市司法局的工作总结

市司法局的工作总结

1、市司法局的工作总结

　　2011年我局在市委、市政府的正确领导下，在省市司法厅（局）的精心指导下，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障的职能优势，为维护全市社会稳定、促进全市法治化进程，为实现我市经济社会追赶型跨越式发展做出了新的贡献。

　　一、基本情况

　　全年共接待、调处了各类调访纠纷456件，移交148件，防止发生集体访和民转刑案（事）件16件（次）。完善和规范了18个民调示范村。全市各乡镇组织调访人员培训18次，培训农村调访人员600余人次。开展矛盾纠纷排查50余次。全市共有刑释解教人员93人，其中解除劳动教养人员22人，无一人出现重新违法犯罪现象。自XX年社区矫正试点工作启动至今年全年，新接收矫正对象33人，矫正期满解除社区矫正5人，无一人在矫正期间再违法犯罪。市法援中心共受理法援案件140件，办结140件。市公证处办理各项公证1290件，其中：经济公证72件；民事公证382件；涉外公证836件。公证合格率达99。8%以上。市恒盛律师事务所及法律服务所共办结诉讼案件119件，其中刑事案件2件，民事、经济案件117件，为政府和村（企）担当法律顾问108家。全市举办“法律广场”、“普法大集”、“普法讲座”等多种形式的法制宣传教育活动50余次。

　　二、主要做法

　　（一）以完善乡镇“调访一体化”为重点，发挥了维护社会稳定职能作用，促进了“和谐穆棱”建设

　　1、“调访一体化”工作机制全面深入推进

　　（1）组织机构进一步完善。在全市9个乡镇建立了党委政府统一领导，以司法所为依托，司法信访部门具体承办，成员单位共同参与的“调访一体化”领导小组及办公室，办公室主任由司法所所长兼任。行政村依托村级人民调解委员会设立调访室，主任由村人民调解委员会主任担任。村屯每20户居民设1名调访信息员，由村民代表兼任。逐步完善了乡镇调访办、村调访室、调访信息员三位一体的调访网络。全市“调访一体化”领导小组1个，乡镇调访办公室9个，村调访室125个，调访信息员321人。各乡镇组织调访人员培训18次，培训农村调访人员600余人次。

　　（2）相关工作制度进一步健全。建立了工作例会、信息报送、定期排查、领导接访、挂牌督办、责任追究“六项制度”，规范调访业务建设。严格按照省、牡市规定的.标准规范操作，乡镇调访办公室、村调访室全部使用统一格式的调访申请书、受理登记表，调访笔录、调查笔录，调访协议书、回访记录等文书用纸，对调访范围、受理登记、调访过程、告知事项等程序进行统一规范，实行调访责任制，确保调访工作的严肃性、合法性和公正性。

　　（3）工作运行机制进一步规范。为有效建立调访纠纷排查、预警机制，做到矛盾纠纷早发现、早控制、早化解，使大量的矛盾和纠纷化解在镇（乡）村，避免民事纠纷转化为上访案件或刑事案件，建立健全了新的就地排查、就地解决、就地稳定的“矛盾纠纷排查调处机制”；构建了镇村组三级信息网络，做到知心感性、通达民意、反应灵敏、运转高效；建立了联动协调工作机制，充分发挥调访网络作用，形成上下沟通，分合有度的立体调访体系，村调访室解决不了的案件移交乡镇调访办公室调处，跨区域案件联合其他调访机构共同调访；形成了层层有人抓，处处有人管的调访局面。

2、县司法局的工作总结

　　在20xx年里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任务。现将本年度的工作总结如下：

　　一、严把质量关，实现医院年度目标

　　自20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日，放射科共完成摄片检查16154人次（包括体检4891人次），CT检查6229人次，MRI检查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中摄片增加359人次，CT检查增加846人次。至20xx年11月，实现科室检查总收入470余万元（不含体检费用）。诊断符合率92%，大型设备检查阳性率70%以上。

　　本年度本科室无既定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较前增加，原因是：

　　1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的调整，不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化检查方式，明确检查目的。

　　2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外出进修，并给予科室配备两台4K高清显示器，更换陈旧服务器，使得我科学习平台再上新台阶；科室组织、鼓励低年资。

　　医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果；规定每周三早上8：009：00进行全科业务学习，医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提高科室业务水平。

　　3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高，本年度影像科特检人次明显增加。

　　4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务进程；树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。年度内无患者投诉及医疗责任事故。

　　二、设备使用及维护方面

　　年度内更换CT球管一只，保障CT工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。

　　三、存在问题：

　　1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失。

　　1）、部分临床科室“床”严重滞后，超过24小时甚至48小时内仍未完成“床”工作，导致科室不能及时下账，下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象；

　　2）、部分住院患者进行大额检查后即行办理出院，科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完全统计，年度内由此造成的经济损失不下万元。

　　2、诊断报告详简不一，存在部分漏诊及误诊现象。低年资医生对于影像征象不熟悉，认识不够或经验不足。

　　3、新员工业务水平有待提升，本年度内新员工较多，基础知识不扎实，导致科室整体业务水平参差不齐，带教难度大。

　　工作计划

　　一、继续坚持发扬“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，进一步改进和完善各项制度。

　　二、努力配合科主任管理工作，协调科室员工工作安排及科室业务培训，协助科主任协调各临床科室间业务合作。加强新员工带教工作，进一步加强科室业务学习，提高新进员工准入门槛，综合提升放射科业务水平，提升影像报告诊断准确率。

　　三、部分设备陈旧、老化严重，为了更好地配合临床科室工作，建议新年度更换影像PACS系统及CR系统。

　　四、进一步开展特检业务项目，提升特检技术水平，降低特检成本。

3、县司法局的工作总结

　　20xx年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，仓储部的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

　　一、加强理论学习，努力适应工作

　　仓储是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，公司将我调至仓储主管一职，负责仓库管理、收货、发货等方面的工作，感到自己身上的责任重大。因为仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。在领导鼓励、帮助下，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　二、树立服务意识，主动融入集体

　　仓储部是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体体会到团队作精神才是工作取胜的要害。仓库出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

　　三、心系本职工作，认真履行职责

　　虽然仓库的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

　　第一、严格执行仓库管理制度，防止收发商品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发货时手续不全不配货，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成货品积压、；按库位摆放商品，或移动商品，禁止造成无法找到相关商品。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的发货、收货、退货工作，及时填写进、入账，核准现场商品等，做到库存商品的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与商品做到确认再确认，为确保一致：没有出货订单，不能发货；手续不符合要求的，不能发货；未办理入库手续的商品，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库商品的丢失和破坏。

　　第二、合理安排商品在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

　　第三、定期盘点，积极配合工作。定期对库存商品盘点清仓，做到账、物相符。对领出的商品必须及时登记入账，确保商品进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存商品不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的商品，力求无误。

　　一是为各部门提供库存依据，防止商品的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

　　二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。

　　三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改。

　　四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

　　第四、加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的商品经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

　　工作存在以下不足：

　　一、作为仓仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。

　　a）、管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？

　　比如该做什么，不应该做什么？相应工作需要联系的哪些人？如何联系？要看哪些数据报表？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？

　　b）、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？

　　二、工作计划、检查监督和总结能力还有等改善。

　　a）、员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报；

　　b）、对出现计划外的问题不能及时总结，也没有提出有效的改善措施；

　　三、缺少工作的前瞻性和风险管理意识。

　　a）、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足，没有完全了解执行难的客观和主观上的问题；

　　b）、部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估，出现异常时才去检查、分析、解决和改善；

　　四、自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。

　　a）、自身的电脑水平，管理水平还没有达到要求；

　　b）、员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间；

　　c）、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好；针对以上工作不足的问题，需要好好反思以前的出错和需要改善的地方：

　　1、做好与涉及到的部门的数据做好提前沟通的工作，保据数据的准确无误和统一。

　　2、加强对员工的工作技能和知识的培训和教导。比如员工的工作方法、专业知识、电脑知识、安全意识等；

　　3、加强与员工的沟通和了解。定期对员工进行一对一的聊天，了解员工的想法，包括对工作和上级管理的意见和建议，以及员工对自身发展的想法，加强团队互助，提高员工的向心力，员工素质。

　　4、加强对执行工作任务的前瞻性和风险管理意识，执行工作任务前对工作任务进行风险分析，困难预测，把困难想在前面，评估可能出现的问题和困难，然后做相应的多种解决方案。

　　小结：继续发扬自身优点的同时，逐步改善自身的'不足，努力提高综合素质，和员工一起向前发展，与公司一起共同进步，共同发展！

　　明年工作计划目标：

　　1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

　　2、库容库貌、现场管理符合6S标准。

　　3、强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

　　4、专注时间管理，对库管员进行定职定责，细分工作范围减少数据录入、商品入库、分拣、复核、出库、配送的时间，提高工作效率。

　　5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

　　6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，提高商品管理的简单化和效率。

　　7、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

　　8、泄销品以及报损商品的清理工作。随着公司的不断发展，部分商品已不在流动，成为泄销品堆积在仓库，还有一些由合理原因产生的需报损商品。下一步仓库将集中进行泄销品以及报损商品的清理工作，做到严格报损，确保公司资产的完整、不流失，将泄销品数据及时提供给市场部和商品部，确保泄销商品有流动机会。

　　9、做好仓储部与各部门的衔接工作，尽量确保商品不出现缺货现象。

　　10、根据仓储的管理要求，做好仓储的管理工作。下一年将继续做好仓储的日常管理工作，并在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

　　11、增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

　　经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将带领仓储部，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

4、县司法局的工作总结

　　新的一年到来，也给我们带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不要忘来回顾和总结过去一年所在的努力。在这过去的一年中我学到了很多，也充分的锻炼了自己，可以说这一年下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改进的方面，下面我就说说这一年来我对项目工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在工作岗位上的同事们。20xx年是公司推进脚步、拓展市场、稳定持续发展的关键年，现就20xx年的工作情况总结如下：

　　一、工作方面：

　　1、熟悉了解公司各项规章制度

　　为了更快更好地宣传我们这个团队，为以后的后继工作打好铺垫，加紧时间学习对其他公司的各项规章制度，通过了解和熟悉，我为我们这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，交流，更快更好地完成工作任务。

　　2、项目中主要工作和运行情况

　　20xx年做过的项目涉及几个县市：英山县炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金铺店、炎定超市杨柳店、炎定超市草盘店、河南息县包信心连心生活超市；在和同事们的共同协助圆满的完成任务，却没有得到老板的认可是20xx年度工作中的瑕疵，为20xx年的工作留下小小的遗憾。

　　二、工作的体会和经验总结：

　　1、在跟客户谈需求的时候，尤其是那种需求天天变的客户，我们一定要事先做好规矩：统一并确定一个联系人。

　　让客户指定一个人和项目组进行沟通，不能A领导或者B领导都来说几句，如果他们意见不一致，那你只有得罪领导的选择了，所以，项目的最初就要定好规矩，让他们有什么要求内部先统一后再对我们说，我们不要卷入他们内部之间的矛盾之中。

　　2、所有需求变更全部要有书面文字，并让客户签字认可；这样做好处多多。

　　有书面证据，以后他们还想改，你有了他以前要求的证据，告诉他：你以前可是这么说的；便于需求变更管理，需求如何慢慢演变的历史可以看清楚，从而更深切地体会客户的目的；对于客户来说，嘴巴一动最方便，反正是你们做，不花他的资源，所以要求是否合理，是否和项目的目的一致，他是不负责任的。但是如果要他写书面要求，还要签字盖章，他就要谨慎多了，而且一写东西，思想就会更加深入，很多无理要求也就这样胎死腹中了。

　　3、学会引导客户和有技巧的说不

　　在项目推进过程中将会出现非常多的需求，有些需求是迫切的（比如领导发现后提的），有些需求困难度很大，有些技术上达不到的。所以我们在于客户沟通的时候就要有技巧的说不，并且尽量把客户往我们有利的方向引导。

　　4、学会复制店长和超市管理层

　　在项目地初期的时候选出人选进行复制指导，复制成自己的左右手，培训课加大细致深入度；将会大大减少我们后期人员投入及工作中困难。

　　5、处理好与客户关系

　　一个项目的成败和客户的配合程度有很大关系。我们一定要去了解，合理的分配客户资源，划分客户工作，关注客户工作量的变化？关注客户潜在的利益是否受到威胁？这些都是我们必须要去了解的，只有这样才能团结那些客户。

　　三、工作中的不足：

　　20xx年已经结束，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏计划的跟踪坚定性

　　在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划的跟踪坚定性，在工作的进度跟不上的情况上，在和老板沟通的时候没有坚定我们的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作进度达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，要认真制订工作计划并按计划跟踪进度，对跟不上进度的多和客户沟通，在和客户沟通的时候要坚定我们的思路，并解释到让客户同意达到共识，预期圆满完成项目工作。

　　2、专业知识面不足

　　由于自己的专业知识涉及面不足，尤其是对网络安全和CD画图软件的专业知识比较缺乏，给我在工作中带来一些麻烦，但是不影响项目的进度。只是希望在以后的工作过程中，我将加强这些专业的学习，充分利用公司资源，多问专业老师，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

　　四、明年的工作展望：

　　在20xx年里我自觉加强学中干、干中学的工作方法，摆正态度，积累经验理清工作思路；我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践、交流，较快的完成每一个项目工程任务；

　　针对20xx年工作中存在的不足，为了让新一年的工作完成得更上一层，计划做好以下几个方面的工作：

　　1、积极搞好合作方的协调，进一步的理顺关系；

　　2、加快手头项目的推进力度；

　　3、在保证正常的维护工作下，加强理论和业务知识的学习，不断提高自身的综合素质水平，把工作做到更好；

　　4、加强对门店的管理、制度流程的实施、执行、传播并进行监督；

　　5、做好门店组织架构及总部人员的岗位职责的安排；

　　6、积极向同事请教做项目的经验，争取在做项目的过程中少走弯路。各个项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，自己积极主动找相关部门协调有关事情，使项目能按照客户要求顺利进行。

　　20xx年已过去，虽然一些项目还没有完成，但收获也不少。特别是公司几位领导同事塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

5、最新司法局办公室的工作总结

　　在党的十六大、十六届三中全会和XX市委二届三次会议精神的指引下，办公室全体人员根据局党组的工作部署，各项工作按照既定目标积极、稳妥开展，全体人员表现出了高昂的斗志和满腔的热情，以求真务实的工作态度和严谨勤奋的工作热情投身于办公室的工作中，在全年工作中，取得了显著的成绩。

　　一、加强学习，因势利导，创建了学习型办公室

　　在今年工作中，办公室坚持集体学习与个人自学相结合，通过政治理论和业务学习，不断提高政治理论水平和业务技能。

　　在政治学习方面，我们以十六大报告和十六届三中全会精神以及“三个代表”重要思想为重点，将理论学习、业务素质的提高和岗位建功有机结合起来，使“三个代表”重要思想内化为精神支柱、外显为建功实践。通过对政治理论、时事政策、法律法规的学习，不断树立为人民服务的意识，提高理论政策和知识水平，提高分析问题、解决问题的能力，为开展工作奠定坚实的基矗。

　　在业务学习中，我们利用学习时间集中学习了上三级司法行政工作会议精神，总结了去年工作的得失，分析了去年工作存在的困难和问题，了解了今年工作中面临的`压力和挑战以及面临的良好机遇和有利条件，理清今年办公室的工作思路。办公室的全体同志还利用自学时时重点学习了与本职岗位相关的，如信息调研、公文处理等业务知识，不断增强自己的业务技能，努力成为本职工作的行家里手。

　　根据局党组的部署，在今年工作中，办公室制定并下发了《XX市司法局2004司法行政工作要点》、起草了《在市委常委会上司法行政及依法治市的工作汇报》，制定下发了《XX市司法局办公室20xx工作计划》，拟定了《在政法汇报会上的汇报材料》，起草了我局在各种会议上的汇报材料。在工作中，办公室的全体同志根据新形势、新任务的需要，强化了工作方式和服务方式，共同分析、总结了办公室工作的规律，积极运用这种规律努力增强了工作的主动性、计划性和科学性。时时刻刻以创新的观念、创新的思路、创新的作风，围绕局党组的中心工作，从办公室工作的实际出发，研究和探索了行之有效的工作方法，不断提高工作质量和效率，不断开创工作中善于办事，敢于办事的工作作风，创造性地开展了工作。

　　二、完善制度，规范管理，创建了制度化办公室

　　在今年工作中，办公室通过建立健全办文、办会、办事等各项规章制度，确保了办公室各项工作科学有序的开展。

　　首先，办公室根据新的形势和上级各级领导机关的任务要求，不断充实、完善了办公室的工作制度。重新制定了《XX市司法局办公室信息工作制度》、《XX市司法局公文印刷复印制度》、《XX市司法局公文处理办法》，完善了《XX市司法局公文收文制度》和《XX市司法局公文发文制度》。

　　其次，办公室建立了保障制度落实的有效机制。进一步建立和完善了岗位责任制。做到了职责分明，分工明确。提高了办公室的工作质量和效率。

6、县司法局的工作总结

　　篇一：县司法局的工作总结

　　在20XX年里，在院领导带领下，在科主任的帮助及全科员工的共同努力下，放射科完成年初医院下达的各项工作任务。现将本年度的工作总结如下：

　　一、严把质量关，实现医院年度目标

　　自20XX年1月1日至20XX年11月15日，放射科共完成摄片检查16154人次（包括体检4891人次），CT检查6229人次，MRI检查1258人次。均同比2015年有所增加，其中摄片增加359人次，CT检查增加846人次。至20XX年11月，实现科室检查总收入470余万元（不含体检费用）。诊断符合率92%，大型设备检查阳性率70%以上。

　　本年度本科室无既定经济目标，但与去年同期相比，检查人次及业务收入均较前增加，原因是：

　　1、就医人次有所增加；医院的绩效考核及分配方案的调整，不良的医疗环境都要求医生需要完善各项检查，优化检查方式，明确检查目的。

　　2、科室致力于专业水平的提升。我科努力加强科室业务学习，夯实业务基础。在院领导支持下，科室派出员工外出进修，并给予科室配备两台4K高清显示器，更换陈旧服务器，使得我科学习平台再上新台阶；科室组织、鼓励低年资

　　医生利用新媒体工具积极开展讲课教学取得良好效果；规定每周三早上8：009：00进行全科业务学习，医生提前亲自选取课题、制作课件并亲自讲解，上级医师做总结发言，对下级医生准备不足的地方进行补充，拓展医生视野，不断提高科室业务水平。

　　3、大力开展特殊检查项目，随着科室人员专业水平不断提升，科室在特检方面的检查及诊断水平明显提高，本年度影像科特检人次明显增加。

　　4、科室注重医疗服务质量，提升服务品质，优化服务进程；树立良好的医德医风。科室严格要求做到文明礼貌服务，耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。做好医院窗口科室服务形象，提升患者满意度。年度内无患者投诉及医疗责任事故。

　　二、设备使用及维护方面

　　年度内更换CT球管一只，保障CT工作的正常开展。科室坚持不断完善标准化的操作规程，加强职业道德和行业作风建设。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。年度内未发生设备安全责任事故。

　　三、存在问题：

　　1、“跑费”现象给医院造成直接经济损失

　　1）部分临床科室“床”严重滞后，超过24小时甚至48小时内仍未完成“床”工作，导致科室不能及时下账，下账日期与临床不符甚至造成“跑费”现象；

　　2）部分住院患者进行大额检查后即行办理出院，科室下账时才知道病人已“审核”或病人已经结账出院。据不完全统计，年度内由此造成的经济损失不下万元。

　　2、诊断报告详简不一，存在部分漏诊及误诊现象。低年资医生对于影像征象不熟悉，认识不够或经验不足。

　　3、新员工业务水平有待提升，本年度内新员工较多，基础知识不扎实，导致科室整体业务水平参差不齐，带教难度大。

　　工作计划

　　一．继续坚持发扬“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，进一步改进和完善各项制度。

　　二、努力配合科主任管理工作，协调科室员工工作安排及科室业务培训，协助科主任协调各临床科室间业务合作。加强新员工带教工作，进一步加强科室业务学习，提高新进员

　　工准入门槛，综合提升放射科业务水平，提升影像报告诊断准确率。

　　三．部分设备陈旧、老化严重，为了更好地配合临床科室工作，建议新年度更换影像PACS系统及CR系统。

　　四．进一步开展特检业务项目，提升特检技术水平，降低特检成本。

　　篇二：县司法局的工作总结

　　20XX年在公司领导和同事的帮助和关心下，在各部门的密切协助配合下，仓储部的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：

　　一、加强理论学习，努力适应工作

　　仓储是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要，公司将我调至仓储主管一职，负责仓库管理、收货、发货等方面的工作，感到自己身上的责任重大。因为仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。在领导鼓励、帮助下，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

　　二、树立服务意识，主动融入集体

　　仓储部是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体体会到团队作精神才是工作取胜的要害。仓库出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。

　　三、心系本职工作，认真履行职责

　　虽然仓库的工作看似简单，用三个字来慨括：收、管、发。但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

　　第一，严格执行仓库管理制度，防止收发商品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；发货时手续不全不配货，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成货品积压、；按库位摆放商品，或移动商品，禁止造成无法找到相关商品。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。积极配合各部门的发货、收货、退货工作，及时填写进、入账，核准现场商品等，做到库存商品的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常账目与商品做到确认再确认，为确保一致：没有出货订单，不能发货；手续不符合要求的，不能发货；未办理入库手续的商品，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决；对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量；有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”；工作主动，而不是被动等待安排；对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库商品的.丢失和破坏。

　　第二，合理安排商品在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

　　第三，定期盘点，积极配合工作。定期对库存商品盘点清仓，做到账、物相符。对领出的商品必须及时登记入账，确保商品进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存商品不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的商品，力求无误。

　　一是为各部门提供库存依据，防止商品的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

　　二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。

　　三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压进行整改。

　　四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。

　　第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。不能退换的商品经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

　　工作存在以下不足：

　　一、作为仓仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好。

　　a）管理思想还不清晰。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？

　　比如该做什么，不应该做什么？相应工作需要联系的哪些人？如何联系？要看哪些数据报表？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？

　　b）缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工需要培训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？

　　二、工作计划、检查监督和总结能力还有等改善。

　　a）员工发现问题和异常反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题，有异常未能及时上报；

　　b）对出现计划外的问题不能及时总结，也没有提出有效的改善措施；

　　三、缺少工作的前瞻性和风险管理意识。

　　a）对一些存在员工执行不到位的困难估计不足，没有完全了解执行难的客观和主观上的问题；

　　b）部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估，出现异常时才去检查、分析、解决和改善；

　　四，自身的工作技能和员工的工作技能需要提高。

　　a）自身的电脑水平，管理水平还没有达到要求；

　　b）员工的工作技能和知识。员工的工作方法、工作知识、电脑知识等还要改善的空间；

　　c）对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好；针对以上工作不足的问题，需要好好反思以前的出错和需要改善的地方：

　　1．做好与涉及到的部门的数据做好提前沟通的工作，保据数据的准确无误和统一。

　　2、加强对员工的工作技能和知识的培训和教导。比如员工的工作方法、专业知识、电脑知识、安全意识等；

　　3、加强与员工的沟通和了解。定期对员工进行一对一的聊天，了解员工的想法，包括对工作和上级管理的意见和建议，以及员工对自身发展的想法，加强团队互助，提高员工的向心力，员工素质。

　　4．加强对执行工作任务的前瞻性和风险管理意识，执行工作任务前对工作任务进行风险分析，困难预测，把困难想在前面，评估可能出现的问题和困难，然后做相应的多种解决方案。

　　小结：继续发扬自身优点的同时，逐步改善自身的不足，努力提高综合素质，和员工一起向前发展，与公司一起共同进步，共同发展！

　　明年工作计划目标

　　1，仓储管理作业流程达到标准化要求。

　　2，库容库貌、现场管理符合6S标准。

　　3，强化仓管员专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

　　4，专注时间管理，对库管员进行定职定责，细分工作范围减少数据录入、商品入库、分拣、复核、出库、配送的时间，提高工作效率。

　　5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

　　6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，提高商品管理的简单化和效率。

　　7、主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

　　8、泄销品以及报损商品的清理工作。随着公司的不断发展，部分商品已不在流动，成为泄销品堆积在仓库，还有一些由合理原因产生的需报损商品。下一步仓库将集中进行泄销品以及报损商品的清理工作，做到严格报损，确保公司资产的完整、不流失，将泄销品数据及时提供给市场部和商品部，确保泄销商品有流动机会。

　　9、做好仓储部与各部门的衔接工作，尽量确保商品不出现缺货现象。

　　10、根据仓储的管理要求，做好仓储的管理工作。下一年将继续做好仓储的日常管理工作，并在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

　　11，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

　　经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将带领仓储部，配合好其他部门，完成各部门的生产任务。同时服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善自己的思想认识、工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。

　　篇三：县司法局的工作总结

　　光阴似箭，日月如梭，转眼20XX年即将过去，我们将满怀信心的迎接20XX年的到来。回望20XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人在这一年来发生的巨大变化，我和同事也在不断的进步，并朝着同一个目标奋斗着。在同事们的帮助指导下，通过自身的努力和改变，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力都得到进一步的提高，通过改变取得了些许的工作成绩，并以认真学习、扎实工作、勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待工作。

　　新的一年到来，也给我们带来新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不要忘来回顾和总结过去一年所在的努力。在这过去的一年中我学到了很多，也充分的锻炼了自己，可以说这一年下来我是颇有收获的，但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处，这也是我需要思考和改进的方面，下面我就说说这一年来我对项目工作的认识，也好分享给各位跟我一样奋斗在工作岗位上的同事们。20XX年是公司推进脚步、拓展市场、稳定持续发展的关键年，现就20XX年的工作情况总结如下：

　　一：工作方面：

　　1、熟悉了解公司各项规章制度

　　为了更快更好地宣传我们这个团队，为以后的后继工作打好铺垫，加紧时间学习对其他公司的各项规章制度，通过了解和熟悉，我为我们这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，交流，更快更好地完成工作任务。

　　2、项目中主要工作和运行情况

　　20XX年做过的项目涉及几个县市：英山县炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金铺店、炎定超市杨柳店、炎定超市草盘店、河南息县包信心连心生活超市；在和同事们的共同协助圆满的完成任务，却没有得到老板的认可是20XX年度工作中的瑕疵，为20XX年的工作留下小小的遗憾。

　　二、工作的体会和经验总结

　　1、在跟客户谈需求的时候，尤其是那种需求天天变的客户，我们一定要事先做好规矩：统一并确定一个联系人。

　　让客户指定一个人和项目组进行沟通，不能A领导或者B领导都来说几句，如果他们意见不一致，那你只有得罪领导的选择了，所以，项目的最初就要定好规矩，让他们有什么要求内部先统一后再对我们说，我们不要卷入他们内部之间的矛盾之中。

　　2、所有需求变更全部要有书面文字，并让客户签字认可；这样做好处多多。

　　有书面证据，以后他们还想改，你有了他以前要求的证据，告诉他：你以前可是这么说的；便于需求变更管理，需求如何慢慢演变的历史可以看清楚，从而更深切地体会客户的目的；对于客户来说，嘴巴一动最方便，反正是你们做，不花他的资源，所以要求是否合理，是否和项目的目的一致，他是不负责任的。但是如果要他写书面要求，还要签字盖章，他就要谨慎多了，而且一写东西，思想就会更加深入，很多无理要求也就这样胎死腹中了。

　　3、学会引导客户和有技巧的说不

　　在项目推进过程中将会出现非常多的需求，有些需求是迫切的（比如领导发现后提的），有些需求困难度很大，有些技术上达不到的。所以我们在于客户沟通的时候就要有技巧的说不，并且尽量把客户往我们有利的方向引导。

　　4、学会复制店长和超市管理层

　　在项目地初期的时候选出人选进行复制指导，复制成自己的左右手，培训课加大细致深入度；将会大大减少我们后期人员投入及工作中困难。

　　5、处理好与客户关系

　　一个项目的成败和客户的配合程度有很大关系。我们一定要去了解，合理的分配客户资源，划分客户工作，关注客户工作量的变化？关注客户潜在的利益是否受到威胁？这些都是我们必须要去了解的，只有这样才能团结那些客户。

　　三、工作中的不足

　　20XX年已经结束，回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　　1、缺乏计划的跟踪坚定性

　　在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划的跟踪坚定性，在工作的进度跟不上的情况上，在和老板沟通的时候没有坚定我们的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作进度达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，要认真制订工作计划并按计划跟踪进度，对跟不上进度的多和客户沟通，在和客户沟通的时候要坚定我们的思路，并解释到让客户同意达到共识，预期圆满完成项目工作。

　　2、专业知识面不足

　　由于自己的专业知识涉及面不足，尤其是对网络安全和CD画图软件的专业知识比较缺乏，给我在工作中带来一些麻烦，但是不影响项目的进度。只是希望在以后的工作过程中，我将加强这些专业的学习，充分利用公司资源，多问专业老师，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

　　四、明年的工作展望

　　在20XX年里我自觉加强学中干、干中学的工作方法，摆正态度，积累经验理清工作思路；我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践、交流，较快的完成每一个项目工程任务；

　　针对20XX年工作中存在的不足，为了让新一年的工作完成得更上一层，计划做好以下几个方面的工作：

　　1、积极搞好合作方的协调，进一步的理顺关系；

　　2、加快手头项目的推进力度

　　3、在保证正常的维护工作下，加强理论和业务知识的学习，不断提高自身的综合素质水平，把工作做到更好。

　　4、加强对门店的管理、制度流程的实施、执行、传播并进行监督；

　　5、做好门店组织架构及总部人员的岗位职责的安排；

　　6、积极向同事请教做项目的经验，争取在做项目的过程中少走弯路。各个项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，自己积极主动找相关部门协调有关事情，使项目能按照客户要求顺利进行。

　　20XX年已过去，虽然一些项目还没有完成，但收获也不少。特别是公司几位领导同事塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

　　在今后的工作中我们都要不断地创新，汲取合作伙伴的优点，及时与同事员工之间进行有效的沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高门店员工的学习意思，为公司同事做好模范带头作用，并及时汇报自己在工作中的想法和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，达到共赢的明天！！！

7、市司法局的工作总结

　　2011年我局在市委、市政府的正确领导下，在省市司法厅（局）的精心指导下，充分发挥法制宣传、法律服务和法律保障的职能优势，为维护全市社会稳定、促进全市法治化进程，为实现我市经济社会追赶型跨越式发展做出了新的贡献。

　　一、基本情况

　　全年共接待、调处了各类调访纠纷456件，移交148件，防止发生集体访和民转刑案（事）件16件（次）。完善和规范了18个民调示范村。全市各乡镇组织调访人员培训18次，培训农村调访人员600余人次。开展矛盾纠纷排查50余次。全市共有刑释解教人员93人，其中解除劳动教养人员22人，无一人出现重新违法犯罪现象。自XX年社区矫正试点工作启动至今年全年，新接收矫正对象33人，矫正期满解除社区矫正5人，无一人在矫正期间再违法犯罪。市法援中心共受理法援案件140件，办结140件。市公证处办理各项公证1290件，其中：经济公证72件；民事公证382件；涉外公证836件。公证合格率达99。8%以上。市恒盛律师事务所及法律服务所共办结诉讼案件119件，其中刑事案件2件，民事、经济案件117件，为政府和村（企）担当法律顾问108家。全市举办“法律广场”、“普法大集”、“普法讲座”等多种形式的法制宣传教育活动50余次。

　　二、主要做法

　　（一）以完善乡镇“调访一体化”为重点，发挥了维护社会稳定职能作用，促进了“和谐穆棱”建设

　　1、“调访一体化”工作机制全面深入推进

　　（1）组织机构进一步完善。在全市9个乡镇建立了党委政府统一领导，以司法所为依托，司法信访部门具体承办，成员单位共同参与的“调访一体化”领导小组及办公室，办公室主任由司法所所长兼任。行政村依托村级人民调解委员会设立调访室，主任由村人民调解委员会主任担任。村屯每20户居民设1名调访信息员，由村民代表兼任。逐步完善了乡镇调访办、村调访室、调访信息员三位一体的调访网络。全市“调访一体化”领导小组1个，乡镇调访办公室9个，村调访室125个，调访信息员321人。各乡镇组织调访人员培训18次，培训农村调访人员600余人次。

　　（2）相关工作制度进一步健全。建立了工作例会、信息报送、定期排查、领导接访、挂牌督办、责任追究“六项制度”，规范调访业务建设。严格按照省、牡市规定的.标准规范操作，乡镇调访办公室、村调访室全部使用统一格式的调访申请书、受理登记表，调访笔录、调查笔录，调访协议书、回访记录等文书用纸，对调访范围、受理登记、调访过程、告知事项等程序进行统一规范，实行调访责任制，确保调访工作的严肃性、合法性和公正性。

　　（3）工作运行机制进一步规范。为有效建立调访纠纷排查、预警机制，做到矛盾纠纷早发现、早控制、早化解，使大量的矛盾和纠纷化解在镇（乡）村，避免民事纠纷转化为上访案件或刑事案件，建立健全了新的就地排查、就地解决、就地稳定的“矛盾纠纷排查调处机制”；构建了镇村组三级信息网络，做到知心感性、通达民意、反应灵敏、运转高效；建立了联动协调工作机制，充分发挥调访网络作用，形成上下沟通，分合有度的立体调访体系，村调访室解决不了的案件移交乡镇调访办公室调处，跨区域案件联合其他调访机构共同调访；形成了层层有人抓，处处有人管的调访局面。

8、司法局平安单位创建的工作总结

　　一、加强领导，责任到人

　　为了确保平安建设(综治)工作落到实处，我局认真落实社会治安综合治理责任制，把综治平安建设工作摆上重要议事日程，纳入司法行政年度工作之中，局党组专门调整充实了xxx县司法行政系统平安建设(综治)工作领导小组，进一步明确了领导小组及各个科(室)的工作职责，要求各科室按年初创建计划，分工协作，把社会治安综合治理工作的实绩作为司法行政干部晋升、奖惩的重要依据，综治工作搞不好的严格执行“一票否决”，不得评先评优，不得晋级晋职，县局不定期对基层所综治工作开展情况进行考核评比，有力促进了我局平安创建活动工作的顺利开展。

　　二、充分发挥调解职能作用，维护社会和谐稳定

　　我局紧紧围绕深化“平安xxx”建设这一工作主线，以健全调解机制为抓手，以拓展调解领域为目标，以维护社会稳定为重点，充分发挥各级调解组织职能作用，深入推进社会矛盾化解，把好社会稳定的第一道防线，营造了良好社会和谐稳定环境。一是按照县综治委(关于开展“排查整治突出问题、优化xxx发展环境”活动的实施方案)的要求，下发方案、强化措施、落实责任，积极主动开展了“拉网式”排查调解活动，重点排查调处了集体林权制度改革、高速路建设、房屋拆迁安置、征地补偿、医患纠纷等群众反映强烈，可能引发社会不稳定因素，可能引发“民转刑”、异常访、越级访和群体性的事件的矛盾纠纷,做到情况早知道、工作早介入、纠纷早调结。在“春节”、“两会”“国庆”期间开展集中大排查大调处活动，把矛盾解决在基层，化解在荫芽状态，有力维护了我县经济社会和谐安定稳定。二是深入开展中小学校、幼儿园及周边环境矛盾纠纷排查调处活动。为全面贯彻落实全国、盛市、县学校及周边治安综合治理工作电视电话会议精神，根据县综治委(关于学校及周边治安秩序专项整治行动的工作方案)的文件精神,按照“打防结合、标本兼治”的要求，充分发挥司法行政工作职能作用，扎实开展中小学校、幼儿园安全管理和治安防范专项整治百日行动，积极组织司法行政工作人员及各基层调解组织、人民调解员深入中小学校、幼儿园及周边环境开展矛盾纠纷排查调处活动和社会高危人群的管控工作，消除了我县校园及周边治安隐患，校园及周边治安环境得到明显净化，营造了安全和谐育人环境。

　　1-10月全县共排查调处矛盾纠纷978件，调处成功970件，(其中人民调解951件，调处率100，调处成功945件，成功率99，行政调解27件，调处率100，调处成功25件，成功率89)；没有发生民转刑案件和群体性械斗事件。

　　三、不断推进社会管理创新，夯实维稳基础

　　1、安置帮教工作取得了新成效。认真开展对全县五年内刑释人员和三年内解教人员的全面摸排和信息核查工作，并做好衔接、管控和刑释解教人员危险评估、分类帮教工作，做到底数清、情况明，同时，会同相关部门建立了三人为一小组的帮教小组，责任到人，帮教措施到人，有效的促进了我县社会安定稳定。今年来，全县共摸排出刑满释放人员753人和解除劳教人员19人，共772人都逐一登记建档，订帮教协议书，并落实了帮教措施，刑释解教人员安置率达95以上，帮教率达98以上，重新犯罪率控制在3以内，最大限度的预防和减少重新违法犯罪。

　　2、社区矫正工作取得了良好开局。一是制计划、明任务。根据盛市(实施意见)的`要求，县委政法委、县人民法院、县人民检察院、县公安局、县司法局结合县实际情况，提出贯彻意见，并联合下发了(关于在全县试行社区矫正工作的实施意见)(宁委政(XX)50号)。二是扎实开展调查摸底。11月上旬，我局按照工作部署要求组织司法行政全体干职对全县的社区矫正对象进行全面在摸底，截止目前，我县共调查摸底出社区矫正对象181人(按照被判刑的类别来分，被判处缓刑161名、假释7名、暂予监外执行4名、剥夺个人政治权利3名、管制6名)。

　　四、认真开展普法依法治理，持续创建“平安单位”工作。

　　以创新普法形式，强化宣传效果为重点，认真开展法制宣传教育。一是突出领导干部学法用法重点，不断推进普法教育的深入开展。二是深入宣传(宪法)修正案和(行政许可法)等重要法律法规，认真组织指导全县开展(行政许可法)宣传活动，做好(行政许可法)的学习培训和全县公务员依法行政通用法律知识统考的组织工作，进一步促进了公务员学法用法；三是抓好基础工程，着力提高了青少年法律素质。四是抓实抓好经常性法制宣传工作。以“12.4”法制宣传日为重点和抓手，精心组织大型法律法规的宣传咨询活动，营造学法用法的较大声势，有力维护了社会稳定，促进了社会主义市场经济的健康发展。五是坚持开展“送法下乡”活动，积极探索农村普法的新途径，不断探索农村普法的新途径，全面提高了我县农民法律素质，为推进基层民主政治建设奠定坚实的法治基矗六是充分利用法制宣传网络，开展创建“平安xxx”活动宣传。

　　五、以拓展和规范法律服务业为重点，为持续创建“平安单位”活动提供法律保障

　　1、律师工作在全社会法治化建设中的作用进一步增强。今年来，积极组织全县律师和法律服务工作者积极参与配合做好县领导每月15日公开接待来访群众工作，充分发挥了律师疏导和解决社会矛盾的“调节器”、“ 减压阀”的作用，不断推动了律师行业健康发展，律师工作者的事业心与社会责任感、政治责任感明显增强。1-10月律师所办理刑事案件39件、民事案件160件、非诉讼案件25件，担任法律顾问45家。

　　2、公证工作以服务民生为重点，服务质量进一步提高。公证处以开展“市级文明行业窗口示范点”活动为契机，按照“抓改革、壮队伍、提质量、促发展”的工作思路和“抓队伍、提素质，立制度、讲规范，办铁证、树信誉，上业绩、促发展”的工作要求，坚持开展内强素质、外树形象，进一步增强了公证公信力，打造公证诚信品牌。1-10月共办理公证738件，其中国内620件(其中涉台60件，涉港、澳7件)、涉外118件。

　　3、法律援助为民办实事工作取得明显成效。法律援助中心针对弱势群体和困难群众对法律援助需求的增大，不断完善了县、乡、村三级法律援助网络，拓宽法律援助渠道，进一步扩大法律援助覆盖面，做到应援尽援，有力维护弱势群体的合法权益。全县已建立法律援助站25个，1-10月全县共办理各类法律援助案件 131件，其中民事案件120 件，刑事案件8件，行政诉讼3件。

　　六、加强队伍建设，为创建“平安单位”提供组织保障

　　今年来，局党组以深入开展机关干部作风建设年活动为契机，狠抓司法行政干部队伍的政风行风和机关效能建设，树立司法行政队伍良好形象。一是狠抓思想作风和工作作风建设。我局以省厅在全系统开展“公正廉洁执法”专项活动为契机，围绕如何弘扬和建设司法行政廉政文化，抵制腐朽思想侵蚀，在全系统组织副科以上干 部，认真开展读书思廉活动，要求副科以上干部围绕县委、县府中心工作和落实省厅、市、县局党组的决策部署，结合个人思想和工作实际，认真研读廉政书刊，撰写1篇以上读书思廉文章，营造了“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围；以开展“第三个反腐倡廉宣传教育月”活动为契机，认真组织全体干职学习(廉政准则)，全面把握(廉政准则)的精神实质、主要内容、具体规定，积极组织司法行政队伍扎实开展“增强纪律观念，规范从政行为”反腐倡廉教育活动，进一步加强了干职的道德修养和法律法规教育，营造了人人想干事、会干事、干成事、不出事的良好环境，树立了正气。二是狠抓政风行风效能建设。我局认真贯彻落实县委两办(关于在全县开展“机关作风建设年”活动的意见)，聘请司法行政机关民主评议政风行风督导员，积极开展民主评议行风政风活动，全面加强司法行政工作人员的思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风建设。认真贯彻落实(XX年全市司法行政系统纠风工作实施方案)以及(xxx县XX年度民主评议政风行风工作实施方案),结合我县司法行政工作实际,制定并下发了(关于重申司法所工作人员考勤管理办法的通知)(宁司〔XX〕9号), 实行每天签到，每两周一上报制度，进一步强化了司法所业务和日常工作有序高效运行，认真查纠部份干职在岗不在位以及上班上网聊天、炒股的问题，进一步加强了机关效能建设,切实转变了司法行政工作人员的工作作风，树立了xxx司法行政队伍的良好形象。