业的供配电，在服务入园企业的工作上，我部门将继续保持企业要求与园区政策有效的相结合的服务政策；

　　3、加快中试四期开闭所及配电房的建设，力争上半年

　　能够将正式电源全部配备完善；

　　4、力争在上半年完成QB3供电规划以及开闭所的建设；

　　5、继续配合产业化项目部完成入园企业的用电工作。

　　五、以学习为载体，全面提升综合能力

　　活到老学到老，在科学不断发展的今天，一天不学习就会落伍，班组制定学习计划、相互沟通，定期参加专业知识培训，定期进行自我总结，时刻提醒自己工作中的不足，互相鼓励在不断的总结中稳中有进。在领导和同事的帮助下，我部门出色地完成了中心和公司交办的各项工作，但是工作中还存在许多不足。在今后的工作中，要努力提高工作能力、调整思路、摆正心态，把中心、领导交办的工作做好、做实，确保明年能更上一个更高、更远、更宽阔的平台。