安保科工作总结

安保科工作总结

1、安保科工作总结

　　20xx年春安全管理工作总结

　　本学期，在学校校长指导下，认真贯彻落实上级关于安全工作的文件精神，切实加强校园治安治理工作，把防范、教育、管理作为推行“校园综合治理、整顿内部秩序，开展警校共育，创建平安校园”活动的主要工作手段，着力提高内部安全防控，全力维护师生人身、财产安全及稳定的教育教学秩序，认真开展贫困、留守、问题学生的帮教、帮扶活动，有效地减少学校学生违纪违规行为，开展“强化安全管理，优化育人环境，创建平安校园”的学校安全管理。

　　一、认真学习，强化宣传，营造良好氛围

　　坚持组织师生认真学习党的十八大会议精神和相关法律、法规，深刻理解上级各种安全文件及安全会议精神。在师生中认真开展“警校共育、创建平安校园”，学校“环境整治”及“校风建设”“感恩教育”等活动。利用宣传栏、黑板报、各种集会、班会、团队活动和升旗仪式等开展了行之有效的教育宣传活动。加强未成年人思想道德教育，教育学生学法、知法、懂法、守法、依法行事，自觉维护社会的稳定，遵守社会公德。

　　二、领导重视，机构健全，确保管理有序落实

　　学校领导高度重视安全稳定工作，将安全稳定工作列入了学校年度工作考核目标，始终把安全稳定作为学校工作第一要务，落实了一把手负总责的工作机制。学校成立了“学校安全工作领导小组”，由校长任组长，副校长任副组长，有关处室负责人为成员。建立了学校义务护校队、消防队、巡逻队、未成年人思想道德建设领导机构、平安创建及维稳领导机构、德育工作网络以及学校突发事件应急领导小组。安全管理责任落实到部门、个人的每个工作环节。学校与各部门负责人、年级部长、各班班主任，各科任教师，班主任与学生家长都落实安全管理目标，签订安全目标管理责任书，制订各类突发安全事故应急预案。做到责任明确，形成人人头上有目标，个个肩上有担子的局面。充分调动全体教职员工积极性，形成了人人参与，齐抓共管的良好态势。认真落实专人抓安全工作检查、督促、落实情况，注重工作的每个环节，强化过程管理，结合部

　　门实际，制定了“安全目标管理考核办法”，对部门、班级、教职工实行目标管理，强化责任追究制，做到考核到位，奖惩兑现。

　　三、措施到位，狠抓落实

　　1、认真开展隐患排查工作

　　开学前，安监室组织相关人员对校园进行拉网式安全隐患排查，定期一周一小查、一月一大查的专项检查和每日防火巡查相结合，对安全隐患的查处有记录，有报告。发现问题，及时整改，消除安全隐患。配合有关职能部门加强对校园及周边环境进行专项检查，就存在的安全隐患，及时与派出所、卫生执法大队、镇政府等部门进行联合整治。动员全校教职工力量齐抓共管，形成合力，使校园及周边治安环境的净化，取得了阶段性的效果，较过去有明显好转。

　　2、加强开学安全教育，印发学校编制的《校园安全简报》，由班主任组织学习。上好安全教育第一课，第一周班主任工作重点就是对学生进行安全教育，全面清查管制器械和排查安全隐患。

　　3、召开安全工作例会。每周星期一学校集中对学生进行安全教育，安监室在每周的周日将下周《校园安全简报》印发到各班，班主任利用周日安全课时间，结合工作要点和本班实际，进行安全教育，提出安全管理要求。星期五下午例会，分管副校长针对工作的薄弱环节和存在的安全隐患，认真分析安全情况，强调安全工作的针对性和实效性。安监室人员每月一次例会，各自总结本质工作，学习上级安全工作文件，布置近期工作。

　　4、认真开展“警校共育、创建平安校园”工作。开展了法制教育和道路交通安全教育，集中全体学生进行法律知识和消防安全、道路交通安全、治安安全、卫生安全及如何预防青少年违法犯罪等专题讲座，“问题学生”心理健康知识讲座及诫勉谈话等警示教育。通过系列培训，增强了师生校园安全、遵纪守法、安全责任意识。

　　5、狠抓日常安全管理，加强内部安全保卫工作。保卫人员定点、定责任、定时段巡查，加强重点时段、重点环节、重

　　要部位、重要人群的安全保卫。着力营造安全教育氛围，注重家校结合、社区民警配合对学生进行安全教育。在校园内楼道、过道等显著的位置制作安全警示标语。严格门卫值班和学生宿舍管理，把好入口第一关，严格门卫登记准入制度。加强了周末及节假日学生的管理，建立了留校和离校学生登记。

　　6、认真开展师生日常安全教育活动，提高师生的自我防范和自救能力。加强了学生饮食卫生安全教育，禁止学生购买“三无”食品、腐烂变质食品以及凉拌食品。学校食堂由专人负责食品卫生安全。加强学生禁毒、防邪教育，严禁学生染毒。教育学生崇尚科学、反对邪教、珍爱生命。

　　7、细化工作过程。从细处着眼，小处着手，加强安全工作的前瞻性和主动性，变事后的查处为事前积极防范。实行学校行政牵头，安监室人员、国防教育班学员参与值周工作。完善值周制度，做到课余、星期六（日）无管理空档。

　　8、建立学校安全意外事故处理预案制度：结合学校本身的实际，制定校内突发事件工作预案、地震应急疏散预案、火灾事故应急预案、预防与控制传染病应急预案，做到人员职责明确，信息渠道畅通，程序科学，实施便捷。

　　9、落实安全考核。本学期，班级管理100分中安全管理占30分，每一周安监室根据《学校班级安全考核制度》对班主任进行安全考核，将考核结果由德育处汇总，与班主任津贴挂钩，极大的促进了班主任在班级安全管理的主动性。

　　四、存在问题

　　1、我校承担了“9+3”教育，民族学生管理难度大。

　　2、学生差异大，学生间突发事件多。

　　3、车辆进出校园频繁，前校门口车辆乱停，无证车辆载客等现象严重，存在严重的道路交通安全隐患。

　　4、学生正处于生理、心理急剧变化的特殊时期，个别学生遇事极易冲动，惹事生非，法制观念淡薄，守法意识不强，是非辨别能力差。

　　5、学校实施封闭式管理，学生管理难度大，无假外出和翻越围墙现象严重。

　　6、校园周边“黑网吧”较多，影响学校学生的课休管理。

　　五、下期工作思路

　　1、进一步抓好各项安全责任和措施的落实，做到每一项工作都有人管，有人抓，隐患有人查，并及时报告、整改。

　　2、进一步做好学校内部安全保卫工作。重点是门卫、学生宿舍、巡逻制度的落实，特别是重要地点、重要环节、重要时段和重要人群的安全保卫工作，确保单位内部稳定。

　　3、进一步加强综合治理，巩固成果。继续深入开展“警校共育”活动，加强校园及周边治安秩序专项治理，让社会、师生和学生家长满意。建立长效机制，整治校门口车辆随意停放等现象。

　　4、抓好学校饮食卫生、消防、交通、防邪、禁毒等安全教育管理工作，防止校内恶性事件的发生。

　　5、进一步做好未成年人思想道德建设工作，抓好新生入学的安全教育、管理工作。

　　6、进一步落实安全管理责任制，完善安全考核机制。

　　本期来，学校的安全工作为学校的教育改革和发展创造了安定的环境。实现了全年无安全责任事故，无火灾、无交通事故、无治安事件和学生食物中毒事件发生，无个人和群体性上访，无参与邪教人员等现象。同时，我们将加大工作力度，并保持清醒的头脑，始终绷紧“安全无小事、安全工作警钟长鸣”这根弦，工作克服厌战情绪，特别是在安全检查中发现的安全隐患和工作中的薄弱环节，责任到人，按要求、按时限进行整改。继续坚持行之有效的安全工作管理模式和工作机制，进一步排除隐患、注重防范、严格管理、狠抓落实，不断把我校安全工作向前推进。

2、安管部工作总结

　　一、20xx年第一季度工作总结

　　不知不觉20xx年第一个季度已过去，感觉时间过的太快，来到中和公司已经8个月，说长不长，说短不短，但是通过这8个月的时间让我对公司有了新的认识，在这8个月的时间里让我学到了之前没有学到过的知识，丰富了经验，提高了自己的阅历，以及增长了自己的技能，但是需要学习、摸索的东西还很多，需要实践的更多，要想提高自己的技能，丰富自己的经历就要不断的学习与实践，过去8个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：

　　1、客户高普软件维护工作已进入角色，基本可以维护常规问题，但是我感觉还有许多需要注意的细节以及注意事项需要自己去实践以及通过维护过程中进行记载，已方便及时处理。

　　2、在这8个月的时间里，让我有了更多机会学习之前没有学习到的知识，包括：高普软件维护、网络搭建的方式方法、相关硬件问题的处理方法、服务器软件安装与维护。特别是ISA防火墙的接触，这是我之前从没有接触过的软件知识，通过了解学习再实践中遇到不少问题，还有待解决，不过我会朝着这个方向继续努力，让自己学到更多的知识。

　　3、短短三个月不到的时间就出差两次，唯一不同的是都是下客户给客户安装高普软件并教会她们怎么使用，由于时间紧凑，培训对象年龄文化水平低问题导致在安装以及培训过程中也遇到过很多问题，所幸的都是一些常规问题，一般都可以解决。

　　4、虽然在8个月的时间里工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作当中主动向领导汇报请示的不多。二是追踪不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是处理一些工作关系时还不能得心应手。四是需要学习实践的知识下的功夫不够深，在下步的工作，将进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作需要。

　　二、20xx年第二季度工作计划

　　新年伊始，万象更新。20xx年工作主要涉及高普erp软件安装培训与维护，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了进一步的整理，给我提供了优质的工作环境和广泛的学习空间。

　　20xx年第二季度工作的主要发展方向是：新客户高普软件安装培训、老客户高普软件维护，以及自营终端、公司软硬件网络维护、仓库物流软件的学习培训工作。工作压力可能会比较大，特别是刚接触的仓库物流系统，一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的综合能力，尽快的成长和进步，俗话说的好：“笨鸟先飞！”想要在20xx年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好季度工作计划。自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

　　计划如下：

　　（1）做好客户高普系统的维护工作，保障客户安装的高普系统的正常运行，针对客户使用软件出现的问题，进行处理

　　（2）针对公司战略决策对新客户高普软件的安装、培训、维护工作做好准备

　　（3）做好仓库物流软件的学习培训工作，并逐步掌握核心操作，才能更好进行下一步工作的实施

　　（4）不断加强学习，素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件；始终把高普安装、培训、维护工作放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫；从网上或其他渠道收集信息，争取对遇到的问题能够及时解决，尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。

　　（5）自觉遵守各项规定，自觉抵制不良风气的侵蚀。认真学习并在工作中按此要求自己，要把工作的主动性提高，做事干脆果断，不拖泥带水；工作要看实际效果和结果，一切工作都围绕目标去完成；要提高以大局为重的观念，把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺；工作方式要精确化，用心去思考和实践。

　　（6）工作中多于客户沟通交流，听听他们的'一些经历，多学习他们好的方面，尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通，不论在什么样的环境下我都相信这样两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。

　　以上就是本人对自己第一季度的总结和第二季度的规划！

3、安管部工作总结

　　一、20xx年工作总体情况汇报

　　安管部认真按照公司年度总发展规划目标、运营方针及相对应的管理模式为主导。贯彻公司推行的“五心服务”、“公司品质提升”为指导，关注细节、落实细节，不断提升日常服务工作质量，打造行业品牌。

　　针对卓越大厦商业写字楼开放式管理特点，认真分析、总结经验、突出重点管理。具体从以下几方面论述：

　　对日常安全管理：实施了分类细化管理；落实以办公人员与非办公人员的区分控制管理，以正常办公时间与非办公时间段区分控制管理。建立了经常进入大厦的送餐、送快递等外来人员临时档案及办理大厦临时出入证，为送餐、送快递人员创建了绿色通道；便捷了送餐、送货等外来人员的正常出入。及时掌握了非办公人员的基本动态。建立与业户单元开展群防群治机制，对部分业户单元防范意识淡薄采取及时有效督促、提醒、整改措施。落实24小时岗位责任制、24小时巡逻责任制，加强对车场车辆跟踪管理，及时消除了不安全苗头，20xx年度曾发现业户单元门未锁门事件共计200多余起、车门车窗未锁120多余起。为大厦全体业户的财产安全提供了强有力安全保障。

　　为贯彻公司品质提升工作，安管部着重从员工着装、仪容、仪表细节规范，岗位形象树立细节规范做起，为突出安管岗位亮点，特把安管员分为内、外保，特殊岗位定人定岗。另增设了交通指挥示范岗，规范对车辆的指挥手势动作。树立良好的外部形象。

　　提升服务质量、打造行业品牌，07年上年度大厦继续推行以酒店服务管理模式，对车场开展主动为业户提供开车门提行李、雨天提供雨伞等各项便民服务。岗位推行微笑问候式服务；通过一系列细节服务，拉近了业户与安管员之间距离，得到了业户的一致好评。

　　消防安全管理工作，自06年大厦被列入全市重点消防单位之后，07年上年度大厦不断完善网上消防档案，贯彻“预防为主、防消结合”原则。落实日常消防巡检制度、月度消防设施定期检测、保养制度确保了大厦消防设施设备始终处于正常运行状态。为提高消防管理工作更专业，特安排员工参加了市消防局消防专业知识培训，达到部分员工持证岗。同时普及了员工消防知识培训工作，确保人人懂消防、人人会操作消防器材，另针对高层建筑消防特点组织了以班为主的消防应急处理训练及年度消防演习。有效得提高员工消防应急处置能力。

　　规范员工日常管理，落实量化考核制。针对安管员管理特点，采取以加减分的形式实施员工日工作量化考核，奖惩分明；贯彻公司实行对安管人员季度工资订级工作；从而提高了员工的工作积极性及工作效率。同时规范了员工宿舍管理，宿舍内务统一规划实行军事化管理体制，并建立月度内务卫生评比机制，使员工宿舍内务标准达到直线加方块的亮丽风景线。关爱员工从实际出发，充分利用业余时间组织员工开展了登山、户外活动、篮球友谊赛等一系列活动，增强了员工之间的凝聚力。

　　强化培训机制：注重以服务意识、礼仪、工作技能培训、各项综合应急处理技巧培训，提高员工的工作服务水准，特别是新入职员工，落实每个新入职员工的岗前培训，并通过传、帮、带进行引导新入员工，达到了新员工上岗合格率100%。同时分阶段组织员工军事训练及体能训练，增强了员工体质。

　　做好各项外联、内调工作，积极配合公司完成新增项目人力协同工作及部门与部门之间的协同工作。特别是配合公司市场部做好外单位的参观接待工作。

　　二、分析取得成绩的原因

　　1、20xx年年度优异成绩的取得来自于公司领导精明领导及英明决策，同时也是靠员工的不懈努力工作。

　　2、及时查找、分析、总结工作中存在的不足，敢于暴露问题，不断改进工作方法，弥补工作缺陷。

　　三、分析工作中存在的问题，得出经验教训并提出改进意见

　　本部门在20xx年年度工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一定不足：

　　1、工作服务细节还做得不够到位。

　　2、员工工作主动性有所欠缺。

　　3、工作中处理问题方法不够灵活。

　　综合上半年度总结工作，一份耕耘、一份收获。20xx年年度通过安管部全体员工的不懈努力工作，圆满完成了年度工作任务，同时也获取不少的经验，为确保部门下年度的工作任务圆满完成。安管部全体总结工作经验及教训，继续推行酒店服务管理模式，打造行业品牌，争取在20xx年度的工作更加辉煌。

4、安管部工作总结

尊敬的李总、各位领导、同事：

　　大家好！

　　第一季度工作：

　　1、2月份因消防外包单位未进驻，安管部负责每月检查小区内消防设施设备，清理各通道堆放物品；春节前后的小区重点安全防范工作，统计小区内未装防盗锁住户，协同客服部发放通告建议住户更换防盗（月牙形）门锁；因新入职人员过多，着重对新入职人员进行岗位培训和消防技能培训；小区乱摆卖乱停车现象严重，管理力度不够。安管部20xx年x月份至今，离职19人，入职19人，现有在编人员42人，暂缺12。处理乱发小广告人员5起、调解住户纠纷2起、协助公安小区内办案2起，发生入室盗窃2件、协助处理小区车辆碰撞事件14起，完成公司大型活动安全保障任务2次，配合街道武装部外出执勤1次、应急拉练1次。前车场1至3月份临时停车费64240元（地库停放年、月卡车辆，无临时费用产生）。

　　第二季度工作计划：

　　在做好小区日常安全工作的同时，一、因现部门人员缺口比较大，继续配合好公司办公室、人事部做好部门人员招聘的工作。二、配合公司办公室、人事部做好部门骨干（1名班长、2名组长）的选拔工作。三、做好部门人员的岗位培训、思想教育（引导）工作。四、学习公司制度、手册以及多种应急预案的学习、演练。

5、安环人员工作总结

　　20xx年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就本年度安环部工作情况总结如下：

　　一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。

　　1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的`安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

　　2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：

　　（1）员工死亡事故为零。

　　（2）重大设备事故为零。

　　（3）重大火灾事故为零。

　　（4）工伤轻伤事故率≤1％。

　　（5）交通有责死亡事故为零。

　　公司在20xx年度全年发生安全生产事故10起，按照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元。

　　二、组织了各类安全环保教育工作。

　　1、开展日常安全教育培训。

　　为提高全员安全环保意识，我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。

　　培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。

　　2、认真开展“安全生产月”活动。

　　紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工对安全的认识。

　　三、组织实施隐患排查治理工作。

　　本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

　　（1）日常隐患检查。

　　安环部针对公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。

　　（2）专项检查。

　　20xx年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

　　四、做好环保治理及验收工作。

　　1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。20xx年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

　　2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

　　3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。

　　五、做好日常监督管理工作。

　　加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

　　六、全年公司的水、电、气方面。

　　为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额603786元；全厂用水161907吨，金额340004元，全厂用气1428715方，金额为3745936元。

　　七、工作中存在的问题。

　　安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。

　　1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。

　　安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。

　　我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

　　2、工作不认真，个人纪律松懈。

　　公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实。

　　所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

　　3、工作思路不清晰，缺乏计划性。

　　工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。

　　公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。

6、安环人员工作总结

　　今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习不足方面，制定本年度的工作计划，围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：

　　一、组织保障。

　　由于公司部分人员的流动，安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为安全、环保工作奠立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责，工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职安全、环保员，计划今年安全、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满足国家相关要求。

　　二、完善规章制度。

　　今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，安全、环境、卫生工作能有序、高效进行。

　　三、培训、教育、宣传。

　　要提高员工的素质，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教育抓起，没有经过三级培训教育不准进入工作岗位，这样消除了安全隐患，提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识，平时利用员工休息时间，分批进行安全、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高安全管理水平，中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。

　　根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，安排了2次的.灭火器使用的专项培训，在特种作业方面，安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣传方面，以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣传画15张。

　　四、事故应急预案管理。

　　根据评估的危险源情况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用安全培训的机会对员工进行了培训，并且按计划进行演练，达到了在突发事件中能及时正确处理，控制灾害、减少损失的目的。

　　五、安全生产条件。

　　根据20xx年安全、环保投入计划，安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于安全状态，并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌，对员工安全作业进行提醒和告知。

　　今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，继续对扬尘部位进行技改，如水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，计划12月底投入运行。

　　二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价，并及时对不足方面进行整改，10月份在安全标准化评审中被评为a级。

　　六、排查整改。

　　公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查，按“安全卫生管理办法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目及时督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。

　　七、事故管理。

　　每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次安全事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教育。

　　八、安全权益。

　　公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参加了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部根据实际情况，对劳保进行调整，使劳保能真正满足职业卫生要求。

　　公司还严格按国家规定安排各种假期，因生产需要和员工自愿无法安排假期的，公司按国家规定发给加班工资。事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部一定加强业务学习，在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出批评、指导。

7、物业安保科工作总结

　　20xx年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下：

　　一、牢抓防火防盗，确保市场安全

　　市场安全是市场经营最基本的保证，与市场的发展紧密相连。安全责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，安全工作任重而道远。为了确保市场安全无事故，部门制定了一系列工作计划和安全应急方案。先从思想上让每个队员*绷紧“安全“这根弦，再确定安全工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴雨，市场附一楼涨水，值班队员多次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。经过全体队员的共同努力，本年度市场无重大事故、无盗窃和重大刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。

　　二、提高队员素质，做好市场服务

　　为了建设一支高素质的保安队伍，服务好市场广大经营户。部门制定了严格的入职标准和管理条例，从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并*让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的'学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素质和修养得了一定的提高。

　　由于保安工作的特殊性，经营户有什么困难问题往往每一个找到保安来解决，那么保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，部门能解决的马上解决，需要其它部门处理的主动联系，不让经营户再去找。对经营户的意见*及时反馈给公司领导。一年来保安部把服务做为工作中的主要内容，部门也多次召开会议，共同探讨，讲授经验，并进行了专题学习，使队员们明白了服务的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥了重要作用。

　　三、灵活处理各种纠纷，维持市场良好经营秩序

　　我们南大门小商品市场所处黄金地段，市场经营品种繁多，每天人流量很大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部*门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着无论什么原因，以先劝开双方为主，再仔细询问情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的管理措施，长期管理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。在本年度，保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。

　　总结一年来工作还有以下几点不足：

　　1、队员形象素质需要进一步提高。

　　2、部门管理水平需要提高。

　　3、部门工作离公司领导要求还有一定距离。

　　4、消防工作需要加大力度。

　　在下一年的工作中，我们部门会针对不足之处，结合部门实际情况，扬长避短，在树立源盛公司形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，在来年会取得更好的成绩。

8、冶炼厂武保科护卫大队工作总结

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家整理的冶炼厂武保科护卫大队工作总结，欢迎大家分享。

　　20xx年度，冶炼厂武保科护卫大队在武保科直接领导下，在公司保卫部的指导下，紧紧围绕冶炼厂生产经营目标，为厂保架护航，维护治安，取得了较好的成绩，护卫队认真开展“四标准”活动，认真履行职责，充分发挥了作用，稳定了厂区内部治安秩序，确保20__年冶炼厂正常的生产运转。一年来，护卫大队做了如下几个方面的工作：

　　一、从严治队，确保护卫队健康发展

　　根据有色公司保卫部冶色保（20xx）1号文件《关于开展护卫队队伍纪律作风整顿的实施方案》的通知，文件下发后，厂领导，科领导高度重视。主管保卫工作的厂党委书记肖勇同志作了重要批示，科支部、行政对整顿工作严密部署，并及时召开整顿动员大会，大队领导深入各中队指导整顿工作，护卫大队从3月17日至31日进行为期半个多月的整顿，组织学习，主要对劳动纪律、以权谋私、服务意识差基础工作不扎实等几个方面进行了整顿，通过学习，全体队员对整顿工作有了新的认识，端正态度，统一思想，能认真开展批评与自我批评，自查自纠，对照检查，劳动纪律有了明显好转，服务意识得到提高，法治观念不断增强，全年护卫大队队员违法犯罪率为零。

　　二、履行职责，发挥作用，出色完成任务

　　冶炼厂护卫大队担负着冶炼厂内部治安秩序稳定，要害部位重要目标的守卫，重要物资、产品的押运以及处理突发事件，完成公安机关、保卫部门交给的其他工作任务。护卫队严格按规章制度来完成每日的勤务工作，一年来，金银中队共接待外来人员21200人次，进出物资4000余车次，未发生任何事故；渣冷中队共进出兰渣30000车次，冷料冰铜600车次；北门中队共进出17000余车次，检查车辆近48000余车次，均未发生物资流失现象；机动巡逻队押运冰铜冷料270车次，押运阳极泥184车次，押运现金11次，金额达197万余元，监控中队（指挥中心）全年接处警433次，传达指令达900多次；护卫大队共出动警力共1091余人次。广大护卫队员工作中认真负责，对每辆车、每张出厂证认真核对，并及时记录，做到无错票，无漏票，确保厂物资不流失。各岗位认真履行本岗职责，出色的完成了各项工作任务。

　　三、发扬奉献精神，打防结合，维护生产经营成果

　　冶炼厂内部治安环境复杂，周边治安环境严峻，护卫队根据其特点，加大了厂区巡逻和守卫力度，针对易发案部位重点巡逻，认真检查，经常进行守侯捕捉。由于点多面广，人力时有不足，特别是渣冷中队远离厂区，邻近农村，渣冷现场多次发生偷盗现象，全体队员发扬无私奉献精神，经常加班加点。护卫队全年共义务加班670余人次，部分队员一年奉献近96个班。全年共组织守侯捕捉72余次，参加人数达340人次，监督废旧物资出厂1210车，在全体队员的共同努力下，护卫大队共抓获犯罪嫌疑人283人，破获各类案件106起，其中重大案件8起，收缴粗铜8吨，废钢铁30余吨，冰铜、铜精矿等各类物资折款49余万元。

　　四、从严管理，完善制度，严格考核

　　护卫大队是一支半军事化队伍，没有铁的纪律，队伍是不能完成各项任务的。大队始终把严管理、严考核，加强劳动纪律作为重要的工作来抓。一年来，先后制定了查岗、保密、监督、违纪惩处、值班记录、安全等八项规章制度，并根据实际操作修改完善了《大队百分考核细则》、《奖励制度》。实行层层考核、月月考评，对违纪的人和事绝不姑息迁就，并规定队员违纪，中队长负有连带责任，每日由一名大队领导和一名中队长对各岗的劳动纪律进行检查，检查情况作为每月的考核依据，并将考核情况予以通报，有效的提高了护卫队员的纪律观念、劳动纪律有较大程度的加强。

　　五、重塑形象，执行“四标准”，严格着装规定

　　为提高护卫队整体形象，大队在着装规定上开展了卓有成效的工作，严格执行“着标准装、站标准岗、执标准勤、讲标准话”。机动巡逻队坚持正规化巡逻，北门、渣冷、坚持站标准岗，监控队实行讲普通话、文明用语的规定；金银中队重点加强为重点车间服务的意识。将着装规定当作队伍的大事来抓，严格考核，谁违反、谁受罚，从而使护卫队形象有了一定的改变，得到了广大职工干部的好评。

　　六、建立奖励机制、开展劳动竞赛，提高队员积极性

　　护卫大队为提高广大队员的`积极性，制定了《护卫大队奖励机制》，从队员的工作成绩，劳动纪律，着装规定、履行职责等方面进行考核，科、大队对表现突出的队员进行奖励，并大力开展争当“保卫明星”劳动竞赛活动中，全年共有36人受到奖励，并在去年的基础上提高了奖励幅度，从而有效的提高了队员积极性，增强了战斗力。

　　七、关心队员生活，确保队伍稳定

　　护卫大队工作性质特殊，工作量大，有时还得不到职工理解，再加上工资收入偏低，许多队员生活困难，队员思想波动大，造成了许多不稳定的因素。针对这些情况，科、大队及时做好队员的思想工作，关心队员生活，队员家中有事都要过问，如：队员肖华父亲去世，队

　　员严超在工作中为保卫国家财产而因公负伤，科、大队都及时慰问，金银中队地处一车间现场内，工作环境差，先后刘建国等8人铅超标。科大队及时送去慰问金100元/人。将关心队员生活做到实处，一年来共慰问困难职工25人次，从而确保了队伍稳定。

　　总之，在20xx年护卫大队的工作取得了一定的成绩，在肯定成绩的同时，我们也清醒的看到还存在一些不足。

　　一、队员违纪现象时有发生。

　　二、队伍建设方面还有待提高和加强。

　　三、队员思想、业务素质、处事能力不强。

　　四、骨干队伍管理能力、创新能力、组织能力急需增强。

　　这些不足是在今后工作中加以解决的问题。只有进一步加强队伍正规化建设，严格管理，努力提高自身素质，不断创新工作方式，才能完成“保驾护航”的重任。

9、防保科护士工作总结

　　20xx年，在医院领导班子的正确领导下，防保科坚持一切以患者为中心，强化医疗质量管理和服务，职能部门主要为临床一线服务的原则，在传染病管理、新型合作医疗管理、城镇职工医疗保险、医疗服务价格管理等方面做了大量的工作，并取得一定成绩,现将各项工作简要总结如下：

　　一、提高认识抓学习，提升了各项工作综合能力

　　20xx年，防保科积极参加医院组织的各种政治学习和业务培训，认真领会党对卫生工作的方针和政策，强化医德建设，结合医院实际和医院的现状，积极探索医院发展、自强之路，提高医院对预防、保健工作的重要性的认识，建立和完善医院对防保和其他服务工作的管理制度和考核制度，科室工作人员认真学习业务和指导管理技能，坚持服务是科室的第一责任，与临床一线沟通和探讨，加大科室管理力度，创新优质服务新模式。按责任书内容进行了7多次质量考核，没有发生重大责任事件和不合格的工作内容，顺利完成了今年的几项主要工作。

　　二、强化措施抓管理，增强了预防保健工作实效

　　(一)强化监督管理，建立和健全传染病各种登记制度。医院防保科是医院的一个行政职能部门，其工作主要负责完成上级卫生主管部门和医院交给的各项传染病管理、报告和各种指令性工作任务。

　　过去的一年中，进一步强化了“门诊日志”、“住院日志”、和“传染病登记和报告”工作，按照卫生部对传染病诊断标准，由临床科室确认后报防保科。完善化验室，放射科等检查科室的阳性结果登记台帐。

　　并把传染病管理纳入医院的医疗质量考核的日程，每月一次质量考核，对登记不全和漏登的项目，在平时的检查和考核中一经发现，每个项目分别给予50-100元的处罚，并在当事人的绩效工资中扣除，通过指导与处罚相结合的办法，促进了医院的传染病管理工作，各种登记制度走向规范化和制度化。

　　(二)加大监测力度，强化重点疾病和重大疾病防治工作。

　　1、疫情网络报告情况。

　　今年以来在网络上直接报告法定传染病种共xx1例，其中对结核病实施定点医疗归口管理，线索报告新发疑似病例49例，经疾病控制部门实验室确认报告4例;HIV初筛阳性8例，经市疾控确诊并进行网络报告的2例;梅毒8例，其中一例为孕产妇;乙肝26例;手足口病20例，确诊xx例;流行性腮腺炎10例;其他法定传染病26例。

　　2、重点疾病的防控。医院继续以防治甲流、手足口病、艾滋病、中东呼吸征和上级部门要求的其它重大疾病为重点，强化业务人员的传染病诊断与预防的基本常识，参加省卫生厅组织的网络学习和听取专家对防治重大传染病的专题讲座。

　　3、开展以防控“二号病”为重点的肠道门诊工作，继续在门诊首诊负责制，并在门诊日志上做好就诊信息登记，为医院开展非传染病防治的.公共卫生工作迈出新一步。

　　4、结合“艾滋病”防控，医院HIV初筛监测点，1-12月手术、输血前检测和其他人群中开展“HIV”初筛工作，共监测各类人员5893人次，其中术前检测4931人次，受血制品前检测87人次，其它人群760人次，性病门诊4人次，完成VCT主动求询111人次。检出初筛阳性8例，经确诊试验阳性2例，其中一例为产妇，产时检测出HIV阳性，并进行母婴阻断，可以兑现每人次500元。

　　5、自今年4月份后开展“HIV”监测的同时，又开展梅毒疾病监测，共筛查4429人次，其中术前3695人次，受血制品前检测76人次，其它人群565人次，性病门诊3人次，自愿咨询者90人次，共检查双阳患者8例，其中一例为孕产妇。

　　6、消除“疟疾”项目。发现疟疾病人的最有效的办法是涂制“三热病人”血片，镜检查找疟原虫。据上级主管部门安排和要求，对三热病人进行血图片监测，我院共完成800人份的血检任务，今年无疟疾病例报告。

　　7、突发公共卫生事件。

　　全年共报告突发公共卫生事件4起,均为毒蕈中毒，内3科1起，急诊科3起，各科室均作及时的处置并报告,无死亡病例发生。-3- 8、死亡病例监测。

　　全年医院监测报告各种疾病和意外死亡病例50例，其中5岁以下儿童报告死亡7例，在填写医学生亡证明时，仍有部分医生未按ICD-10死因编码进行根本死亡原因进行填写，字迹不清，提供给外单位办理相关事宜造成影响，报告时限超过规定的7天，不能及时上报。

　　(三)积极完成预防保健工作任务，配合疾病预防控制部门，完成计划免疫工作。

　　1、产科出生情况。20xx年，在医院产科出生婴儿数为1059人，其中活产数为1054人，围产儿死亡5例。出生异常情况:早产48例，出生缺陷8例。娩出方式:顺产704例;手术娩出350例，手术娩出中，剖宫产344例，产钳助产2例，臀位助产4例。

　　2、计划免疫情况。完成乙肝疫苗第一针接种1015人次，接种率96、2%;卡介苗接种1025人次，接种率97、2%，两苗接种均比去年提高，乙肝母亲所生婴儿35例，均已接种乙肝免疫球蛋白。

　　3、孕产妇继续实行“三病”管理。免费筛查艾滋病、梅毒、乙肝，20xx年4月后增加免费检查项目为肝功能、肾功能、血常规、尿常规。全年共接诊1045例产妇。接受HIV、梅毒、乙肝免费检测数为506例。接受肝功能、肾功能、血常规、尿常规免费检测数为293例。

　　4、计划生育技术服务。全年各项计划生育服务技术服务总例数1828例，其中放置宫内节育器356例，感染2例;取出宫内节育器111-4- 例;输卵管节育36例;负压吸引术638例，感染1例;钳刮术190例，人流不全2例;药物流产476例，感染5例;取出皮下埋置1例。

　　5、“降消”项目报销情况。全年共报748人次，金额29、92万元，顺产549人次，剖宫产199人次，共垫付金额29、92万元。其中超费用例数，顺产8例、剖宫产2例。超费用产妇经危急孕产妇抢救救助报销2例，垫付金额3000元。从而提高了孕妇的住院分娩率，降低孕产妇因生育的死亡和减少新生儿的死亡。

　　6、物资领取情况。为监测HIV、梅毒、乙肝“三病”，多次到保健院协调并领取各种测试条，减少医院在物资上的资金投入。

　　其中HIV测试条400条，梅毒测试条400条，乙肝测试条922条，真空采血管100具，一次性采血针100具，为监测三病提高了丰富的物质基础。

　　7、职业暴露情况。今年共报告医护人员职业暴露3例，内三科1例，外2科1例，耳鼻喉科1例，均指导进行相关的检查和处理。

　　三、加大力度抓协调，提高了新农合管理水平

　　全年为全县12个乡镇实施了符合住院补偿12103人次，总费用3626万元，补偿金额2038万元，次均住院费用2996、64。12年新农合住院补偿11629人次，住院医疗总费用3407万元，平均住院费用为2929、75元,补偿费用2127万元。

　　与去年相比，住院人次比去年增加474人次，增长率为4、07%;住院总费用增加219万元，约增长6、42%;补偿金额比去年少89万元;次均住院费用上升66、89元。由于今年实施-5- 方案作了新的调整，在检查费用及卫生耗材上只能拿200元进入系统报销，增加了自付费用，加重了患者的负担，有待进一步的提出意见，最大限度的争取病人实惠。

　　20xx年参保对象按照单病种限价报账xx74人次，其中住院分娩顺产443人次、剖宫产186人次、白内障手术289人次、婴儿腹泻27人次、支气管肺炎429人次。使患者得到最大限度的补偿，解决了老百姓看病贵的实际问题。

　　全年对贫困户、五保户等特困人群实施“一站式”救助，1-12月共救助354人次，垫付资金49、43万余元。

　　四、健全制度抓执行，规范了城镇居民和职工医疗保险服务

　　(一)严格执行医保政策。

　　随着城镇职工医疗保险工作的改革和城市居民医疗保险工作的启动，更好地为城镇职工提高良好的医疗服务，认真履行与县医保中心签订的服务协议书及“工伤保险”医疗服务协议书，并把协议书相关内容复印转发各临床科室，要求严格按照医疗保险的服务内容热忱为医保患者提供服务，对违反医保规定的科室，经县医保中心审核，对不合理费用在出院时未及时更正，医保中心在拨付垫付资金时一并扣除。

　　通过此措施的落实，提高了医务人员对医保政策的理解和支持，并在实施过程中利用计算机的管理功能，及时与医保中心进行数据交换，保证医疗用药目录和服务项目与医保中心一致，为医保患者的权益得到充分保障。

　　五、多措并举抓宣教，强化了广大群众健康意识

　　围绕预防、保健、康复等，采取多渠道方式开展健康教育宣传工作，设立宣教室和咨询台，播放录象，宣传栏，在门诊、住院部走道显眼地方及病房粘贴宣传画、标语，每季度一换的宣传橱窗，各种卫生节日在街头人口集中地方设点宣传，印发宣传材料，口头宣传及设有咨询电话。通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康。

　　六、严肃纪律抓监督，规范了医院价格收费管理

　　医院防保科在医院领导下，严格收费管理，根据云南省卫生厅关于医院内部价格管理工作的要求，配合县价格管理和医疗保险部门，及时整改医院的不规范收费和取消不合理收费，净化收费工作中的不良倾向，对违规收费及时进行处罚，保障了医疗收费的严肃性和维护患者的正常利益，把医院的医疗收费更进一步推向规范化和制度化。

　　七、严格监督检查和合理保障经费兑现

　　医院领导非常重视医疗护理质量的监督检查工作，在领导的正确和周密的安排下，我院进行了多次医疗护理质量检查，经过严格的监督检查，使我院医疗质量得到很好的提高，使医院的运作更正规化，人性化，现代化，更好的为人民服务;对于各对口单位划拨的兑现经费，合理及时的给于兑现;具体情况如下:

　　项目疾控方面保健院方面新农合方面医疗保险方面处罚、扣款(元)xx290兑现情况(元)197293xx10、5169709、633387、69八、存在问题和20xx年工作计划医院防保科现有人员1名，负责管理的工作较多、较细，深入科室的时间和需要处理的事情很多，对外联系协调的事也很多，同时又无科长，对组织协调难度较大，不利于工作的开展，急需解决。

　　20xx年，防保科将继续加强政治和业务学习，提高服务能力，以医院发展为中心，按照医院内部管理规定的相关内容，认真履行职责，完成上级卫生行政部门、业务指导部门和医院交给的各项工作任务，全心全意为患者服务。